Читаем Аграрные реформы в довоенной Ичкерии полностью

«Закон „Об административной ответственности за некоторые виды правонарушений“ предполагает строгую кару за попытку незаконного вывоза из республики товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения, оборудования и механизмов. Запрещён также вывоз всех видов продовольствия. Многотысячный штраф, либо арест на один-три месяца грозит работникам торговли, попытавшимся скрыть товары и продукты или же реализовать их „левыми“ путями. Многим людям, видимо, эти меры придутся по душе, но изобилия на прилавках они вряд ли дадут. В госторговле сейчас в Грозном и сельских районах республики можно купить лишь хлеб и овощные консервы. А на рынках цены растут буквально по часам. Пачка советских сигарет стоит уже 20 рублей. Только по червонцу за килограмм можно купить картофель, морковь, капусту. Совет старейшин республики запретил повышать цену на мясо выше 25 рублей. Естественно, за такую цену никто его продавать не собирается, и мясо практически исчезло и с рынков. Очень дорого стоит битая птица, но она хоть есть»[149].

В декабре 1993 года правительство приняло весьма категоричный закон: запретить коммерческим структурам и частным лицам выпекать хлеб без государственной лицензии и запретить полностью торговлю хлебом предприятий системы Департамента хлебопродуктов всем коммерческим структурам и частным лицам[150]. Уже в январе 1994 года за нарушение данного закона в первый раз уличённые в преступлении лица привлекались к административной ответственности (в некоторых случаях с изъятием всего сырья и средств производства), в случае рецидива — виновному грозил уголовный срок до двух лет[151]. Эти указы явно свидетельствуют о том, что продовольственный кризис, несмотря на все усилия, не остался в 1992 году, а был постоянной угрозой для республики.

Также в течение неизвестного периода существовал закон, запрещающий предприятиям госторговли обслуживать лиц, не являющихся гражданами Чечни[152].

Что касается недовольства как рядовых сельских тружеников, так и директоров данных предприятий выстроенной системой, то объясняется оно несколькими моментами.

Во-первых, весьма скорый крах денежной развёрстки. Это создавало существенные затруднения как в функционировании всего АПК, так и, в частности, выплате зарплат. Причём, по-видимому, речь даже не всегда шла о деньгах. Для межвоенного периода есть следующее любопытное свидетельство:

«В некоторых сёлах, особенно равнинных (курсив мой — В. П.), выжить крестьянам помогают госхозы. Когда нет денег, их руководство выдаёт вместо зарплаты часть урожая»[153].

Фактически, это такой более либеральный вариант работы за трудодни, который был совсем не чужд и остальному российскому селу в те годы.

Во-вторых, в случае подобных регулярных невыплат сельскому жителю было просто некуда деться. Он всюду был окружён законами, запрещающими передел земли и фактически любое выделение из госхозов.

В-третьих, это выделение даже с учётом наличия вокруг массы свободной рабочей силы ему ничего бы не дало. Существование жёсткого регулирования цен, которые имели силу закона, делало бы его работу убыточной. Ведь даже госхозы не могли справляться с выставленными государством условиями.

Несмотря на падение всех административных барьеров советского времени, бежать из этой системы в город также было невозможно — для работы в промышленности и на транспорте требуется образование, к тому же промышленное производство само находится в глубокой стагнации. Из чеченского села тех лет для рядового сельского жителя вырисовывается только два реалистичных выхода — либо взяться за автомат и жить войной, либо уехать из республики вовсе.

В целом, вспоминая о той нагрузке, которую оказывали выстроенные производственные отношения на бюджет, Абубакаров говорил следующее:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес