Актуальные проблемы развития экономических систем. Теория и практика. Сборник материалов международной научно-практической конференции. 25 ноября 201

Тенденции развития методов управления интеллектуальным капиталом предприятия

Иванов А.А., Широков В.Н.

Исследования тенденций развития методов оценки и управления интеллектуальным капиталом предприятия показали, что в основе их лежит:

• углубленное изучение процессов создания интеллектуального капитала;

• учет комплексности составляющих интеллектуального капитала;

• учет рисков неопределенности, связанных с созданием и использованием интеллектуального капитала;

• углубленное изучение проблем прав собственности на интеллектуальный капитал, особенно возникающих в звене «интеллектуальный капитал – сотрудник».

В целом можно выделить следующие тенденции развития методов оценки и управления интеллектуальным капиталом предприятия.

Во-первых, это тенденция управления интеллектуальным капиталом предприятия, обусловленная возможностью обеспечения большего дохода, чем материальные активы. Во многом это связано с многообразием форм интеллектуального капитала и с возможностью его тиражирования, например, при использовании лицензионных технологий, без дополнительных издержек, присущих материальному производству. Это накладывает свои особенности на характер оценок интеллектуального капитала.

Во-вторых, в развитии методов оценки и управления интеллектуальным капиталом предприятия наблюдается тенденция изменения отношений, связанных с созданием и использованием объектов интеллектуального капитала. Если на предшествующих этапах основными объектами оценки и управления интеллектуальным капиталом являлись инновации и интеллектуальная собственность с ними связанная, то на современном этапе объектами оценки и управления интеллектуальным капиталом являются все составляющие инновационной деятельности как деятельности, связанной с созданием, освоением, распространением и использованием инноваций.

В этой связи на этапе создания инноваций объектами оценки и управления интеллектуальным капиталом становятся:

• инновационные идеи как мыслительные продукты интеллектуальной деятельности высококвалифицированных специалистов, способные стать рыночным инновационным продуктом;

• инновационный потенциал как уровень совокупных ресурсов экономической системы, которые могут быть мобилизованы для достижения целей инновационной деятельности;

• инновационная активность организации как комплексная характеристика ее деятельности, демонстрирующая степень интенсивности осуществляемых действий, своевременность обновления основных средств, затратность НИОКР, структуру инновационного развития и способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества;

• инновационный процесс как процесс последовательного превращения инновационной идеи в рыночный продукт.

На этапе освоения инноваций объектами оценки и управления интеллектуальным капиталом становятся:

• уровень технологической подготовки производства инноваций, в частности;

• инновационная среда как сложившаяся научно-техническая, информационная, социально – экономическая, организационно – правовая и политическая среда (внешняя и внутренняя), стимулирующая, либо замедляющая развитие инновационной деятельности;

• инновационная инфраструктура как комплекс взаимосвязанных структур, обслуживающих и обеспечивающих реализацию инновационной деятельности экономической системы;

• инновационные проекты как ключевая форма организации инновационной деятельности и управления инновационными процессами, результатом которой служит создание и/или внедрение конкретной инновации;

• инновационная политика как одно из важных направлений политики любой экономической системы (от предприятия до государства), направленное на создание благоприятных условий для инновационной деятельности, включая приоритетное инвестирование инновационных разработок (как собственных, так и привлекаемых).

На этапе распространения и внедрения инноваций объектами оценки и управления интеллектуальным капиталом становятся:

• инновационная деятельность как комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на создание и реализацию инновационной продукции;

• инновационные программы как комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям, срокам осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по созданию, освоению и диффузии инноваций в заданной области распространения;

• диффузия инноваций как процесс распространения инноваций, в деловых циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической деятельности, характеризующийся скоростью, границами и экономической эффективностью распространения инноваций в анизотропном рыночном пространстве;

• жизненный цикл инновации как период времени от момента зарождения идеи инновации до момента восприятия потребителем морально устаревающего инновационного товара как традиционного, регулируемый своевременным внедрением модернизаций.