Читаем 51 способ сделать текст увлекательнее. Советы копирайтера полностью

– Чего ни в коем случае не должно быть в истории – ни за что, никогда и ни в каком виде? И что это за штука такая, что если из этого будет состоять ВСЯ история, то это уже будет НЕ история?


И я давала ещё такую подсказку для загадки:


– Для того чтобы правильно ответить, стоит вспомнить, что такое история. История – это описание фактов, опыта и действий конкретных людей, героев истории.


А что не подпадает под это? Что – не факты, не события, не действия героев и не их опыт?


Вот этого и не должно быть в истории. Того, что в больших количествах портит историю и превращает её совсем в другой формат текста.


Люди давали такие неожиданные ответы…


«Не должно быть навязанного мнения», «скуки и монотонности», «канцеляризмов», «вводных слов», «отглагольных существительных».


Но всё это может быть в истории. И она, тем не менее останется историей.


Поэтому в следующем посте с ответом на загадку я начала с примеров.


Представь, что автор решил написать историю о любви. Вот он подумал-подумал и записал первый абзац:


«Любовь – это очень хорошее и светлое чувство! Любить можно всю жизнь, поддерживая и оберегая друг друга».


Предположим, что автору не сказали, что история – это описание событий, произошедших с героями и какого-то их полезного опыта… ну или он сам об этом забыл, чисто по случайности. Поэтому автор записал следующий абзац:


«Любовь - это чувство человека, которое заключается в сильной привязанности к объекту любви. Любить - значит дарить любовь, оберегать человека, приносить ему радость и переживать вместе с ним его горе».


Вопрос №1: похожи ли эти два абзаца на начало истории?


Вопрос №2: если автор напишет ещё несколько абзацев, а потом и весь текст в том же духе, то есть общими фразами о любви, это будет история?


Вопрос №3: если автор напишет сверху красивый заголовок с сердечками «ИСТОРИЯ О ЛЮБВИ» – это будет история?


Ответы на все три вопроса:


– Нет, нет и нет.


Написано два абзаца текста, но действия так и не начались. Ну и как бы… Нет ни пролога, ни завязки, ни слов героев, ни их мыслей…


Нет ничего, кроме банальных общих фраз, которые все и так знают. Ну если не знают, то можно Википедию открыть и посмотреть, что такое любовь.


В этих абзацах могла бы быть информативность и польза, если бы автор решил написать научную статью о любви, и под вторым абзацем указал, что это определение любви из Википедии (я действительно скопировала второй абзац из вики с небольшими сокращениями).


Но нам известно из примера, что автор хотел написать ИСТОРИЮ о любви.


А значит, надо было не общеизвестные фразы и определения писать, а описанием каких-то событий доказать, насколько же хорошее и светлое чувство эта любовь!


Значит, надо было действиями героев показать, как возможно вот это вот всё – «дарить любовь, оберегать человека, приносить ему радость и переживать вместе с ним его горе».


Правильный ответ на загадку:


– В истории не должно быть общих фраз и рассуждений. Если история состоит только из них, в ней нет никаких героев и не описаны их действия – это не история.


Предположу, что один из героев мог просто сказать эти красивые фразы, которые у нашего автора получились в двух первых абзацах.


Ну тогда надо оформить эти абзацы как прямую речь. А дальше – развивать историю, описывать события и действия героев, которые это подтверждают.


Дополнение к ответу:


– Если в истории и есть общие фразы и рассуждения – то только в формате слов или мыслей героев истории.

Глава 7. Без чего не будет истории

Ещё одна интересная загадка из серии загадок о сторителлинге, которую я загадывала уже в марте 2022 года – загадка о том, без какой части история даже не начнётся.


В каждой истории есть пять элементов-частей:

– экспозиция (пролог);

– завязка;

– развитие действий (или просто действия, или просто развитие);

– кульминация;

– развязка.


Какой элемент из них имеет такие свойства:


– если его убрать из истории, то это будет не история, а полнейший бред;


– без него не начнётся ни продающая история, ни художественная история;


– он, как мелодия, которая повторяется в каждом куплете песни, проявляется и отражается на каждой её части.


И главное свойство этого элемента – без него не будет вообще никакой истории.


На этот раз почти все ответили правильно.


Правильный ответ:


– Этот элемент – завязка.


Именно в завязке происходит нечто, что побуждает героя истории действовать.


В сторителлинге это «нечто» имеет название – побуждающее событие.


Это побуждающее событие резко меняет баланс мотивов героя действовать и не действовать, приводит их в дисбаланс. Мотивы действовать перевешивают и именно поэтому появляется на свет следующая часть истории – развитие действий.


Без завязки никаких действий в истории не было бы вообще. Само собой – не было бы ни кульминации, ни развязки (нечего развязывать), ни эпилога.


Приведу пример.


Если у человека, допустим, это девушка, не будет мотива, то есть побуждающего события что-то сделать, например, похудеть, то он/она не начнёт худеть. История похудения не начнётся.


Побуждающим событием может быть:

– пришла весна, не налезли демисезонные джинсы;

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Реклама. Принципы и практика
Реклама. Принципы и практика

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта. Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением. Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе. 7-е издание.

Уильям Уэллс

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес