Читаем 100 возражений. бизнес и продажи полностью

Метафрейм: если бы это условие не отражалось на стоимости – да. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы не учитываете разницу в стоимости.


Другой результат: посмотрим с точки зрения выгоды сделки.


Противоположный пример: иногда стоимость квартир поднимается после ремонта…


Иерархия критериев: главное, что цена подходящая с учетом ремонта.


Стратегия реальности: объективно говоря, это вопрос стоимости, которая учитывает ремонт.


Последствия: когда закончите ремонт, поймете, что выиграли в цене.


Модель мира: для хорошего покупателя понятно, что цена это учитывает.

84. Я не куплю этот участок, т. к. он далеко от МКАДа

Намерение: Вам же важно взять хороший участок по Вашей цене… Тогда…


Переопределение: есть участки ближе, но у этого…


Разделение: давайте оценим удобства, размер, стоимость, а потом…


Объединение: расстояние важно. Но и размер участка важен.


Аналогия: на хороший курорт можно лететь столько, сколько нужно…


Изменение размера фрейма: сейчас кажется не близко, но потом привыкните ездить и будете довольны.


Метафрейм: если бы он был ближе – был бы дороже. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы не учитываете преимущества по цене и размеру.


Другой результат: посмотрим с точки зрения его размера.


Противоположный пример: иногда хорошие участки расположены чуть дальше…


Иерархия критериев: главное, что он ровный и с коммуникациями.


Стратегия реальности: вы ожидали ближе к Москве? На самом деле, разница не большая.


Последствия: отказавшись от этого предложения, подобных можем уже не найти.


Модель мира: для серьезного покупателя понятно, что это выгодное приобретение.

85. Я не куплю этот участок, т. к. газ будет только в конце года

Намерение: Вы же хотите участок именно в этом районе? Тогда…


Переопределение: не все коммуникации готовы, и вместе с тем…


Разделение: сравните стоимость, оцените, насколько вырастет цена участка с газом. Потом решите…


Объединение: условия важны. Но выгода очевидна…


Аналогия: цветок лучше покупать, пока он не распустился.


Изменение размера фрейма: сейчас газа нет, но когда он появится, Вы останетесь довольны решением.


Метафрейм: если бы это не отражалось на стоимости – согласен. Но…


Применение к себе: эти слова как повод снова обратить Ваше внимание на стоимость.


Другой результат: поговорим о том, насколько он из-за этого дешевле.


Противоположный пример: иногда лучше подождать и сэкономить…


Иерархия критериев: важнее купить до того, как он прибавит в стоимости.


Стратегия реальности: Вы не рассматривали еще такие варианты? Это выгодно…


Последствия: и когда газ появится, участок поднимется в цене.


Модель мира: для риелтора понятно, что это учтено в стоимости.

86. Я не продам Вам свою квартиру, т. к. Вы мало предлагаете

Намерение: Вам не понятно, почему я столько предлагаю? Расскажу…


Переопределение: это меньше, чем Вы просите, и вот почему…


Разделение: подумайте о ее реальной стоимости, сколько будете искать покупателя, потом…


Объединение: всегда хочется больше. Но я могу купить сегодня.


Аналогия: я могу пытаться продать свой телефон за миллион, но, объективно, он стоит дешевле.


Изменение размера фрейма: с точки зрения предложений по этому району цена подходящая.


Метафрейм: если бы она стоила дороже – дал бы больше. Но…


Применение к себе: эти слова как повод объяснить, почему я предлагаю именно столько.


Другой результат: посмотрим с точки зрения средней цены в этом районе.


Противоположный пример: иногда цена на недвижимость завышена. В Вашем случае…


Иерархия критериев: главное, что я сейчас же могу внести залог.


Стратегия реальности: Вы сравниваете с соседними квартирами? Если объективно…


Последствия: согласившись, Вы получите деньги уже через месяц.


Модель мира: для опытного продавца понятно, что скорость выхода на сделку требует скидки.

87. Я не куплю это платье, т. к. оно не подходит под туфли

Намерение: Вы хотите чтобы, оно сочеталось с Вашим гардеробом? Может, другие туфли…


Переопределение: да, оно подходит не под каждый стиль. И поэтому…


Разделение: но примерить Вы его можете, возможно, потом…


Объединение: стиль важен. Можем подобрать под него и туфли.


Аналогия: в мужском гардеробе, как правило, несколько галстуков под разные рубашки.


Изменение размера фрейма: оно подходит не под все, но под это вполне приемлемо.


Метафрейм: если бы это были Ваши единственные туфли, наверное, не стоило бы. Но…


Применение к себе: говоря так, Вы отказываете себе в достойной вещи.


Другой результат: посмотрите, к каким Вашим туфлям оно может подойти.


Противоположный пример: наверное, есть еще хорошие платья, которые под них не подходят. Это не повод…


Иерархия критериев: главное, что оно в тренде.


Стратегия реальности: Вы в журнале его видели с другими? Можно и с этими…


Последствия: купите его и выберите еще туфли.


Модель мира: для стильной девушки не составит труда найти туфли под это платье.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес