АнтиГрабовой. Кто «воскрешает» наших мертвых?

«Стоит заметить, что несколько позднее, уже работая в Москве, Григорий Петрович создал концепцию неразрушения любой системы».

Что действительно стоило сделать Григорию Петровичу, так это озаботиться созданием этой концепции чуть пораньше. Тогда, когда начала рушиться казавшаяся вечной Система. Ладно, не будем тревожить прах почившей коммунистической системы, но вот СССР искренне жаль. Все мы родом оттуда, для нас родина — эта та великая страна в ее тогдашних границах, думаю, что Грабовой с учетом его происхождения чувствует то же самое. Пусть мы, слепцы, не видели, куда все катится, но ведь господин Збигнев Бжезинский из вашингтонского далека видел, а Григорию Петровичу сам бог велел. Но нет, не озаботился Григорий Петрович, видно, у него были другие дела, поважнее.

«ТашКБ работало совместно с московским филиалом космической техники, а после распада Советского Союза эти две организации составили Национальную космическую ассоциацию Узбекистана, которая, помимо космических проблем, решала еще проблемы авиации, обслуживающей космонавтику. Григорию Петровичу приходилось неоднократно диагностировать авиатехнику. И всегда точность диагностики составляла 100%. „Это не интуиция, а ясновидение, — говорит Григорий Петрович. — Ведь я могу даже крохотную детальку со всех сторон рассмотреть. Видение в реальном времени на 100% безошибочно. Другое дело — заглянуть в прошлое и будущее. При такой работе я меняю события к лучшему“. (Сравните с предыдущим абзацем. — Г.Э.)

Начальник Узбекского управления гражданской авиации Г. М. Рафиков предложил Григорию Грабовому перейти в Национальную авиационную компанию «Узбекистон хаво йуллари» (аналог «Аэрофлота»), где специально под него была создана фирма под названием «Рампа» — «осветитель». (Это перевод с узбекского? — Г.Э.) Задача фирмы состояла в том, чтобы «обеспечивать безопасность полетов на основе диагностики техники и ситуации». А в скобках было указано: «экстрасенсорным методом». Генеральным директором этой фирмы и стал Григорий Петрович Грабовой, который развернул интереснейшие научные исследования, привлекая для работы профессорско-преподавательский состав университета. Кроме того, именно он получал информацию и выполнял работу целой фирмы, обеспечивающей безопасность всей авиационной техники Узбекистана».

Тут обыденность происходящего вновь сыграла с автором злую шутку. Сразу вспомнились те времена, позднего Горбачева, раннего Ельцина, перестройка, демократизация, кооперативы, фирмы при главках, комитетах комсомола и крупных предприятиях, которые занимались только одним — обналичкой. Под какие только договора это не делалось, какие только акты не писались — смешно вспомнить! Смешно и грустно. Тогда на всех столбах висели объявления: «Приглашаем организации со своим объемом работ. Обнал. 120%». Именно так, без всякого обмана, приносишь договор на сто тысяч, получаешь на руки сто двадцать тысяч наличных. Такая вот арифметика, которая, вероятно, и подтолкнула Г.П. Грабового к созданию альтернативной математики, где результат умножения два на два задается собственным сознанием.

Так что, прочитав этот стих нового евангелия, автор нисколько не удивился. Ничего уникального, использование экстрасенсорных способностей — тоже отнюдь не узбекская специфика. В России таких примеров было предостаточно, не только на переломе 80-х, но и позже. Один чрезвычайно успешный российский политический деятель, доныне деятель, с блеском продемонстрировал это, когда, поднимаясь по карьерной лестнице, стал директором крупнейшего НПЗ. Не сомневаюсь, что действовал он из лучших побуждений. Предполагаю, что придя на завод, он обнаружил огромное количество «неучтенки», образовывавшейся по классической, еще советских времен, схеме — занижением выхода дорогостоящих светлых нефтепродуктов, сиречь бензина. Деятель не мог потерпеть такого урона а) родному заводу, б) любимому государству. Но как легализовать «неучтенку», не привлекая к заводу внимания правоохранительных органов, которые шутить не любят. Изощренный сайентологический ум молодого деятеля подсказал ему изящное решение. Он пригласил на завод экстрасенсов, которые, не прибегая ни к каким изменениям в технологической схеме и аппаратурном оформлении, повысили выход светлых нефтепродуктов на несколько процентов, до фактических показателей. Деяние, несомненно, благое, отныне весь произведенный бензин вливался в хранилища Родины, а акциз, налог на реализацию горюче-смазочных материалов и налог на добавленную стоимость — в абсолютно пустую в те времена казну. Стоит ли на этом фоне упоминать о каких-то жалких миллионах (какая разница, чего, главное, жалких), заплаченных экстрасенсам. Которые оказались на удивление скромными людьми, ведь они тоже могли трясти перед всей страной договорами и актами выполненных работ с высокими подписями, заверенными печатями.