Читаем 130 качеств победителя полностью

Чем успешнее ты будешь становиться, тем больше людей захотят к тебе приблизиться. Если не будешь щепетильным в выборе отношений и людей, то потом тебе предъявят претензии и выставят виноватым. Ты им что-то недодал, не приехал, не позвонил, не встретился! Так ты быстро накопишь отрицательный опыт в общении. Начнешь бояться сближаться с людьми.

Секрет и мудрость общения заключаются в твоем понимании того, кого и на какое расстояние можно приблизить, и осознании того, что ты можешь пообещать, а что – нет. В этом случае очень важно быть щепетильным.

[Элегантный]

Элегантность – это красота, дошедшая до своего пика.

Чтобы иметь это качество, необходимо проявить себя, стать собой, расцвести и иметь чувство сбалансированности. Только такой человек, на мой взгляд, может быть по-настоящему элегантным. Все в нем – внешний вид, одежда, манера себя держать и говорить – выделяет его из толпы, но в то же время не слишком открыто и броско.

Элегантный человек балансирует. Ты видишь его и понимаешь, что если бы чуть-чуть был перекос в одну из сторон – было бы уже не то.

Когда мы говорим о платье, что оно «элегантно» – это нечто большее, чем если бы мы сказали, что оно «красиво». Такой наряд может и подчеркнуть, и скрыть все необходимое. Он – единое целое со своей обладательницей. Ей в нем комфортно и хорошо.

Если женщина в таком платье имеет хорошие манеры, обладает тонкостью, имеет глубокий взгляд, мягкость и нежность в жестах и речи, то ее внутренние качества лишь усиливают ее внешнюю элегантность. Нам сложно выразить словами эффект, который она производит. И мы говорим: «Вау! Она так элегантна».

Мы привыкли относить качество «элегантный» к внешнему виду. Но если внутри у человека нет контакта с Богом – он не нашел своего предназначения, то внешняя элегантность быстро рассеется, как только он начнет говорить или действовать.

На мой взгляд, качество «элегантный» не является первоочередным для развития. Конечно, его надо принимать во внимание, но есть более фундаментальные вещи – сила, мудрость, решительность. Их необходимо развивать первым делом. Согласись, элегантный, но нерешительный, неумный и не уверенный в себе человек не произведет хорошего впечатления.

[Энергичный]

Настроение – это уровень энергетики.

Быть энергичным – значит быть наполненным физической энергией и иметь то, ради чего ты хочешь быть энергичным. Чтобы разбудить в себе физическую, основную энергию жизни, необходимы правильные физические действия. Это все элементарные и банальные вещи: нужно высыпаться, следить за своим питанием, заниматься тем видом спорта, который тебе подходит.

Кроме физической энергии, у тебя должна быть страсть, любовь: к человеку, профессии, городу. Причем не одна! Любви не может быть много.

Люди, в которых нет любви, – несчастны. Они просыпаются и вроде наполнены энергией для действия, но жить не хотят. Потому что ничего и никого не любят. У них нет тех и того, ради кого и чего хочется жить.

Когда у тебя есть много вещей, которые ты любишь, – ты хочешь от этого всего получать удовольствие, и жизнь становится интересной. Ты понимаешь: нужно много энергии, чтобы иметь возможность наслаждаться всем, что любишь. У тебя есть смысл просыпаться и делать все для того, чтобы наполнять себя энергией!

[Эрудированный]

Человек – это познающий, а не знающий.

С детства моя семья считала меня не очень эрудированным. У меня выработался по этому поводу комплекс, и я записал себе это качество в список, чтобы его развивать.

Даже сейчас брат постоянно критикует меня за то, что я не знаю очень многих вещей, которые обычный человек знает: что и где сегодня произошло, какой фильм идет в кинотеатре, какие актеры популярны и т. д. А мне не хочется в это вникать, и я не вникаю. Могу несколько дней не знать о том, что происходит в мире: кто куда поехал, кто с кем встретился, кто какой договор подписал.

У меня подход другой: если в мире произойдет что-то серьезное, мне об этом сообщат. Поэтому не надо тратить свое время, пытаясь узнать все! Мне ничего сегодня не сообщили, значит – ничего слишком серьезного в мире не произошло.

Я интересуюсь только тем, что для меня очень важно. Возможно, это однобокая информация, которая касается лишь менеджмента, бизнеса, психологии и чуть-чуть политики и экономики. Зато многие мои студенты считают меня очень эрудированным, потому что я им могу дать такую информацию, которую нельзя ниоткуда взять. По телевизору ее точно не покажут!

[Эффективный]

От действия должен быть эффект!

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR