Адская расплата. Как подавление заработной платы разрушает Америку

Уборщики: "В период после Второй мировой войны дворники, работавшие в многоэтажных районах Лос-Анджелеса, около половины которых составляли чернокожие жители США, добились отличной заработной платы и условий труда под руководством Международного союза работников сферы обслуживания (SEIU). Однако в начале 1980-х гг. группа агрессивных компаний, не входящих в профсоюз и нанимающих преимущественно нелегальных рабочих, смогла вырвать лучшие строительные контракты у фирм, состоящих в профсоюзе. В результате заработная плата упала, и большинство чернокожих уборщиков, родившихся в США, потеряли работу."

Использование работодателями как легальных, так и нелегальных иммигрантов в качестве забастовщиков и подменных рабочих продолжается и в наше время. Вот Натали Китроефф в газете Los Angeles Times в 2017 г.: "Иммигранты наводнили калифорнийское строительство. Оплата труда рабочих упала. Here's Why." Другая журналистка, Сара Мюррей, написала об уничтожении профсоюзов в мясоперерабатывающей промышленности США для The Wall Street Journal в 2013 году: On the Killing Floor, Clues to the Impact of Immigration on Jobs.

 

В США технологические компании Силиконовой долины, фирмы с Уолл-стрит и другие предприятия, занимающиеся высоким уровнем оплаты труда, стали зависимы от постоянного притока из-за рубежа "подневольных" работников с высшим образованием по программе H-1B. Такие компании, как Google, Apple, Microsoft и JPMorgan, нанимают H-1B напрямую или арендуют этих гастарбайтеров у подрядчиков, известных как "body shop", многие из которых являются индийскими фирмами, например, Tata Consultancy Services.

В США по программе H-1B занято относительно небольшое количество работников, однако они составляют непропорционально большую долю рабочей силы на "рабочих местах будущего" в сфере технологий, о которых говорят американские бизнесмены, политики и эксперты. В период с 1980 по 2010 г., главным образом в результате масштабного расширения программы H-1B, число американских рабочих мест в области компьютерных наук, занимаемых иностранцами, выросло с 7,1% до 27,8%.

В 2020 г. 74,1% из 407 071 визы H-1B, выданной Соединенными Штатами иностранным работникам специального профиля, получили граждане Индии. Идея о том, что три четверти работников на земле за пределами границ США, обладающих ценными навыками, в которых остро нуждаются Силиконовая долина, Уолл-стрит и другие отрасли американской промышленности, просто случайно живут в одной стране, явно абсурдна. Преобладание молодых индийских мужчин среди H-1B лишь отражает случайное значение индийских "кузовных мастерских" в качестве поставщиков подневольных работников для американских компаний, начиная с 1990-х годов.

С самого начала своего существования Соединенные Штаты извлекали пользу из работников, обладающих особыми навыками, которых нет в нашей стране: британские рабочие текстильных фабрик в XIX веке, валлийские железоделательные мастера в зарождающейся сталелитейной промышленности США, немецкие ученые-ракетчики, такие как Краффт Эрикке и Вернер фон Браун, в космическую эру после Второй мировой войны. Однако большинство H-1B, несмотря на то, что они определяются как "специализированные работники", не обладают уникальными навыками, которыми не обладают американские выпускники программ STEM.

По мнению Американского совета по иммиграции (American Immigration Council), правозащитной группы, которая не раскрывает своих доноров на своей веб-странице, "исследования показывают, что работники H-1B дополняют американских работников, заполняют пробелы в занятости во многих профессиях, связанных с НТИМ, и расширяют возможности трудоустройства для всех". Это стало бы новостью для многих американцев, например, для нескольких работников компании Disney, которых уволили из американских компаний после того, как их заставили обучать заменявших их H-1B-работников. Эти и другие случаи вызывают очевидный вопрос: Если приглашенные работники H-1B настолько квалифицированны, то почему их должны обучать американские работники, которых они заменяют?

Если бы действительно существовала нехватка квалифицированных работников, можно было бы ожидать, что компании Кремниевой долины будут лоббировать в Конгрессе введение балльной системы, как в Канаде, Австралии и Великобритании. Такая система поощряла бы квалифицированных иммигрантов и начисляла бы им баллы в зависимости от уровня владения английским языком, образования, специальных навыков и т.д. Вместо этого через подставные группы, такие как FWD.us, созданная при содействии соучредителя Facebook Марка Цукерберга в 2013 г., крупнейшие технологические корпорации и другие организации постоянно лоббируют в Конгрессе расширение числа виз H-1B.

Почему руководители Apple, Facebook, Google, Intel и других технологических компаний не выступают за введение системы отбора квалифицированных иммигрантов на основе заслуг? Причин две: прибыль работодателя и власть работодателя.