Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

На отметке в 60 метров глубиной у него открылось второе дыхание. Жак Майоль даже притормозил погружение. Он стал двигаться медленнее, чтобы не напугать людей, ожидавших его на поверхности моря. Вскоре он достиг отметки в 100 метров. Но он никак не мог разглядеть жетоны. Их просто не было! Судьи наверху, контролировавшие погружение, зафиксировали точное время спуска – 1 минута 45 секунд. На 100-метровой глубине Майоль провел 12 долгих секунд. Жетонов не было, но ведь есть трос. Чем глубже опустился, тем больше ушел под воду трос. Пора было всплывать.

На следующий день все мировые газеты пестрели сенсационными заголовками: «Жак Майоль стал первым в мире человеком, который успешно достиг 100-метрового рубежа в нырянии без акваланга!»[93]. Майоль достиг своих непревзойденных рекордов только благодаря постоянной нечеловеческой работе над собой. Его официальное медицинское заключение гласило: по своим природным данным он не мог опуститься глубже 45 метров. И в то же время известный ныряльщик Роберт Крофт, у которого объем легких был просто сумасшедшим – 10 литров – так никогда и не опередил Майоля. Что же манило Майоля в голубую бездну? Призы? Слава? Деньги? Сам он в качестве причины называл свою дружбу с дельфином (вернее, самкой дельфина). По его воспоминаниям из книги «Homo Delphinus. Дельфин внутри человека», после того, как он сдружился с ней в океанариуме Майями, он почувствовал, что для того, чтобы продолжить «дельфинизировать» себя дальше, ему потребуется выйти за пределы его физических возможностей.

«Мне было почти шестьдесят, но никогда раньше я не чувствовал такого прилива сил; мне повезло войти в этот бизнес, когда он создавался с нуля. Те десять лет стали самыми счастливыми в моей жизни», – так передавал мне свои впечатления Дмитрий Борисович Зимин, рассказывая о компании «ВымпелКом», которую он создал в 1992 году. Проект по запуску сотовой связи в России был уникальным не столько потому, что был в то время одним из немногих крупных проектов, сколько потому, что совсем не опирался на финансовую поддержку государства.

Рассказывая о своем жизненном пути, Зимин философски замечает, что деньги сами по себе имеют очень опосредованное отношение к богатству. Они не могут являться причиной, вызывающей желание каждый день двигаться вперед. Деньги выступают мерилом отношений в обществе, но вне общества они смысла не имеют. Желание создавать новые ценности в обществе и изменять мир в лучшую сторону, по мнению Зимина, выступают в роли ключевого мотивационного фактора.

Путь истинного лидера – трудный путь. Быть лидером в кризис еще сложнее, чем в цветущие времена. Не сбиться с курса можно, только осознав истинные мотивы, что движут вами. Есть мотивы, ради которых человек способен вытерпеть все трудности, которые посылает нам судьба, хотя кажется, что они превосходят возможности самого человека. Среди этих мотивов нет места корыстным устремлениям.

Вознаграждение капитана «Титаника» Эдварда Джона Смита состояло из основной части и существенной премии, выплачиваемой в случае, если «за время плавания не случилось чрезвычайных происшествий». Звучит очень современно, особенно для нашей страны, не находите?

Его пример демонстрирует, что, если все, что вы хотите в этой жизни, – лишь сохранить статус-кво, деньги и власть, вы явно в беде. Это точно не те мотивы, которые помогут вам достичь высот в бизнесе. Легендарные бренды появлялись вовсе не потому, что их основатели и лидеры были движимы алчным желанием. Прежде всего бизнесмены-легенды хотели оставить свой след в истории – создать новый продукт, новую технологию, новый сервис, говоря о которых, потомки вспоминали бы их. Деньги и слава – это уже побочный продукт. Они приходят после признания – как знак того, что была проделана отличная работа. Примеров много: Марвин Бауэр и McKinsey & Company, Илон Маск и Tesla Motors[94], Джефф Безос и Amazon.com, Стив Джобс и Apple, Ларри Пейдж, Сергей Брин и Google. Они действительно стали эталонами лидеров, на которых сейчас ориентируются начинающие управленцы. Никто из перечисленных лидеров не ставил своей целью заработать как можно больше денег, их желанием было войти в историю, совершив прорыв или создав нечто значимое для людей.

Вместе с тем деловой мир ежегодно сотрясает множество громких скандалов. Их причина стара как сам мир. Самовлюбленных и одержимых жаждой власти руководителей, ставящих свои личные и финансовые интересы на первое место, не становится меньше. Впрочем, даже разоблачая очередного злодея корпоративного мира, не спешите с выводами. Не все, что пишут СМИ, является правдой, вернее, чаще всего это лишь малая часть правды.

Одной из самых противоречивых личностей в современной Европе стал швейцарец Даниэль Васелла. Мнения людей о нем всегда были диаметрально противоположными.