Читаем 17 мгновений имидж-откровений полностью

Довольно часто мы встречаемся с руководителями женского пола, которые вовсю играют «не по правилам». Попадая «наверх», такая дама начинает притеснять тех, кто находится ниже по социальной лестнице. Всегда ли нам приятно работать под началом такой «бизнес-леди»? Демонстрация «крутизны» и принадлежности к касте «избранных» – далеко не все приемы, с которыми вы можете столкнуться. По правде сказать, никто ведь не учит, как правильно быть бизнес-леди, должностных инструкций нет, однако, сталкиваясь с коллегами, обращаешь внимание на те моменты, которых нужно стремиться избегать. Именно они отрицательно влияют на имидж.

Что отрицательно влияет на имидж?

· Ах, какое блаженство знать, что я совершенство…

В деловой жизни вам свойственно вести себя несколько высокомерно. Продемонстрировать крутизну – совсем не грех! Нужно каждому указать его место. Каблучком притопнуть, ладошкой прихлопнуть, прикрикнуть… Да мало ли способов подчеркнуть свою значимость?

· Неприступность.

Конечно, вчера вы были простым менеджером, а сегодня – начальник отдела. Увеличение статуса автоматически привело к задиранию носа. Вы теперь пьете кофе только с тем, с кем нужно, а с сотрудниками не церемонитесь. И уже вплотную подошли к реорганизации фирмы.

· Организация и контроль.

Если уж организовали себя, организуйте и коллег. Назначьте пораньше, часов на 8, планерку, раскритикуйте всех в пух и прах, выступите с заявлением для прессы, никаких поблажек и нарушений дисциплины! Наказывать рублем, сокращать, нагнать страху – в стране ведь кризис, рабочих мест мало…

· Делегирование полномочий.

Зачем загружать себя ненужными проблемами и делами? Подчиненный сам должен хорошо знать, что и зачем делать, куда пойти и чего принести. Ему ведь за это зарплату платят… Можно и оштрафовать за невыполнение. Тогда подчиненный будет постоянно советоваться, уточнять, следить за вашими перемещениями по офису. А еще вам свойственно раздавать поручения типа: «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что…» И нечего расслабляться на рабочем месте! Сотрудники должны быть в тонусе. В стране напряженка с бумагой! Конечно, если ее так бесконтрольно расходовать. Возьмите дело в свои руки.

· Учет и контроль.

Желательно за всем, что происходит. Кто сколько выпил кофе, чая, съел печенья. Кто постоянно бегает не перекуры, долго разговаривает по телефону, слишком уж интересуется Интернетом. Больничных и отгулов быть не должно! Оплачиваемый отпуск? Над этим нужно подумать! Конечно, лучше неоплачиваемый. Корпоративные вечеринки? За счет сотрудников! Курсы повышения квалификации? Еще чего! Всего можно добиться самостоятельно, было бы желание. Интриги никогда не повредят! Хорошо бы знать, что за спиной говорят о тебе сотрудники. Как бы чего не вышло! Лучше держать руку на пульсе. После работы «задушевно» побеседовать с Машей или Валей «за жизнь». Рассказывая о своих проблемах, можно выслушать в ответ и чужую душещипательную историю. Вон, у офис-менеджера Марины глаза заплаканы уже не один день. Почему бы в жизнь коллектива не добавить адреналинчика! А Кострецова с Ильюшкиным постоянно в обеденный перерыв кофе пьют вместе. Это ли не сигнал? У обоих, между прочим, семьи! Руководитель должен бдить, улавливать атмосферу. Большое количество подробностей из жизни подчиненных никогда не повредит.

· Разделяй и властвуй?!

Что-то Рябинина с Полыниной слишком часто уединяться начали. Секреты у них, что ли? Или проблемы общие. Ну, уж это нельзя потерпеть. Что за обстановка в коллективе? Нужно будет рассказать Полыниной, что о ней Рябинина говорила на вечеринке. И как походку изображала. На работе нужно работать, а не секретничать. Думать над интенсификацией рабочих процессов.

Захочется ли работать под началом у такой бизнес-леди? Сомнительно. Вряд ли ваши профессиональные притязания здесь будут учтены. Так что лучше заблаговременно поинтересоваться стилем руководства будущего начальника.

С чего начиналась история украшений? Известные модники

Оказывается, большим пристрастием к ювелирным украшениям отличались не только дамы. Мужчины – страстные почитатели ювелирных украшений – тоже вошли в историю, отметая всевозможные представления о правилах приличия.

Желание покрасоваться на публике, демонстрируя драгоценные безделицы, приписывали многим знаменитостям. Среди них – Калигула, испытывавший прямо-таки болезненную страсть к украшательству. Ему удавалось надевать на себя по нескольку килограммов драгоценностей. Драгоценными камнями были украшены даже сандалии императора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров
Пре-убеждение. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор "Пре-убеждения", Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинете. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.Книга также выходит под названием "Психология согласия".

Роберт Бено Чалдини

Карьера, кадры