Читаем 100 возражений. бизнес и продажи полностью

88. Я не куплю эти джинсы, т. к. они вышли из моды

Намерение: Вы же хотите выглядеть на все 100%? В этих джинсах…


Переопределение: сейчас не все носят такие, но именно эти…


Разделение: но примерить Вы их можете. И если подойдут…


Объединение: следовать моде важно. Как и выбирать удобные вещи.


Аналогия: фильм «Титаник» смотрели многие годы назад, и с удовольствием смотрят сейчас.


Изменение размера фрейма: еще месяц назад они были в моде, и многие носят их сейчас.


Метафрейм: если бы это было так, в них бы сейчас не ходили.


Применение к себе: говоря так, Вы заставляете меня показать Вам последние модели.


Другой результат: посмотрите с точки зрения скидки на эту коллекцию.


Противоположный пример: иногда можно купить то, что нравиться, а не то, что модно…


Иерархия критериев: важнее, чтобы Вам было в них удобно.


Стратегия реальности: Вы в них мало кого видели? На самом деле…


Последствия: они прослужат Вам долго. Еще два раза будут в моде.


Модель мира: для экономного человека понятно, что это повод для экономии.

89. Я не куплю это постельное белье, т. к. у меня есть похожее

Намерение: Вам не совсем понятно, чем оно отличается? Прежде всего…


Переопределение: Ваше мало отличается? Тем более…


Разделение: давайте сначала сравним его с другим, и Вы увидите…


Объединение: разнообразие – это отлично. Как и проверенный комфорт и удобство.


Аналогия: хороших костюмов можно купить несколько.


Изменение размера фрейма: из всего, что может быть похоже на него, это – самое достойное.


Метафрейм: если бы оно не было таким красивым – согласен. Но…


Применение к себе: эти слова как повод напомнить Вам, почему Вы купили его уже раз.


Другой результат: посмотрите, нравиться ли Вам оно.


Противоположный пример: иногда хорошие вещи похожи…


Иерархия критериев: гораздо важнее, чтобы оно Вам нравилось.


Стратегия реальности: Вы раньше не покупали такое, какое уже есть? Можно и…


Последствия: и Вам оно нравится. И это Вам прослужит…


Модель мира: для ищущего комфорт и стиль одновременно лучше не найти.

90. Я не закажу ремонт квартиры у Вас, т. к. у Вас плохие отзывы

Намерение: Вам важно работать с достойной компанией? Тогда мы предоставим портфолио…


Переопределение: не все отзывы положительные, но мы…


Разделение: давайте я покажу Вам наше портфолио, а Вы подумаете…


Объединение: отзывы бывают разные, но для Вас мы особенно постараемся.


Аналогия: Президента любой страны не выбирают единогласно.


Изменение размера фрейма: еще неделю назад были только хорошие, и Вы сможете убедится.


Метафрейм: если бы у нас не было клиентов, не было бы отзывов. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы показываете, что читали далеко не все отзывы.


Другой результат: подумайте о том, сколько Вы сэкономите, работая с нами.


Противоположный пример: иногда отзывы означают, что компания работает…


Иерархия критериев: важнее, что мы сможем сделать именно для Вас.


Стратегия реальности: на самом деле, это не единственные отзывы. Например…


Последствия: Вы сможете написать среди них свой хороший.


Модель мира: для умного клиента это означает, что компания работает.

91. Я не куплю эту люстру, т. к. она не подходит к обоям

Намерение: Вы же хотите продемонстрировать гостям безупречный вкус? Эта люстра его подчеркнет…


Переопределение: да, не идеальный вариант, но…


Разделение: давайте сначала сравним ее с аналогами, потом решите…


Объединение: стиль – это важно. Он создается и игрой света тоже.


Аналогия: цвет галстука и туфель может отличаться.


Изменение размера фрейма: с точки зрения аналогов, она подходит лучше всего.


Метафрейм: если бы люстру подбирали только по обоям – да. Но…


Применение к себе: эти слова как повод объяснить Вам, как правильно выбирать свет.


Другой результат: посмотрим с точки зрения штор и мебели.


Противоположный пример: иногда дизайн комнаты можно подобрать под люстру…


Иерархия критериев: важнее, чтобы она подходила ко всему остальному.


Стратегия реальности: Вы не встречали такого сочетания? На самом деле…


Последствия: она создаст особую атмосферу в комнате.


Модель мира: для дизайнера это повод пересмотреть стиль.

92. Я не буду стелить дома паркет, т. к. ламинат дешевле

Намерение: Вам важно сэкономить? Давайте посчитаем, сколько раз Вы его будете менять…


Переопределение: да, есть разница в цене, и вот почему…


Разделение: давайте я объясню разницу, потом Вы решите.


Объединение: экономия – это прекрасно. Посчитаем с учётом замен за 10 лет.


Аналогия: если вместе с мобильным купить для него пленку, он прослужит дольше.


Изменение размера фрейма: сейчас это кажется экономией, но уже через 3 года появится разница.


Метафрейм: если бы дешевые вещи помогали экономить – согласен. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы не понимаете, насколько эти материалы отличаются.


Другой результат: посмотрим с точки зрения статуса ремонта.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес