Читаем 130 качеств победителя полностью

Качество «эффективный» производное от двух других – «трудолюбивый» и «результативный». Когда человек любит трудиться и при этом у него каждый день есть результат – он работает на улучшение своей жизни.

Результат не всегда может быть эффективным. Эффективность повышает качество результата. Эффективный человек работает над тем, как улучшить результат или получить то же самое, но кратчайшим путем, с минимальными затратами. Его мозг устроен так, что он ищет короткий и более простой способ решения, а не бегает вокруг да около. Можно же выполнить за неделю десять задач, а можно – пятнадцать. Можно при их выполнении пойти в обход, а можно напрямую.

Эффективный – это отслеживающий результаты.

Если ты не отслеживаешь результаты, то откуда знаешь, что может быть эффективно, а что нет?

Я могу считать, что правильно питался на этой неделе и много занимался спортом, но если не встал в воскресенье на весы и не увидел, как изменился мой вес за неделю, – то не знаю, эффективно ли то, что я делал, или нет.

Большинство людей совершают какие-то действия, но не отслеживают своих результатов. Миллионы китайцев целый день суетятся. Но результат их работы – доллар в день. Никакой эффективности! Чтобы твоя работа приносила эффект, применяй формулу – РАД (результат – анализ – действие). Это касается всех четырех сфер жизни: здоровья, денег, отношений, личностного развития. Работай над ними ежедневно, а вечером измеряй результат.

После анализируй: неделя прошла, а на банковском счету денег меньше, чем было. Значит, я потратил больше, чем заработал. Это твоя первая часть анализа – ты четко заметил, что произошло. Сделать это достаточно легко. В бизнесе я всегда делегирую эту функцию своему толковому помощнику.

Дальше начинается генеральская штука – вторая, более глубокая часть анализа: ты думаешь, почему это произошло. Почему неделя прошла, а вес тот же? Почему упали продажи?

Если ты смог назвать причины, почему это произошло, то автоматически рождаются мысли, что делать. Происходит прорыв! Тебе гарантировано хорошее настроение, потому что после продуктивного анализа всегда приходят вдохновение и новые идеи. Творец очень любит, когда мы анализируем происходящее.

Ты начинаешь прописывать: надо сделать и вот это, и это, и то. Знаешь причину того, что ты получил в результате, и понимаешь, что надо сделать, чтобы повысить свою эффективность. И очень легко рождается план на следующую неделю. Ты же видишь, что тебе необходимо сделать в каждой из сфер в ближайшие семь дней.

Но у большинства людей жизнь не построена по формуле РАД, а состоит из одних ДДД – действия, действия, действия. Никакого анализа, а значит – нет эффективного результата.

[Яркий]

Свет продолжает поступать только тем, кто отдает его дальше.

В моей школе мы изучаем множество историй успешных бизнесменов. Ищем, какие качества помогли им достичь таких результатов. Один из изучаемых нами бизнесменов – Евгений Чичваркин.

Он – пример яркого человека! Знаешь почему? Потому что у него есть свое, настоящее мнение. Если он видит белое, то пусть тысяча людей скажет, что это черное, он назовет его «белым»! Он обладает здравомыслием. И мне очень интересно: как его воспитывали? Потому что у него яркие, свежие, настоящие мысли.

Яркость – результат того, что человек думает своей головой.

Такой человек умеет рассуждать – сам, независимо от мнения других. Продажи упали, а Чичваркин смотрит на это свежим взглядом и логически рассуждает: почему это произошло? Ему говорят, не сезон. А он думает: «Почему не сезон? Может, это только кажется, а причина в другом. В чем?» Он не боится увидеть правду, найти истинную причину происходящего. Он – яркий!

Большинство людей не станут яркими никогда. Они боятся увидеть реальность. Боятся осознать причины происходящего. Ведь смотреть на все поверхностно легче.

Когда начинаешь копаться в причинах, – очень тяжело ужиться в обществе. Ты же меняешься: опускаешься глубоко, становишься более сильным, харизматичным, у тебя появляется свое мнение, своя внутренняя свобода. Ты открыт, ищешь истину, освещаешь все, на что направляешь свое внимание – и благодаря этому становишься ярким!

Яркость – это энергия.

Когда я говорю о яркости, то имею в виду внутреннюю яркость человека, а не внешнюю. Такой человек горит, рассеивает тьму, зажигает других и улучшает мир своим светом. Любой, кто занимается духовным развитием, становится с каждым днем все ярче и ярче. И когда у нас станет очень много ярких людей, в нашем мире будет светло.

У яркого много энергии, которую он отдает обществу через какое-то дело. Потому что большое количество энергии в человеке всегда ищет выход!

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR