Читаем 100 уроков самбо для руководителя полностью

Мое знакомство с самбо состоялось еще в младших классах, когда вместе со сверстниками я прошел школу «неваляшек». Так называл наш учитель начальную подготовку по борьбе самбо. Учились падать, чтобы не травмироваться, и после падения быстро вставать и крепко стоять на ногах.

И тогда, в детстве, и позже, во время обучения в Петрозаводском государственном университете, а затем во время работы учителем физики в вечерней и средней школе, эти тренировки, а точнее – уроки жизненной устойчивости, очень помогали.

В жизни, как и в самбо, главное не в том, чтобы не проиграть более сильному противнику, а в том, чтобы подняться на ноги после броска и продолжать борьбу.

Я уже не говорю о дальнейшей службе. Ситуации бывали разные – физическая подготовка и психологическая закалка, полученные на занятиях самбо, еще как пригодились.

Книга «100 (70) уроков самбо для руководителя» на самом деле не столько о самбо, сколько об умении извлекать уроки из любых, даже самых сложных ситуаций.

Авторам – с учетом самбистской и управленческой практики одного, а также компетенции психолога и бизнес-консультанта другого – на мой взгляд, удалось сделать важные выводы о сути отечественного вида спорта – борьбы самбо.

С Вениамином Кагановым мы учились в Петрозаводском государственном университете. Мы оба выпускники физико-математического факультета. После обучения, по сути, наши пути не пересекались вплоть до момента встречи на полях Всероссийского турнира по самбо, который проходил в 2015 году в Петрозаводске с участием основателя карельской школы самбо Ильи Романовича Шегельмана и президента Всероссийской федерации самбо Сергея Владимировича Елисеева.

Именно тогда, во многом благодаря В. Каганову, родилась идея «перезагрузки» развития самбо в стране, предполагающая широкое вовлечение в занятия этим видом борьбы в первую очередь школьников и студентов. Были созданы проекты «Самбо в школу» и «Самбо в вузы», реализация которых позволила уже за первые три года удвоить количество занимающихся самбо и создать предпосылки для его развития на новом, более массовом уровне.

С этого времени мое глубокое погружение в мир самбо продолжается по сей день. Ценность самбо как базы для подготовки сотрудников правоохранительных органов и военнослужащих вооруженных сил была очевидна всегда. Но сейчас я понимаю, что самбо – это больше, чем вид единоборства. Самбо – это уникальная система не только физического, но и нравственного, гражданско-патриотического воспитания молодежи в духе уважения к историческим традициям нашего народа.

В рукописи этой книги самбо рассматривается как средство формирования управленческой стратегии и выбора тактики, позволяющее руководителям оперативно принимать оптимальные решения.

Отдельная благодарность авторам за обращение к памяти Ильи Романовича Шегельмана. Он внес неоценимый вклад не только в развитие самбо, но и в подготовку целой плеяды ученых и управленцев. Его жизнь является примером высокой ответственности, профессионализма и стойкости.

Думаю, эта книга будет полезна всем, кто ищет дополнительные силы и возможности для развития.

Нургалиев Рашид Гумарович, генерал армии, заместитель Секретаря Совета Безопасности Российской Федерации, председатель Попечительского совета Всероссийской федерации самбо, двукратный обладатель Кубка Гагарина в составе хоккейного клуба «Динамо» (Москва), имеющий большие достижения в спортивной гимнастике, создатель хоккейного клуба МВД.

<p>А.Г. Гавриленко</p>

Уважаемый читатель!

Вам в руки попала весьма интересная книга двух замечательных людей, которых в их совместной работе в первую очередь объединяет любовь к Родине и спорту. Причем не просто ко всему спорту, а в первую очередь к уникальной отечественной разновидности единоборств – самбо (самозащита без оружия).

Задача, поставленная перед собой авторами, не пропаганда этого уже весьма распространенного в мире вида борьбы, а стремление продемонстрировать, как занятие этим благородным видом спорта может быть использовано в управленческой практике и бизнесе.

На мой взгляд, это очень интересная попытка, заслуживающая уважения и внимания как спортсменов, так и чиновников и бизнесменов. Ведь те и другие служат и трудятся не только за деньги и медали, а в первую очередь во славу родной России, наполняя своими успехами сердца наших граждан законной гордостью за любимую Родину.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Люди, которые сделали Игры. Бизнес-рецепты большого проекта
Люди, которые сделали Игры. Бизнес-рецепты большого проекта

Марина Починок – кандидат физико-математических наук, международный эксперт в области управления талантами, развития лидеров и команд, управления изменениями, независимый директор публичных и частных компаний, эксперт Международного Олимпийского комитета, профессор Сколково, член попечительского совета Благотворительного фонда «Найди семью».«Люди, которые сделали игры» – зарисовки «c натуры» о команде, которая организовала и провела крупнейшее международное спортивное событие – XXII зимние Олимпийские игры и XI зимние Паралимпийских игры в Сочи. Историю рассказывает руководитель одного из ключевых направлений Оргкомитета Сочи 2014 «Персонал Игр» («Workforce»). Но перед вами не отчет безупречного лидера. Своим «полевым» опытом управления персоналом сложнейшего проекта в турбулентной среде открыто и эмоционально делится человек, который прошел этот сложный путь вместе с командой.На примере этого проекта Марина раскрывает темы, важные для каждого бизнеса, каждого лидера, который стремится к своей величайшей вершине, к своему Олимпу.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Марина Руслановна Починок

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес