Читаем Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами полностью

Jaques, Elliott “In Praise of Hierarchy” Harvard Business Review. January-February 1990.

Jaques, Elliott. Requisite Organization. Oxford Oxfordshire: Oxford University Press, 1998.

Jensen, Eric. Enriching the Brain. San Francisco: Jossey-Bass, A John Wiley & Sons Imprint, 2006.

Jones, Capers. Software Assessments, Benchmarks, and Best Practices. Harlow: Addison-Wesley, 2001.

Kao, John. Innovation Nation. New York: Free Press, 2007.

Kauffman, Stuart. At Home in the Universe. Oxford Oxfordshire: Oxford University Press, 1995.

Keizer, Kees, et.al. “The Spreading of Disorder” . Science. December 12, 2008.

Kelly, Kevin. Out of Control. Boston: Addison-Wesley, 1994.

Kruchten, Philippe. “Voyage in the Agile Memeplex” ACM Queue. August 16, 2007.

Lane, David et.al. Complexity Perspectives in Innovation and Social Change. Berlin: Springer, 2009.

Larman, Craig. Agile and Iterative Development. Boston: Addison-Wesley, 2004.

Larman, Craig and Bas Vodde. Scaling Lean & Agile Development. Boston: Addison-Wesley, 2009.

Leffingwell, Dean. Scaling Software Agility. Oxford Oxfordshire: Oxford University Press, 2007.

Le Page, Michael. “Evolution: A guide for the not-yet perplexed” New Scientist. 19 April 2008.

Levitt, Ted. Ted Levitt on Marketing. Boston: Harvard Business School Press, 2006.

Lewin, Roger. Complexity. Chicago: University of Chicago Press, 1999.

Lewin, Roger and Birute Regine. Weaving Complexity and Business. Mason: Texere, 2001.

Lissack, Michael R. “Complexity: the Science, its Vocabulary, and its Relation to Organizations” Emergence. Vol. 1, Issue 1, 1999.

Lundin, Stephen et.al. Fish!. New York: Hyperion, 2000.

Maguire, Steve. and Bill McKelvey. “Complexity and Management: Moving from Fad to Firm Foundations”. Emergence. Vol. 1, Issue 2, 1999.

Macleod, Mairi. “You are what you copy” New Scientist. 1 May 2010.

Manns, Lynn, Mary and Linda Rising. Fearless Change. Boston: Twayne Publishers, 2005.

Marick, Brian “Six years later: What the Agile Manifesto left out” .

Marion, Russ and Mary Uhl-Bien. “Paradigmatic Influence and Leadership: The Perspectives of Complexity Theory and Bureaucratic Theory” in Hazy, K., James et.al. Complex Systems Leadership Theory. Goodyear: ISCE Pub, 2007.

McConnell, Steve. Rapid Development. New York: McGraw-Hill, 1996.

McGregor, Douglas and Joel Cutcher-Gershenfeld. The Human Side of Enterprise. New York: McGraw-Hill, 2006.

McKelvey, Bill. “Complexity Theory in Organization Science: Seizing the Promise or Becoming a Fad?” Emergence. Volume 1 Issue 1, 1999.

Middleton, Peter and James Sutton. Lean Software Strategies. Portland: Productivity Press, 2005.

Miller, John H. and Scott E. Page. Complex Adaptive Systems. Princeton: Princeton University Press, 2007.

Minsky, Marvin. The Society of Mind. New York: Simon and Schuster, 1986.

Mintzberg, Henry. Managing. San Francisco: Ignatius Press, 2009.

Mitchell, Melanie. Complexity. City: Oxford U Pr, N Y, 2009.

Norberg, Johan. Financial Fiasco. Washington D.C.: Cato Institute, 2009.

Norman, Don. “Simplicity Is Highly Overrated.” . Jnd.org. 2007.

O’Donogue, James. “Look at the SIZE of those things!” NewScientist. 21 March 2009.

Pettit, Ross . The Agile Manager. June 29, 2008.

Phillips, Jeffrey. Make Us More Innovative. United States: iUniverse, Inc., 2008.

Pmi, Pmi. Guide to the Project Management Body of Knowledge. Drexel Hill: Project Management Institute, 2008.

Poppendieck, Mary. “Unjust Deserts” Better Software. July/August 2004.

Poppendieck, Mary et.al. Implementing Lean Software Development. Boston: Addison-Wesley, 2007.

Prigogine, I. and Isabelle Stengers. The End of Certainty. New York: Free Press, 1997.

Pulford, Kevin et.al. A Quantitative Approach to Software Management. San Francisco: Ignatius Press, 1996.

Pundir, Ashok K, et.al. “Towards a Complexity Framework for Managing Projects” E: CO. Vol. 9, Issue 4, 2007.

Quinn, R.E. & Spreitzer, “G.M. The road to empowerment: Seven questions every leader should consider.” Organizational Dynamics, 26-2, 1997

Reinertsen, Donald. Managing the Design Factory. New York: Free Press, 1997.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература