Читаем 130 качеств победителя полностью

Все знают, что нет единой справедливости. А я нашел такую, которая мне нравится: не заставляю человека идти на мои условия, а умею договориться с ним.

Вот пример. Мне нужен сотрудник. Конечно, я ищу хорошего и недорогого. Потому что первое правило бизнеса – получить максимальную прибыль при минимальных издержках.

Мне приходит мысль найти такого сотрудника в Китае, который за доллар в день будет с удовольствием выполнять мою работу. Нахожу и предлагаю ему: «Хочешь работать на меня? Если будешь хорошо работать, получишь доллар в день, не очень хорошо – пятьдесят центов». И предупреждаю: «Не нравятся такие условия – не соглашайся».

Если тебя что-то не устраивает, а ты соглашаешься, то завтра обзовешь меня несправедливым капиталистом из Америки, который платит тебе всего доллар в день. Тебе будет казаться, что я тебя заставил, но это ты сам себя изнасиловал, соглашаясь на то, чего не хочешь!

Но если ты откажешься, я буду искать себе другого китайца за доллар в день. Не будет за доллар, буду искать за два, за три. Так работает бизнес! Если у меня не получается найти дешевле, я плачу дороже.

Посмотри на себя – ты сам такой же! Если в одном магазине хлеб за десять копеек, а в другом за двадцать: ты же купишь тот, что за десять? Ты ищешь, где дешевле, и я ищу!

В этом я вижу справедливость бизнеса: найти условия, на которые согласны две стороны. Идеальный вариант – это подписанная ими письменная договоренность!

Легче обозвать ситуацию несправедливой, чем стать на путь духовного роста.

Многие не понимают этих вещей. Они думают: «Как это так, мне платят доллар в день, а в Америке за это платят сто долларов! Это так несправедливо!»

Но границы открыты. Хочешь – переезжай из Китая в Америку. Раньше все было не так – переезды в другие страны были практически невозможны, и разговоры о «несправедливости» еще как-то проходили. Сейчас на твое недовольство ответ один: «Кто тебя держит?»

Очень легко сказать: «Страна не та! Правительство плохое! Начальник – идиот». Но искать причину в себе может только тот человек, у которого достаточно духа на это. Если в нем нет духовности, он не может понять, что все проблемы в нем самом. Что это ему надо меняться, а не указывать на других и обвинять их во всем!

В мире все справедливо. Несправедливости быть не может вообще! У Творца очень разумная система, просто ты этого еще не понимаешь.

[Стойкий]

Быть одновременно гибким и стойким – это быть мудрым.

У стойкого человека внутри есть стержень. Стойкий может выдержать удары любой силы. Но одной стойкости мало – сама по себе она может навредить. Вместе с этим качеством должна быть развита гибкость.

Стойких, но негибких жизнь ломает. Я видел стойких мужчин, прошедших афганскую войну, но ставших потом алкоголиками. У них не хватило гибкости и мудрости, чтобы принять изменения мира. В их воспитании преобладала физическая, а не духовная стойкость.

Если жизнь давит на тебя со всех сторон и нужно сдвинуться, а ты стоишь упертый как баран – это недостаток гибкости. Ты должен знать, где необходимо прогнуться, уйти в сторону, расслабиться, а где – твердо стоять на своем.

Очень часто, проигрывая в малом, ты выигрываешь в большом. При проигрыше или отступлении также важно понимание, ради чего ты это делаешь.

Духовная и физическая стойкость

Физическая стойкость – это выдержка. Ты можешь пробежать, отжаться, присесть много раз. Это важно, но не является приоритетом в наше время. Мы же не убегаем от диких зверей?

В наше время большую ценность имеет духовная стойкость – твой фундамент, твое мировоззрение. Чем глубже мировоззрение, тем глубже корни, тем больше сопротивляемость шквальным ветрам.

Большинство людей поверхностны, поэтому в них нет стойкости – они не пахнут силой.

Стойкость – следствие твоего мировоззрения.

Взрослому очень тяжело менять свой образ мыслей. Каждый человек – как здание, фундамент которого – это его мировоззрение. Сложность заключается в том, что если у тебя есть два этажа, а ты хочешь шесть, то придется снести весь дом, укрепить фундамент и потом выстроить все заново.

Но когда ты начнешь новое строительство, вспомни: у каждого из нас свое духовное время! Если в семье любят друг друга, то, когда кто-то просыпается первым, он идет тихонечко в другую комнату и занимается там своими делами, не мешая остальным просыпаться.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR