Читаем Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком полностью

Олег Понфиленок,

основатель и генеральный директор Copter Express

В июне 2014 года мы с «Додо Пицца» сделали доставку пиццы с помощью коптеров в городе Сыктывкаре. Развезли сто пицц. Нас снимало местное телевидение несколько раз, иностранные журналисты приезжали брать интервью. Это была первая коммерческая доставка пиццы с помощью коптера.

Государство не заставило себя ждать. В отношении нас начали проверку сразу несколько ведомств: Ространснадзор, Транспортная прокуратура и Росавиация. Возбудили несколько административных статей, пытались привлечь за нарушение воздушного пространства – штраф 5000 рублей и за грузоперевозки без лицензии – штраф 50 000 рублей.

Привлечение за грузоперевозки без лицензии отбили в суде, и нас не привлекли, а за нарушение воздушного пространства заплатил штраф. Это был осознанный шаг. Вообще по этой статье штраф для компании – 300 000–500 000 рублей, а на физическое лицо от 3000 до 5000 рублей, поэтому договор заключал с «Додо» я от себя как физического лица.

Взаимодействие с государством не заканчивается тем, что бизнес привлекается к ответственности и штрафуется. Есть примеры послаблений и дотаций.

Виталий Александров,

совладелец и директор Out of Cloud

До 2019 года у нас был льготный тариф по страховым взносам – около 20 % вместо 30 %. Так получилось из-за того, что мы были на упрощенке и на определенных кодах ОКВЭД. Но с 2019 года их отменили.

В декабре мы хорошенько покопались в законах и выяснилось, что подходим под критерии льгот от Минкомсвязи, и теперь мы платим взносы 14 % вместо 20 %, которые отменили. Это здорово экономит бюджет, когда делаешь бизнес вбелую, как мы.

Официальные обращения в государственные органы и учреждения могут создать PR-поводы для публикаций в СМИ.

Иван Шестов,

директор коммерческой деятельности и маркетинга «Бургер Кинг Россия»

Мы предложили Новосибирскому театру оперы и балета как главному символу города вместо Оперного театра стать «Вопперным театром» и разместить на куполе театра фото нашего бургера. Для этого направили официальное письмо. Администрация театра отказалась, хотя мы предлагали за размещение баннера оказать спонсорскую помощь в 5 млн рублей.

О взятках. «Мы пытались договориться через людей, но ничего не получилось, поэтому пришлось нанимать юристов» – с такой фразы начался диалог с владельцем кафе.

«У нас и правда дешевле договориться с инспектором на месте, чем нанимать юриста», – возражают мне слушатели правовых мастер-классов, говоря об особенностях своих регионов. И я знаю эти особенности, потому что моя команда ведет дела от Камчатки до Санкт-Петербурга. И всё равно я убежден, что надо защищаться только правовыми инструментами, а не коррупцией.

Мое мнение: взятки давать нельзя. Просто нельзя. И это не оттого, что я хороший парень, и не потому, что взятки разлагают страну и общество. Взятки давать просто невыгодно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес