Читаем 51 способ сделать текст увлекательнее. Советы копирайтера полностью

– увидела на улице знакомую, которая похудела и отлично выглядит;

– врач поставил неутешительный диагноз, сказал что стоит сбросить вес для здоровья.


Всё это примеры завязок.


Не тех, которые шнурки, а тех, которые могут стать завязкой истории о похудении нашей условной девушки.


Но никакие другие части истории не состоятся и даже просто не будет причин для их существования, если не будет завязки.

Глава 8. Самая простая конструкция продающей истории

Я помню время, когда интернет ещё был по карточкам.


В 2008 году у меня была такая карточка от компании-провайдера интернет, где я работала.


Сидишь так, вводишь логин и пароль на сайте провайдера «диал-апа» и слышишь шипение и звук, как будто металлическая проволока ударяется обо что-то металлическое… звук подключающегося интернета.


Как же всё тогда было медленно! Это жутко бесило.


Звук мог повторяться, пока модемы на обоих концах провода договорятся между собой. И за это время ты успеваешь наслушаться этой «металлической проволоки» по самое не хочу и пнуть стол как минимум 100 раз.


Если не помнишь этот звук, пересмотри Терминатор-3 и обрати внимание на момент, когда терминаторша ТХ пытается управлять машинами через интернет. В той сцене как раз есть этот металлический звук.


К чему это я?


Есть кое-что крутое, что поможет тебе найти общий язык с любой, даже самой серьёзной аудиторией.


Общие переживания. Общие воспоминания. Общие эмоции.


Вместо унылого перечисления своих регалий и демонстрации сертификатов и дипломов в своей «истории на миллион», ты всегда можешь написать что-то вроде «а помните, как в 2006-м нас всех бесила такая-то проблема».


И всё, тест свой-чужой пройден. Ну, может, и не пройден полностью… Но как минимум ты становишься ближе к сердцу своего читателя на один шаг.


Может показаться, что этот способ подходит только для продающих историй или постов в соцсети.


Но вспомни о том, что писатель тоже основывается на переживаниях и эмоциях, которые знакомы его читательской аудитории и именно на них он строит своё произведение.


Этот замечательный способ писать истории я узнала из рассылки Дэна Кидда и Алекса Ренда.

Глава 9. С чего начать историю, чтобы заинтересовать

Летом 2022 года я наблюдала за эмоциональным спором у себя в блоге социальной сети для авторов.


Двое писателей спорили в комментариях под моим постом. Первый доказывал второму, что у него не очень хорошее начало книги. Другой просил пояснить, почему.


Но второй никак не мог дать конкретный ответ. С его слов выходило, что проблема в первых трёх абзацах, из-за них не хочется читать дальше, а какая именно проблема, он не пояснял.


Я не удержалась и пошла посмотреть на эти первые три абзаца… И всё поняла.


Позже объясню, в чём там было дело, а пока ответь на один вопрос:


– С чего начать историю, чтобы сразу заинтересовать и втянуть в чтение?


В своей практике я встречала три мнения – три ответа.


Вот они:


1. С описания окружающей обстановки.


Любую историю стоит начинать с красивых образных описаний окружающей обстановки в духе Льва Толстого. И чем подробней описания, тем лучше. Читатель представит всю эту красоту и не сможет оторваться.


2. С предыстории.


Начинать историю лучше с подробной предыстории о том, откуда эта история взялась или хотя бы с небольшого вступления о том, почему автор решил эту историю написать. Читатель вдумается в причины появления истории и заинтересуется.


3. С действия.


Начинать историю лучше с описания действия её героя или героев. Надо, чтоб герой сразу с первых строк текста что-то делал и куда-то бежал, решал какие-то проблемы, только тогда будет интересно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Реклама. Принципы и практика
Реклама. Принципы и практика

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта. Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением. Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе. 7-е издание.

Уильям Уэллс

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес