Читаем Аграрные реформы в довоенной Ичкерии полностью

«…отрасль, которую не могли спасти никакие ссуды. Речь о сельском хозяйстве. По итогам взаимозачёта общий долг аграриев составил почти 15 млрд рублей, из них 11 млрд рублей составили многолетние долги за горюче-смазочные материалы. Мы как-то подсчитали, что сельское хозяйство потребляло ресурсы, достаточные для удвоения объёмов производства или закупок продукции на внешнем рынке»[154].

На самом деле, такую ситуацию во многом создавало само Ичкерийское государство. Министр с порога отрицает существование диспаритета цен между товарами сельского хозяйства и промышленности[155], но только им и можно объяснить возникновение долгов у сельхозпредприятий в условиях, когда государство являлось и единственным поставщиком промышленных товаров, и единственным покупателем сельхозпродукции. Подобная схема перекачивания ресурсов из деревни для поддержания промышленности в нашей истории уже успешно реализовывалась, но существенная разница в том, что в советский период помимо «выкачивания», туда ещё и серьёзно вкладывались — в механизацию ради облегчения труда, в социальное обеспечение (больницы, школы), а затем советскую деревню и вовсе оставили в покое. Сепаратисты, усвоив некоторые принципы этого планирования, решили, что всякая «отдача» — дело излишнее.

Так или иначе, по имеющимся данным видно, что сельское хозяйство нещадно эксплуатировалось ради обеспечения автономного существования суверенной республики. И это не вызывало особого энтузиазма у сельских жителей севера страны.

В июне 1993 года, после разгона митинга антидудаевской оппозиции (общенациональная забастовка профсоюзов под руководством Движения демократических реформ) в Грозном, противники Дудаева нашли прочную социальную базу на сельском севере страны: в Надтеречном, Урус-Мартановском и Грозненском сельском районах[156]. Тимур Музаев отмечал, что равнинные чеченцы перешли на сторону оппозиции ещё раньше, съезжаясь из своих районов поддержать митинг на Театральной площади[157].

Каковы же были требования оппозиции в аграрной сфере? Ведь судя опять-таки по социальной базе, они должны были быть ярко выражены. К сожалению, источников по этому вопросу крайне мало. Гакаев, например, писал о безоговорочном требовании приватизации[158], а также о немедленном разблокировании кредитно-финансовых расчётов и разрешении денежной наличности[159]. Оппозицией Дудаев обвинялся в «необольшевизме», попытках «реанимировать практически мёртвую командно-административную систему хозяйствования» и включении в Кабинет министров людей, «неприемлющих разгосударствление, особенно в сельском хозяйстве (курсив мой — В. П.[160]. Последнее особенно примечательно, так как даже сторонники Дудаева отмечают, что население требовало передела земли[161]. На фоне всех этих источников свидетельство Хизара Ахмадова о том, что режим Дудаева поддерживал фермерство, а антидудаевская оппозиция была кровно заинтересована «затащить» работника обратно в коллективное предприятие, выглядит неубедительно[162].

Фактически, с лета 1993 года и до ввода федеральных войск в Чеченской республике разгоралась полновесная гражданская война. Джабраил Гакаев фиксирует:

«Вооружённая оппозиция опиралась не только на базовый Надтеречный район, но и на поддержку значительной части населения равнинной Чечни. В ответ грозненский режим предпринял карательные экспедиции против мятежных чеченских сел и районов, обстреливая мирное население из тяжёлых орудий, танков и самолётов»[163].

С обеих сторон основную ударную силу составляли именно сельские жители[164]. Своеобразная «крестьянская война» между сельским люмпен-пролетариатом и «госхозным» крестьянством. В сборнике «Чеченский кризис: испытание на государственность», под ред. А. Г. Горлова прямо говорится:

«В боях в г. Грозном принимало участие, как правило, население горных поселков, как наиболее фанатичное, воинственное и преданное Дудаеву»[165].

А вот как один из руководителей отряда антидудаевской оппозиции, бывший сотрудник МВД ЧИАССР, Ахмед Келиматов, описывает оборону Кень-Юрта от дудаевских войск в августе 1993:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес