Читаем 100 возражений. вредные полностью

Намерение: ты хочешь заняться чем-то оригинальным? Думай еще.


Переопределение: не стоит тратить силы на глупые предметы.


Разделение: не все считают это необычным.


Объединение: в мире много необычного. Не на всем же играть.


Аналогия: у тебя же не возникает желания ходить задом наперед по улицам.


Изменение размера фрейма: еще на прошлой неделе ты не думал, что он необычный.


Метафрейм: если бы ты планировал стать флейтистом – да, но…


Применение к себе: было бы глупо выбирать инструмент из-за его необычности.


Другой результат: дело не в его необычности, а в том, нужен ли тебе этот навык.


Противоположный пример: некоторые считают это глупым инструментом.


Иерархия критериев: важнее, чтобы тебе это не мешало работать.


Стратегия реальности: ты недавно видел, как играют на флейте? Это не повод.


Последствия: когда научишься, он не будет больше тебе таким казаться.


Модель мира: участники духовых оркестров считают, что ничего необычного нет.

14. Я пойду на тренинги по продажам, т. к. могу узнать что-то новое

Намерение: ты хочешь прибавить уверенности в работе? Это не способ.


Переопределение: это сомнительное мероприятие покажет тебе, что ты не специалист.


Разделение: у тебя были бесполезные тренинги. Это очередной.


Объединение: знания – это прекрасно, но может заняться чем-то еще?


Аналогия: все равно, что путешествовать автостопом в надежде найти любую достопримечательность.


Изменение размера фрейма: многие хотят узнать что-то новое, но единицы ходят на тренинги.


Метафрейм: если бы ты был 1 день в продажах – конечно, но ведь…


Применение к себе: этим ты показываешь себе, на каком низком уровне твои навыки продаж.


Другой результат: посмотрим с точки зрения необходимости тратить на это время.


Противоположный пример: иногда теория не дает результат на практике.


Иерархия критериев: главное – практика, а не теория.


Стратегия реальности: тебе так тренер сказал? А он вообще знает твой уровень?


Последствия: и, потратив время, поймешь, что ничего нового не узнал.


Модель мира: сильные продавцы считают, что практика лучше тренингов.

15. Я буду читать, т. к. есть много интересных книг

Намерение: ты хочешь выделиться среди окружающих чтением? Не получиться.


Переопределение: ты будешь тратить время на все подряд. Это не правильно.


Разделение: ты читал и неинтересные книги. И потратил время зря.


Объединение: в мире вообще много интересного. Не только книги.


Аналогия: можно есть одни и те же блюда, хотя есть масса рецептов.


Изменение размера фрейма: с точки зрения всей жизни большинство из них окажутся ненужными.


Метафрейм: если бы больше не было никаких дел – да, но…


Применение к себе: так ты показываешь, насколько ты неначитанный.


Другой результат: посмотрим с точки зрения смысла их прочтения.


Противоположный пример: бывает, что начитанный человек глуп.


Иерархия критериев: главное – уметь отдыхать.


Стратегия реальности: ты видел рекламу некоторых? Не факт, что тебе понравятся.


Последствия: и, читая, все больше будешь убеждаться, что интересных все же мало.


Модель мира: начитанные люди говорят, что хороших книг мало.

16. Я пойду на курсы рисования, т. к. это хорошее хобби

Намерение: это все, до чего ты додумался?


Переопределение: водить кистью по холсту в выходные тебя более-менее устраивает. Но…


Разделение: но подумать над хобби еще ты можешь. Есть и другие.


Объединение: иметь хобби – это здорово, но не такое.


Аналогия: все равно, что выбирать религию из-за красоты храмов.


Изменение размера фрейма: раньше у тебя были другие интересы.


Метафрейм: если бы оно еще и полезным было – да, но…


Применение к себе: говоря так, ты показываешь, что не можешь придумать что-то лучше.


Другой результат: посмотри с точки зрения пользы потраченного времени.


Противоположный пример: бывает, придумаешь себе хобби, а удовольствия никакого.


Иерархия критериев: важнее это время посветить себе.


Стратегия реальности: у кого-то из твоих знакомых такое хобби? Ты можешь выбрать другое.


Последствия: потом научишься рисовать и потеряешь к этому интерес.


Модель мира: художники считают, что для этому нужно долго учиться.

17. Я буду заниматься спортом, т. к. забочусь о здоровье

Намерение: ты так боишься умереть до старости?


Переопределение: мучая организм тренировками, здоровье не сохранишь.


Разделение: еще неделю посвяти себе. Хуже не станет.


Объединение: здоровье это важно, но спорт не обязателен.


Аналогия: все равно, что чистую машину везти на автомойку.


Изменение размера фрейма: многим стоило бы позаботится, но тебе не обязательно.


Метафрейм: если бы здоровье зависело только от спорта – да, но…


Применение к себе: этими словами ты показываешь, что у тебя нет более важных дел.


Другой результат: посмотрим с точки зрения сохранения сил и отдыха.


Противоположный пример: бывает, и забота не помогает.


Иерархия критериев: главное, чтобы спорт не мешал этой заботе.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное