Читаем 77 ежедневных манипуляций полностью

Манипулятор с помощью большого или неструктурированного объема данных при поддержке сложных, непонятных, умных терминов и прочих туманных действий совершенно сбивает человека с толку. Может также сформировать у жертвы не только полное непонимание происходящего, но и сильные отрицательные эмоции.


Когда собеседник окончательно запутается или расстроится, манипулятор предложит ему простой и понятный выход, – спасательный круг в океане отчаяния или хаоса.


Предложит единственное, что будет звучать настолько понятно, легко и просто, что человек сразу ухватится за этот «правильный вывод», «единственное грамотное решение», «то, что на самом деле нужно сделать прямо сейчас» и т.д. Разумеется, такой спасательный круг будет преследовать исключительно цели и интересы манипулятора.


ПРОТИВОЯДИЕ

Проверяйте свидетельство полномочий и компетенцию людей, с которыми Вы имеете дело. Не позволяйте умному или важному виду человека ввести Вас в заблуждение.


Любую сложную информацию, новые вводные и дополнительные данные следует основательно проверять. Не разрешайте другим людям торопить Вас с принятием решений и не соглашайтесь на то единственное, что Вам удалось понять в разговоре. В работу принимается вся информация, имеющая отношение к делу, а не ее часть, которая лучше всего понятна.

Помните, в принятии важных решений учитывается только та информация, которая подкреплена железными фактами. Неопределенные и сложные аргументы либо подробно объясняются, по новой доказываются, либо исключаются.

Также Вами активно прорабатывается вопрос альтернативы и допустимости других вариантов. Никакого «на манипуляторе свет клином сошелся» и «только он мне может помочь / полезен / решит мой вопрос и т.д.»

личностью и наделяет индивидуальной правдой.


При необходимости подключайте третью сторону для экспертизы, контроля и проверки достоверности слов человека, предлагающего Вам только одно единственное, «верное» решение.


Используйте дипломатический прием «Чистый смысл». Исключите из разговора то, что его путает и перегружает. Пусть манипулятор простыми словами скажет основную суть своих соображений, выводов, предложений и умозаключений. Отбросит все лишнее и сосредоточится на принципиальных моментах Ваших вероятных совместных решений или действий.


Хитрый прием «Спасательный круг» приходится братом упомянутой ранее манипуляции «Снегопад» и часто используется для того, чтобы подтолкнуть нас как можно скорее принять невыгодное решение.


Не спешите с согласием. Берите паузы, переносите переговоры, откладывайте продолжение разговора до подробного выяснения всех обстоятельств, проверки всех фактов и уточнения всех непонятных терминов. В целом, не теряйте бдительность и помните о своих главных целях и интересах, даже если Вас особенно сильно стараются запутать.

Манипуляция № 65 «КОВАРНОЕ СОГЛАСИЕ»


Иногда в самых разных разговорах, когда мы убеждаем окружающих в наших идеях или предложениях, или когда, наоборот, нас убеждают в чем-либо, мы можем столкнуться с одним хитрым и коварным психологическим трюком, под названием «коварное согласие».


Смысл этой психологической уловки достаточно прост. Собеседник сперва соглашается с нами, говорит нам «да». На самом же деле, он вовсе и не собирается с нами соглашаться, а лишь делает видимость. С помощью утвердительного ответа, он снимает в нашем разуме защитные барьеры.


Через несколько предложений или в том же самом предложении, в котором он выдал нам свой одобрительный и утвердительный ответ, хитрый манипулятор незаметно приведет нас к своей мысли или подложит в наше убеждение серьезные сомнения.


Для усиления нашей невнимательности хитрый человек также может использовать прием «общность позиций», всячески демонстративно подчеркивать, как он всецело разделяет наши взгляды, идеи и предложения.


Критическим проявлением «коварного согласия» являются ложные обещания, которые так никогда и не выполняются. Нам говорят «да», а делают по-своему или вовсе не делают.


Мы можем услышать что-то вроде:


Да, действительно, я с Вами полностью согласен, Вы совершенно правы. Вместе с этим, если подробнее взглянуть на вот этот момент, Вы увидите, что есть и еще одна точка зрения, которая Вам просто не может не понравиться


Или


Перейти на страницу:

Все книги серии Практический тренинг

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес