Читаем Акционер против акционерного общества полностью

1. НЕПРОСТО БЫТЬ АКЦИОНЕРОМ

Я являюсь акционером предприятия (ОАО). Моя

доля в нем — 6,5% обыкновенных акций.

Рулить не дают совершенно. А так хотелось бы.

Подскажите, что можно сделать?

Нанять хороших специалистов. [2]

Знаковыми являются и вопрос и ответ. Вопрос

поскольку эта проблема стоит перед очень многими

миноритарными акционерами, ответ поскольку он

универсален. Эта книга является в какой-то степени

ответом на данный вопрос.

Предисловие специалиста

Название, выбранное автором для своей книги,

соответствует диалектике взаимоотношений, присущих

рыночной экономике и рынку ценных бумаг,

взаимоотношений, характеризуемых конфликтом интересов

различных групп акционеров, менеджеров и хозяйствующих

субъектов. Конфликт интересов может носить мирный

характер, а может перерастать в борьбу между

конфликтующими сторонами, принимающую порой

достаточно острые формы.

Акционерные общества находятся в эпицентре этой

борьбы.

С одной стороны, они создаются лицами,

вкладывающими свои средства в хозяйственные общества

с целью осуществления конкретных видов деятельности и,

при этом, эти лица, ставшие акционерами, рассчитывают на

получение выгоды от результатов деятельности обществ, в

которых они принимают участие.

С другой стороны, общество, как хозяйствующий субъект,

имеет собственные цели, направленные на развитие и

расширение своей деятельности в условиях рыночных

отношений. Цели формируются, в общем случае, наемными

менеджерами — руководителями общества.

Каждый хозяйственный год общество заканчивает с

некоторым объемом основных и оборотных средств, часть

из которых, именуемая прибылью, может изыматься в

пользу акционеров, а остальные активы определяют

возможности продолжения деятельности общества и темпы

его развития. Желание акционеров получить побольше

лично

Предисловие специалиста • 7

для себя вступает в диалектическое противоречие с

интересами развития акционерного общества, которое

заинтересовано в возможности использования всех

ресурсов, полученных в результате своей хозяйственной

деятельности.

Акционеры различаются, в первую очередь, количеством

принадлежащих им акций. По этому критерию их принято

разделять на миноритарных («мелких») акционеров и

мажоритарных (крупных). Соответственно интересы у

различных групп акционеров могут быть диаметрально

противоположными. Это также порождает конфликт,

разрешение которого приводит к появлению пострадавших

и обиженных.

Если Вы думаете, что Российское законодательство

отстало от жизни и Ваши права плохо защищены нашими

законами, то ошибаетесь, и данная книга лучшее тому

подтверждение.

Автор, анализируя множество типов корпоративных

конфликтов, а также методов и приемов корпоративной

борьбы, на жизненных примерах демонстрирует

возможности,


предоставленные


действующим

законодательством, а также способы противодействия тем,

кто в своих действиях выходит за рамки, установленные

законом.

Главное оружие простого акционера — это его право на

информацию. Только ее своевременное получение дает

миноритарному акционеру шанс воспрепятствовать

ущемлению своих интересов более сильными партнерами.

Только в случае активного участия акционера в делах

общества, его участия в собраниях акционеров у него есть

возможность обращаться в суд за защитой нарушенных

прав и законных интересов. И, напротив, несвоевременное

получение информации о решениях, принятых общим

собранием, лишает акционера возможности оспорить в суде

эти решения, если прошло более полугода с момента

проведения общего собрания акционеров.

На протяжении последних десяти лет взаимоотношения

акционера и акционерного общества очень часто

сопровождались конфликтами, в возникновении которых

были виноваты сами акционерные общества. В больший-

8 • Акционер против акционерного общества

стве случаев допущенные обществом нарушения прав

акционеров оставались безнаказанными. Именно поэтому

руководители акционерных обществ так легко шли на

нарушения закона, на нарушение ими прав акционеров.

В последние годы судебная практика поставила заслон

наиболее вопиющим нарушениям прав акционеров, но на

смену им приходили новые, более изощренные приемы

вытеснения миноритарных акционеров за пределы

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука