Ангела Меркель. Самый влиятельный политик Европы

Он был в темном костюме и галстуке в тон, который ему пришлось слегка ослабить. Глядя на него, можно было решить, что он направляется на похороны. Он поджал губы и опустил взгляд, нервно зачесывая редеющие светлые волосы вперед, как будто для того, чтобы скрыть формирующуюся лысину. Как менеджер он, конечно, нес ответственность, но выглядел он озадаченным. Вызов на заседание в головном офисе на Вилли-Брандт-Штрассе, 1 был плохим признаком, особенно потому, что заседание должно было состояться на седьмом этаже. Два часа спустя Юрген вышел из зала заседаний. Он получил предупреждение. Юрген Клинсман был не обычным менеджером среднего звена, хотя обращались с ним там именно так. Он был главным тренером национальной футбольной сборной и был вызван к канцлеру после того, как команда Германии проиграла товарищеский матч команде Италии со счетом четыре – один. Футбольные болельщики – в том числе и читатели таблоида «Бильд» – скажут вам, что Германия часто проигрывает Италии (и правда, три месяца спустя они вновь потерпят поражение от своих южных соседей). Не исключено, что канцлеру были известны такие подробности, – ведь она часто объявляла себя ценителем футбола; кроме того, футбол был частью ее игрового плана на второй год пребывания у власти.

Поражение от Италии не входило в этот план, отсюда и несколько необычные дисциплинарные меры. В 2006 г., впервые после 1974 г., в Германии должен был пройти чемпионат мира по футболу. Это лето должно было стать праздником и дать каждому в Германии повод гордиться принадлежностью к немецкому народу. После шестидесяти лет искупления и раскаяния за прошлые грехи можно было наконец перейти к чему-то напоминающему нормальную жизнь. Таков был план: Германии предстояло вновь стать обычной страной; отмечать подъемом флага достижения национальных героев на футбольном поле должно было стать новой нормой, как и в других странах. У Меркель были основания для оптимизма. Впервые с 1990 г., когда Западная Германия за несколько месяцев до объединении выиграла чемпионат мира, у объединенной Германии появился шанс вновь завоевать этот футбольный трофей – что большинство немецких болельщиков считали едва ли не прирожденным своим правом и естественным ходом вещей. Михаэль Баллак – капитан и один из звездных игроков немецкой команды – родился в Гёрлитце в Восточной Германии, и во многих отношениях он и его товарищи по команде представляли новую Германию. Некоторые, подобно другому звездному игроку команды Мирославу Клозе, родились вообще за пределами Германии (в случае Клозе – в Польше). Команда олицетворяла собой новую, объединенную и мультикультурную Германию.

Поражение от Италии стало потрясением для правящих классов и их далеко идущих планов. Если футбольные болельщики и знатоки были великодушны в поражении, то политики вели себя совершенно иначе. Норберт Бартле, член бундестага от ХДС, потребовал расследования. Бывший учитель физкультуры и президент Немецкого лыжного союза был потрясен и требовал действий. Фрау Меркель вызвала Клинсмана, Франца Бекенбауэра (бывшего тренера национальной сборной и организатора турнира) и Тео Цванцигера, главу Немецкого футбольного союза, в офис канцлера. Там им было предложено объясниться. Почему, допытывалась фрау канцлер, Клинсман отказался от традиционной системы 3-5-2 в пользу системы 4-4-2, которая в матче с итальянцами привела к катастрофическим результатам? В большинстве других стран спорт есть спорт, и главе правительства было бы странно вмешиваться во что-то настолько, на первый взгляд, обыденное, как футбол. Для Меркель перспектива фиаско на чемпионате мира была вопросом проект-менеджмента – вопросом, в котором следовало разобраться посредством разумного обсуждения и планирования. Вооружившись статистикой, графиками и сравнительными данными о подготовке других стран, Меркель всесторонне обсудила вопрос и предложила план. (Позже в том же году команда Германии стала на чемпионате третьей, а незадачливый Клинсман отправился за океан тренировать национальную сборную США по европейскому футболу.)

Однако футбол все-таки был второстепенной темой. На повестке дня стояли другие вопросы: проблемы, которые ее предшественники Коль и Шрёдер оставили нерешенными или даже активно игнорировали. В марте 2006 г., когда произошла описанная выше встреча с Клинсманом, характерный для Меркель способ решения проблем успел уже как следует устояться. Осторожный подход к политическим вопросам, проработка их как инженерных проектов не ограничивались работой с Клинсманом и его коллегами. В точности такой же подход она использовала и когда уговаривала своих европейских коллег согласиться на новый бюджет Европейского союза. А это было, как обычно, нелегко сделать.

Первый европейский саммит меркель