19a80551de29cd22aac68fc54f3430de

воображают о себе более, чем стоят, другие их чуждаются более, чем те заслуживают, и эти две силы, вместо того, чтобы идти рука об руку, подрывают, топят друг друга, не имея достаточно пунктов соприкосновения между собой, а

следовательно, взаимного понимания".

Граф Чернин, умнейший австрийский политик мировой войны, констатирует, что многое из этой

Драгомировской характеристики австрийского генерального штаба было еще верно и спустя 50 лет: "Часть нашего

генерального штаба была совсем плоха. Были исключения, но они только подтверждали правило. Прежде всего у

генерального штаба не было никакого контакта с войсками. Господа из генерального штаба заседали в тылу и писали

приказы. Почти никогда не встречались они с солдатом там, где свистят пули. Войска во время войны научились

ненавидеть генеральный штаб. Иначе было в германской армии. Германские офицеры генерального штаба требовали

многого, но много они и сами давали; и прежде всего они и себя подставляли под пули и подавали пример".

Действительно, работник генерального штаба всегда должен быть готовым расхлебать вместе с войсками заваренную

им кашу и не должен устраивать из своего письменного стола баррикаду, отделяющую его от поля сражения.

Людендорф, один из вдохновителей идеи штурма Льежа на четвертый день мобилизации, сохранил свой авторитет в

армии только благодаря тому, что в момент, когда штурм захлебнулся, встал во главе кучки бойцов и прорвал обвод

крепости.

Наличие сработавшегося генерального штаба, позволяет в числе других преимуществ, обходиться

лаконичными распоряжениями. При первой встрече работников передача оперативной мысли потребует большого

количества строк; помимо особенностей данного решения, потребуется ряд соображений общего характера; но, чем

глубже общие взгляды одной инстанции будут известны другой, тем кратче может быть выражена оперативная мысль, и, несмотря на эту краткость, меньше будет оставаться поводов для разномыслия. Как два аппарата Юза, стоящие на

двух концах проволоки, должны быть предварительно настроены механиком, чтобы быстро и толково печатать

передаваемую депешу, точно так же и генеральный штаб обеих сговаривающихся инстанций должен быть

предварительно настроен опытным в стратегии и оперативном искусстве мастером.

Генеральный штаб должен весь говорить на одном языке, влагать одни и те же мысли в определенные

выражения.

Конечно, достигнуть того, чтобы весь генеральный штаб держался одних взглядов, нельзя, в особенности в

нашу эпоху лихорадочного развития военного искусства. Полное единство доктрины, отсутствие различий в

толковании оперативных и тактических вопросов, могло бы быть достигнуто лишь ценой остановки усилий к

дальнейшему развитию. Такое единство доктрины казалось достигнутым перед мировой войной в прусском

генеральном штабе — но лишь для недостаточно внимательных наблюдателей. Сами немцы отрицают наличие у себя

такого единства. Ход военных действий показывает, какие различные выводы делали из одной и той же военной

обстановки различные вожди (Мольтке, Фалькенгайн, Людендорф). Во всяком случае, обмен мнений, производимый в

течение долгих лет перед войной, помогает генеральному штабу укоротить дискуссии во время операций и сократить

непроизводительные издержки руководства военными действиями.

Чрезвычайно извращены взгляды на единство военной доктрины во Франции. В период подготовки к войне

гонение на инакомыслящих обусловливало чрезвычайно замедленный темп перехода к новым стратегическим и

оперативным идеям, общую реакционность французского военного искусства. В течение мировой войны крайним

представителем идеи единства взглядов, как вернейшего обеспечения операции, являлся Нивель. Задумав

производство сокрушительного прорыва, он требовал прежде всего веры в успех операции, и всех сколько-нибудь

сомневавшихся начальников отрешал от должности. Начальник артиллерии корпуса, докладывавший, что на его

участке атаки неважные наблюдательные пункты, изгонялся.

Официальное благополучие этим было достигнуто в высшей степени: все славословили успехи, которые будут

одержаны, но писали секретные письма влиятельным политикам, прося их удержать армии от операции, не имеющей

никаких шансов на удачу. Повторить эти сомнения перед Нивелем на совещании, специально собранном министром

Пенлевэ, у них не хватило гражданского мужества.

Особенно важна роль генерального штаба по преодолению местных колокольных интересов. На войне они

чувствуются иногда весьма сильно. Два стоящих рядом полка или корпуса, или фронта иногда представляют не одно

целое, а нечто вроде федерации. Эгоизм высших начальников, их сепаратистические тенденции — при всех эпохах и