Алтарь без божества

Родное, любимое Нечерноземье! Такое красивое на картинах русских художников и такое трудное и сложное для сельского хозяйства. Холодные лесные почвы, и лето с затяжными дождями, и, крошечные поля, где современной технике и развернуться-то негде. Но ведь здесь важный промышленный район страны, которому по развитию непременно должно соответствовать и сельское хозяйство. Тужилкину вспомнились вдруг слова Ивана Кондратьевича, сказанные во время их первой встречи: «Мы чего от вас ждем? Чтобы вы пришли на село с инженерной смекалкой, подкрепленной индустриальной мощью завода».

Тужилкин на своем веку перевидал немало подшефных. Были среди них всякие люди. И нередко такие, которые все ждали да ждали какой-то особой помощи со стороны – то ли от государства, то ли от промышленных предприятий, не проявляя при этом, вообще-то, личной активности. Нет, Кундик к такому разряду не относился.

На другой день Тужилкин назначил в цехе собрание. «Надо серьезно поговорить, – объяснил он своему заместителю, – о наших шефских связях с колхозом. Обсудить чтобы шефство это было не эпизодическим, а постоянным и целенаправленным».

– После того собрания, – делился со мною начальник цеха, – у нас комиссия по связям с селом была создана. Реальный результат? Есть, конечно. Нынче по договору мы, например, в «Заре» выполним всевозможных слесарных, строительных и прочих квалифицированных работ более чем на 33 тысячи рублей. Конкретно? Наладим молокопровод. Оборудуем зернохранилища. В основном-то мы уже построили их. Транспортеры установили… И, вообще, ты бы съездил в «Зарю» – то!

Дорогой Анатолий Михайлович! Не сказал я тебе, что уже побывал там. И после этой поездки стал искать встречи с тобой. Потому что из уст председателя Кундика довелось мне услышать о тебе весьма лестный отзыв как о человеке, «любящем и понимающем землю». И тогда зародилась мысль у меня поведать о вас обоих, о деловой вашей дружбе, символизирующей, говоря высокими словами, нерушимый союз Серпа и Молота.

Воспитатель

Они были столярами, известными на всю округу. Шкафы, столы, тумбочки, оконные рамы и двери, сделанные их руками, славились красотой, мастерством отделки и прочностью. Но была у этих мастеров этакая тяга к «свободе», своеобразно ими понимаемой. После длительной напряженной работы наступал у них период не менее длительного загула.

Когда они пришли наниматься на работу, директор райпромкомбината Аким Петрович Лексиконв немало смутился. Особенно озадачило его то, что столяры сразу же поставили условие: никаких работ в бригадах, каждый делает мебель сам от начала до конца.

– Будь по-вашему, но чтоб порядок соблюдать, – согласился директор (столяры, а особенно опытные, уж очень были нужны). А про себя подумал: «Сами скоро убедитесь в отсталости своего метода».

Работали они хорошо, со временем не считались. Нужно выполнить заказ к сроку, и вечер, и выходной день потратят.

Как-то после получки один из столяров в установленное время на работу не пришел.

Часа через два, крадучись, прошмыгнул он в мастерскую и принялся за дело. Когда туда вошел Аким Петрович, тот усердно строгал доску и всем своим видом показывал, что работает так с утра. Аким Петрович подошел к нему, протянул руку, сказал:

– Здравствуй, Александр Васильевич!

И пошел дальше, как ни в чем не бывало.

– Вот, черт! – размышлял столяр, ведь и виду не показал, что знает о моем опоздании, а дал понять: с другими-то, мол, раньше поздоровался.

– Да, ловко он тебя, – соглашались приятели и отмечали:

– А, однако, человек с бухты-барахты срамить не стал.

– Деликатный. Как видно, с этим опрыскиванием получек надо, ребята, кончать.

Предприятие переходило на новую систему планирования и экономического стимулирования. Аким Петрович вызвал к себе начальника столярного цеха, Василия Васильевича Аксёнова.

– Слушай, мастера в твоем цехе неплохие. Но вот с ростом производительности труда дело плохо обстоит. Знаешь, почему?

– Как же не знать. Каждый столяр все операции по изготовлению, допустим, шкафа один выполняет. А следовательно, делает и малоквалифицированную работу: пилит доски, строгает рейки.

– Верно. Поговори-ка об этом с коммунистами. Обсуди. Пора, давно пора вам применить поточный метод работы.

– Да, боятся мастера, Аким Петрович, что придётся им в таком случае работать за новичков.

– Ничего, мы им разряд повысим.

Но Василию Васильевичу никого не пришлось уговаривать. Инициаторами бригадного метода выступили лучшие столяры: Василий Андреевич Корнюшонков, Василий Владимирович Карепкин, Александр Иванович Клестов.

А тут как раз поступили крупные заказы из птицеводческих хозяйств на изготовление решетчатых батарей УКБ-4. Столяры, разделившись на бригады, дали такую выработку, что заказчики не успевали отвозить готовую продукцию.

Подводили итоги предъюбилейного года. Щелкали счетами в бухгалтерии, засиживался над бумагами экономист, волновался Аким Петрович Лексиков. Результаты превзошли ожидания: основной показатель – план по реализации – был выполнен на 102,9 процента.