Алтарь без божества

Одно время в «Советской Армии» столкнулись с таким фактом. Молодежь начала уходить из колхоза не куда-то за тридевять земель, а всего-навсего за 10–15 километров от отчего дома. Поразмыслили в хозяйстве над этим явлением, поизучали его, поставили вопросы: чего ищет человек и что он находит, трудясь, по сути дела, по соседству, в привычной сфере? Ответ подсказали сами ребята, ушедшие в город: «На производстве можно быстро получить любую специальность, а в селе нет. При любом заводе есть курсы слесарей, токарей. А в колхозе?»

– И верно, – согласился Эльгудин, – на промышленных предприятиях система подготовки кадров действует более четко. Потому-то и стремятся туда выпускники наших школ. Но коль это так, то и мы, чтобы закрепить молодежь на селе, должны позаботиться о приобретении юношами и девушками сельских профессий.

В колхозе избрали для этого два пути: направление молодых ребят от хозяйства в учебные специальные заведения и профтехучилища и тесный контакт со школой, где помогли оборудовать кабинет по изучению сельскохозяйственной техники. «Сельские ребята к технике с детства тянутся, так вот и надо помочь им освоить ее, – сказал Эльгудин, – чтобы огонек не погас».

Да что ж тут такого, скажут. Многие теперь так поступают. Верно, многие. Но только теперь, когда на этот момент обращено особое внимание, а из «Советской Армии» посылали на учебу уже в пятидесятые годы.

…Я беру в руки наброски статьи Эльгудина для одного из специальных журналов, читаю: «Урожайность – это обобщающий показатель, в котором находит свое отражение эффективность всех применяемых научно-технических средств и приемов в земледелии, уровень организации производства, активности и квалификации кадров».

– Нет, нет – это не я сказал, – вмешивается Леонид Вениаминович, – это мысль академика ВАСХНИЛ Виктора Дмитриевича Панникова, я ее просто хочу подтвердить на примерах нашего колхоза.

Смотрю выступление Эльгудина на одном из собраний, читаю: «Земля должна быть достойна человека, и для того, чтоб она была вполне достойна его, человек должен устраивать землю так же заботливо, как он привык устраивать свое жилище, свой дом». Это уже Горький. И в этой широте познаний и интересов – еще один характерный штрих руководителя современного сельскохозяйственного предприятия.

Словно цветок в степи

Старый Цыбен попыхивал трубкой. Недовольно щурился и все старался не смотреть в глаза председателю. Дамби-Жалсан догадался сразу: чем-то недоволен чабан. Но чем? Уж не тем ли, что он, председатель, решил объединить его отару с отарой Пурбо? Видимо, так и не понял человек, что от этого и колхоз, и он сам только выиграют. А как старался вчера на собрании Дамби!

– Комплексы – наше будущее, – говорил руководитель. – Содержание овец на стационаре принесет нам двойную выгоду. Меньше потребуется людей для присмотра, дешевле станет продукция. Да и люди не будут днями и ночами мотаться по степи. При комплексах дома деревянные построим, телевизоры купим…

Молодежь восторженно гудела: хорошее дело задумал председатель! Теплый, светлый дом – это не юрта. Овцы под крышей – чабану спокойнее. Есть свободная минутка – можно книгу почитать, кино посмотреть. Старики же насупленно молчали: зачем затевает все это Дамби? Овца степь любит, простор. Чабан тоже степь любит. А кто помышляет о каких-то удобствах – тот не степняк, не овцевод. Ай, обидно! Вот и сейчас не утерпел Цыбен, взглянул в глаза Дондокову, спросил с усмешкой:

– Скажи, Дамби, а правду говорят, что устал ты по чабанским стоянкам ездить? Вот и сгоняешь теперь отары в одну кучу.

Закипело от едких слов чабана на душе у Дамби-Жалсана. Но опять сдержался. Дело-то новое затевал он все же, а старики к нему не подготовлены. Молодые – другой разговор. Ум у них гибкий, податливый. И он мягко сказал ветерану:

– Хорошо, Цыбен, твою отару трогать не будем. И Пурбо тоже. Но только смотрите, как бы через годик не пришлось вам учиться к молодежи идти.

Шло время. Однажды, приехав на стоянку к Цыбену, председатель, как всегда, разузнав сначала о делах в отаре, протянул чабану информационный бюллетень.

– Надо было видеть его лицо, – вспоминал потом с улыбкой Дондоков. – Ведь в этой сводке рядом с показателями чабанов-ветеранов были проставлены и показатели работников молодежной бригады «Рассвет». И они оказались по всем позициям лучше.

На другой день, оставив отары на помощников, ветераны были в «Рассвете». Мимо деревянных домиков, в которых жили молодые животноводы, и даже мимо столовой старики прошли равнодушно-гордо, но около каркасно-пленочных помещений, где размещались овцематки, стояли долго и задали по нескольку вопросов. Люся Долсоронова звонко и четко, как на уроке, рассказывала:

– В каждом помещении по 1.200 овцематок. Обслуживают их пять человек. Если бы эти овцы были разбиты по отарам, то для присмотра за ними потребовалось бы выделить не менее двенадцати чабанов. Другой выигрыш: на строительство кошары хозяйство тратит 46 тысяч рублей, а на установку каркасно-пленочного помещения всего лишь 7 тысяч. Третье преимущество…