Читаем Антикризисная книга Коммерсантъ\'a полностью

1933 году, когда по итогам Великой депрессии был принят закон Гласа—Стигала, который

запрещал коммерческим банкам заниматься высокорисковым инвестиционным бизнесом, чтобы не подвергать опасности средства частных вкладчиков. Тогда в США начали создаваться

специализированные финансовые компании, занимающиеся размещением на рынке акций и

торговлей высокорисковыми ценными бумагами.

В 1999 году запрет был отменен, что дало толчок к образованию в США универсальных банков, таких как Citigroup, Bank of America и JP Morgan Chase. В Европе такими банками считаются, в

частности, швейцарский UBS, французский Societe Generale, немецкий Deutsche Bank, британские HSBC и Barclays. Многие эксперты выражают мнение, что инвестиционные

подразделения тянут вниз общие показатели банка, получавшего стабильный доход, например, от розничного и корпоративного кредитования.

После изменения статуса Goldman Sachs и Morgan Stanley могут создавать собственные

розничные подразделения или приобретать розничные банки, что даст им

возможность получать стабильный доход и не зависеть исключительно от рынка

заемных средств. Если раньше главным регулятором деятельности была Комиссия

по ценным бумагам и биржам (SEC), то теперь деятельность Goldman Sachs и Morgan Stanley будет регулировать ФРС. «Регулирование нашей деятельности со стороны

Федеральной резервной системы обеспечивает постоянный доступ к ликвидным

средствам и финансированию», – прокомментировал решение об изменении статуса

банка глава Goldman Sachs Ллойд Бланкфайн.

Крупнейший сбербанк стал крупнейшим банкротом

27.09.2008. Крупнейший в США сберегательный банк Washington Mutual, ситуация

вокруг которого резко ухудшилась в последние три недели, не смог пережить кризис.

В экстренном порядке его взяли под контроль федеральные власти, а розничные

подразделения были приобретены банковской группой JP Morgan Chase. Крах WaMu стал крупнейшим банкротством в банковской сфере за всю историю США, что, по

мнению экспертов, может вызвать новый виток финансового кризиса.

Общие активы WaMu составляют около $309 млрд, на депозитах находится около $150 млрд, банк обслуживает около 20 млн клиентов. До нынешнего времени крупнейшим банковским

банкротством в США был крах в 1984 году Continental Illinois National Bank c активами

$40 млрд. Крупнейшим банкротством сберегательного банка из-за нынешнего кризиса до

последнего времени было банкротство калифорнийского IndyMac с активами $32 млрд.

WaMu стал тринадцатым американским банком, обанкротившимся в ходе нынешнего

финансового кризиса. Проблемы у него появились еще весной прошлого года. По мере роста

невыплат по ипотечным ссудам, отчуждений жилья и падения стоимости недвижимости WaMu уже в апреле 2007 года пришлось выделить на рефинансирование задолженности ипотечных

заемщиков около $2 млрд. В декабре банк объявил о прекращении выдачи высокорисковых

ипотечных кредитов subprime, но существенно исправить ситуацию на фоне разрастающегося

кризиса эта мера уже не могла – с лета прошлого года банк испытывал проблемы с

привлечением средств от продажи ипотечных облигаций. В июле крупнейший за всю его

историю квартальный убыток банка составил $3,3 млрд. С начала года по сентябрь акции

WaMu потеряли в цене 70 %. По мере развития кризиса вкладчики WaMu стали в массовом

порядке снимать средства со счетов. За последние две недели они забрали свыше $16 млрд, что и заставило власти объявить о взятии банка под федеральный контроль.

В результате приобретения розничных операций WaMu JP Morgan Chase станет крупнейшим

сберегательным банком в США с объемом депозитов в $900 млрд и 5400 отделениями.

Стремительная покупка JP Morgan Chase розничного блока WaMu объясняется тем, что в

противном случае вся нагрузка на возмещение возможных требований клиентов WaMu легла

бы на Федеральную корпорацию по страхованию вкладов. В США обеспечивается страховое

покрытие по депозитам на сумму не более $100 тыс. и $250 тыс. для пенсионных счетов. По

оценкам американских аналитиков, в этом случае возмещение ущерба вкладчиков WaMu могло

обойтись FDIC в $20–30 млрд, что поставило бы корпорацию в сложное положение: на конец

июня в ее федеральном фонде по страхованию депозитов находилось $45,2 млрд. Как заявила в

конце августа сама FDIC, за второй квартал этого года число американских проблемных банков

увеличилось с 90 до 117.

Эксперты считают, что банкротство крупнейшего сберегательного банка США может

существенно ухудшить ситуацию на рынке. «С банкротством Washington Mutual вновь

появились системные риски, – заявил в эфире Bloomberg TV аналитик парижской

инвесткомпании Richelieu Finance Бенуа де Бруассиа. – Порвалось одно из звеньев цепи, и теперь все задаются вопросом, насколько это отразится на всей цепи».

Банки пугают исключением из системы страхования вкладов

08.10.2008. По итогам работы в третьем квартале ряд российских банков могут

перестать соответствовать требованиям по участию в СИСТЕМЕ СТРАХОВАНИЯ

ВКЛАДОВ (ССВ) и лишиться возможности привлекать средства граждан. Такой

прогноз сделали вчера аналитики Центра экономических исследований Московской

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес