Читаем Аграрные реформы в довоенной Ичкерии полностью

Не стоит, однако, говорить, что выстроенная в Ичкерии система себя никоим образом не оправдала. Если смотреть на неё не как на средство улучшения жизненного уровня сельского населения, а как на средство обеспечения того минимума, который позволил пережить сначала довоенную конфронтацию с РФ, а затем и Первую Чеченскую войну, то она себя оправдала. Молчаливое согласие на разгосударствление на юге обеспечило Дудаеву необходимую социальную опору, а госхозная система на севере — вообще способность поддерживать некое подобие продовольственной самостоятельности. Нельзя забывать и про морально-психологический эффект от отказа раздачи земли в частные руки и установления твёрдых цен, в то время как на остальной территории России они стремительно росли. К тому же есть основания полагать, что Чечня тех лет, в силу своего малоземелья и характера экономических процессов на постсоветском пространстве в целом, выбирала не столько между более и менее эффективной системой сельскохозяйственного производства, сколько между сохранением его как такового и полнейшей деградацией.

Наглядным свидетельством справедливости последнего утверждения является тот факт, что в 2002 году, уже после окончания острой фазы чеченского кризиса и установления контроля федеральных войск над большей частью республики, 70 % валового внутреннего продукта Чечни дало именно производство зерна, сосредоточенное в госхозах. Именно это позволило А. И. Авторханову в 2005 году утверждать, что «основой агропромышленного производства в республике являются госхозы»[178]. Частные же хозяйства оказались способны лишь обеспечивать ближайшие города овощами.

Подводя итог нашему рассмотрению, можно сделать несколько важных выводов.

Прежде всего, земельный вопрос действительно играл достаточно большую роль в формировании тех предпосылок, которые затем приведут к установлению власти ОКЧН, расколу чеченского общества и последующим российско-чеченским столкновениям. Безусловно, перед республикой в роковом 1991 году стоял не один лишь вопрос о земле, это лишь часть общей картины.

Подход к аграрной политике был дифференцированным и зависел от специализации различных частей республики и, возможно, от политических предпочтений основной массы населения северных и южных областей. На юге осуществился характерный и для России сценарий неудачного перехода к частнопредпринимательским формам хозяйствования, который привёл, в конечном счёте, к потере этими хозяйствами какой-либо рентабельности и уходу с рынка.

В северной Чечне правительство напротив, активно препятствовало приватизационным процессам, стремясь сохранить продовольственное самообеспечение республики. Здесь ичкерийская аграрная политика представляла собой жёсткий нажим на северное крестьянство через госхозную систему единой государственной монополии, основанной на системе диспаритета цен между продукцией сельского хозяйства и промышленности. Подобная система обеспечивала деревне гарантированный рынок сбыта продукции, а также частичное сохранение инфраструктуры колхозно-совхозной системы. Хотя рассмотрение промышленного сектора осталось за пределами данной работы, есть основание полагать, что ответное обеспечение деревни промышленными товарами было поставлено более чем скверно. В условиях продолжающегося экономического спада и популистских социальных программ, дальнейшее ужесточение нажима вполне предсказуемо привело к социальному взрыву, который охватил север республики.

Ещё одним, и, наверное, самым главным итогом рассмотрения является тот факт, что выработанная ичкерийскими властями модель преодоления кризиса постсоветской деревни оказалось явно недостаточной. Она не смогла обеспечить ни разрешения важнейших социальных проблем населения, ни остановить спад производства.

Данный материал даёт пищу для размышлений и относительно программ околокоммунистических сил того периода, рассматривавших признание основных принципов частной собственности, но вместе с тем выступавших за самое широкое государственное регулирование как панацею от всех бед. Особенно в отношении сельского хозяйства. Прежде всего, это относится к КПРФ, которая в возвращении к дотациям для крупных предприятий видела верх справедливой аграрной политики. Что же, дудаевский опыт даёт ещё один аргумент в пользу того, что рынок нельзя «приручить» — его можно только уничтожить.

Заключение

Здесь бы мне хотелось оставить немного самокритики, перекликающейся с тем, о чём я говорил во введении к данной работе.

1. История не закончилась. Она всё ещё продолжается и по-прежнему является не чем иным, как борьбой классов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес