• Какие гарантии может предоставить консалтинговая компания по действенности предлагаемой ей Системы Риск менеджмента?
• Готова ли консалтинговая компания осуществлять Ведение проекта (Project Management) по внедрению Системы Риск менеджмента? Готовы ли специалисты консалтинговой компании приехать в организацию и на месте координировать процесс внедрения системы Риск менеджмента?
• Какие методологии будут задействованы в предлагаемой системе Риск менеджмента? Имеет ли консалтинговая компания специалистов, имеющих удостоверения о прохождении сертифицированного обучения по предлагаемым к внедрению методологиям? В каком объёме (кол-во часов) и где они прошли это обучение? Готовы ли эти специалисты приехать в организацию, чтобы на месте участвовать в процессе внедрения этих методологий?
• Будет ли осуществляться обучение сотрудников организации внедряемым методологиям, с тем, чтобы они смогли далее самостоятельно управлять внедрённой Системой Риск менеджмента?
• Попросить консалтинговую компанию предоставить смету расходов по дням с указанием стоимости консультации специалистов за один рабочий день их присутствия в организации. [2].
Список приглашённых участников может состоять из компаний-мировых лидеров по консалтингу в сфере общего менеджмента, в первую очередь это компании Большой Четвёрки, среди которых наиболее активны на рынке Риск менеджмента в России KPMG и Ernst & Yong. Далее компании, специализирующиеся в России на консалтинге в сфере Риск менеджмента, это НМЦ «Информатика риска» (член партнёрства НП «ИВЦ «Стандарт Безопасности»), Korna, КвантРиск и Riskalis. В случае, если проект предполагает внедрение программ Риск менеджмента – можно пригласить российских лидеров услуг в области информационных технологий: ТехноСерв А/С, IBS, ЦФТ, R-Style, BIS, Programbank, Diasoft, Unisab. Состав участников тендера можно уточнить в Русском Обществе Управления Рисков.
Важная роль отводиться программному обеспечению системы Риск-менеджмента.
В Западной Европе, свои предложения по программному обеспечению Риск менеджмента выдвинули лидеры разработки программного обеспечения, такие компании как, Microsoft, Oracle, SAP AG, Business Objects, Hyperion Solutions, Cognos, SAS Institute, Intersoft Lab. Их хранилища данных обладают высокой способностью интегрирования, но предлагаемые решения не всегда бывают практичны в целях идентификации рисков.
Свои ниши в программах Риск менеджмента занимают компании (в очередности лидеров): Paisley Consulting, Open Pages, Axentis, Qumas, Protivity, BWise, Movaris, 80–20 Sofrware, Cura, Methodware, Certus, onProject, BI International, RuleBurst, RVR Systems.
Наиболее популярными программами Риск менеджмента в Западной Европе на сегодняшний день являются:
1. Для Кредитных рисков: Fermat и Fembach; из них первая адресована крупнейшим банкам, а вторая – банкам среднего звена. При инсталляции обе программы способны интегрировать в себя самостоятельные локальные наработки финансовых организаций по анализу Кредитных рисков, выполненные в Excel.
2. Для контроля в сфере финансового управления, внутреннего контроля, и, в особенности, мониторинга и управления аудитом: ACL.
3. Для Финансовых рисков, в сфере борьбы с легализацией доходов, полученных преступным путем и с финансированием терроризма: FircoSoft.
4. Для Финансовых и рыночных рисков, в том числе в сфере страхования: eFront.
5. Для Операционных рисков, рисков соответствия нормативным требованиям и рисков Внутреннего контроля: Achiever+, E-front, Xoris (от компании IBM) [4].
Свои предложения по программным продуктам в сфере риск– менеджмента выдвинули и российские лидеры услуг в области информационных технологий, это: ТехноСерв А/С, IBS, ЦФТ, R-Style, BIS, Programbank, Diasoft, Unisab.
1. Риск-менеджмент. Л. П. Гончаренко, С. А. Филин. М.: КноРус, 2010
2. Анализ и оценка рисков в бизнесе. М.: Юрайт, Г. А. Маховикова, Т.Г. Касьяненко, 2015.
3. Авдийский В.И., Безденежных В.М. Риски хозяйствующих субъектов. Теоретические основы, методологии анализа, прогнозирования и управления. М.: Альфа-М, Инфра-М, 2013.
4. Риск-менеджмент. М.: Юрайт, В.Н. Витякин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский, 2015.
Механизм законодательного социально-демографического количественного ограничения