Читаем Аграрные реформы в довоенной Ичкерии полностью

Уже 30 января в Грозном пришлось организовать специальный продовольственный магазин, отпускающий продукты питания по ценам ниже рыночных[121]. Есть также сведения, что государство пыталось держать цены на цельномолочную продукцию, но делать это смогло недолго — только до марта 1992 года[122]. 20 февраля было принято постановление «О частичных изменениях в политике либерализации цен»[123], вводящее предельные уровни рентабельности на товары народного потребления и услуги по отраслям, призванные смягчить общероссийский рост цен. Согласно тексту закона, их можно было превышать, но в таком случае 70 % прибыли, полученной от превышения, следовало направить в бюджет. Уровень предельной рентабельности для сельского хозяйства был установлен в 25 %, в пищевой промышленности 15 %, а в хлебной 35 %. При этом в торговле и общественном питании уровень предельной рентабельности составлял 4 %. По-видимому, подобные параметры объясняются стремлением удержать деньги в реальном производстве и предотвратить рост спекуляций. В этом же указе впервые говорилось о принудительных закупках хлеба у хозяйств по фиксированной цене. Достаточно оперативно был ликвидирован Госкомитет по приватизации и антимонопольной политике[124].

Но по итогу чрезвычайные меры не дали ожидаемого результата — ситуация для населения продолжала оставаться крайне тяжёлой. Только за Ⅰ полугодие объём рыночного товарооборота вырос в сравнении с 1991 годом в 2,1 раза, но индекс цен на продовольственные товары при этом составил 700,3 %, так что рост оборота произошёл в основном из-за переплаты конечным потребителем. По факту продажа всех основных продуктов питания снизилась на 70—90 % в зависимости от категории, некоторые исчезли вовсе[125]. Производство непродовольственных товаров, к слову, упало на 31,7 % от объёма прошлого года[126]. Выше уже приводилась статистика по падению производства продовольственной продукции.

Возможно, именно с этим, а не с деятельностью ФСК (Федеральная Служба Контрразведки, правопреемник КГБ на территории РФ и структура-предшественник современной ФСБ), «рукой Москвы» и прочей деятельностью «врагов чеченского народа» связано и первое вооружённое выступление против режима Дудаева в Грозном, произошедшее в 1992 году. Джабраил Гакаев писал в тот год следующее:

«В магазины ничего не поступает, всё на барахолке. Состоятельные люди, кстати, и поднимают цены. Они скупают всё, у них большие возможности. А простой смертный ничего не может купить. Есть уже случаи, когда люди умирают от голода»[127].

Конечно, факт того, что Москва на определённом этапе стала покровительствовать антидудаевской оппозиции, отрицать нельзя, однако в республику можно было завезти деньги, инструкторов, оружие, но нельзя завезти настроений в умы людей, готовых взяться за оружие. Это неизбежно требует объективных предпосылок в самой действительности.

Пытаясь избежать уже своего собственного свержения, новая власть активно предпринимала мероприятия по стабилизации цен, тем более, что пришла на волне дешёвого популизма:

«…Восстановить прежние цены на муку, хлеб, чай, сахар, молочные продукты, продукты детского питания, школьную форму одежды, школьные принадлежности. Дотации на указанные товары выделить за счёт реализации национализированного имущества КП ЧИР»[128].

Судя по статистике за 1992 год, КП ЧИР, по-видимому, существенных богатств не накопила.

Таким образом, все условия подталкивали правительство к тому, чтобы провести коренные изменения в самой системе производства и ввести прямое государственное регулирование в сельском хозяйстве, так как системные мероприятия имели потенциал явно куда больший, чем обещания благосостояния за счёт раздела имущества компартии. И власти приступили к осуществлению ряда весьма жёстких мероприятий.

Надо отметить, что оставленные в первое время без присмотра со стороны государства аграрные комплексы стремительно растаскивались. Абубакаров вспоминает, что уже в 1992 году путём самозахватов из оборота было выведено 100 тысяч гектаров плодородной земли и сложился стихийный земельный рынок[129]. Данный процесс был пресечён весьма своеобразным образом. Тот же министр экономики и финансов в правительстве Д. Дудаева пишет следующее:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес