Читаем Антикризисная книга Коммерсантъ\'a полностью

спровоцирован не только мировым финансовым кризисом и войной в Грузии, но

внутриполитическими событиями: в первую очередь, делом Мечела – после того как

премьер Владимир Путин предложил «пригласить доктора» к его основному

акционеру, вырос оборот на валютных торгах. Однако обвальным отток капитала

стал не в разгар военных действий России на Кавказе и не в результате падения

фондовых индексов в США и Европе. Очевидно, инвесторам потребовалось время, чтобы полностью оценить ситуацию, вывести средства из срочных инструментов –скорее всего, оперативные решения владельцами денег принимались в начале

сентября уже после принятия стратегического решения о выходе из российского

рынка.

Банки переписывают штатное расписание

10.10.2008. Крупнейшие БАНКИ сокращают персонал — ВТБ 24 объявил об этом

первым из госбанков, аргументировав свои действия пересмотром объема выдачи

розничных кредитов.

Председатель правления ВТБ 24 Михаил Задорнов заявил о пересмотре тактики развития

розничной сети, отметив, что в следующем году банк «вряд ли будет открывать» новые

отделения. «Действующая сеть позволяет нам выдавать в полтора раза больше кредитов, чем

позволяют источники ресурсов, – заявил Михаил Задорнов. – Мы оценим объем ресурсов, на

который можем рассчитывать на замедляющемся рынке, и в итоге сократим лишний

персонал». Как нам сообщили в ВТБ 24, с прошлой недели в банке действует мораторий на

прием новых сотрудников.

О масштабном сокращении персонала в связи с коррекцией планов по выдаче кредитов

госбанки заявляют впервые. На прошлой неделе стало известно о том, что Сбербанк

отказывается от планов по увеличению кредитного портфеля, объявив приоритетными

надежность и гарантию возврата выданных кредитов. В Сбербанке заявили, что «пока

конкретных планов по сокращению численности персонала нет», при этом подчеркнув, что

«сокращение объемов выдачи кредитов и численность персонала между собой не связаны».

В начале сентября, когда финансовый кризис на российском рынке начал развиваться, многие

участники рынка заявили о повышении ставок по розничным кредитам и сокращении объемов

кредитования. Первым стал ХКФ-банк, заявивший о сокращении штата в связи с отказом от

ипотеки и автокредитования. Сокращения в региональной розничной сети проводит Банк

Москвы. От приема новых сотрудников отказался Кредит Европа банк. В Альфа-банке на 70 %

сократили планы по приему на работу на следующий год сотрудников бэк-офисов. По словам

гендиректора кредитного брокера Кредитория Михаила Бусыгина, банки будут сокращать

численность сотрудников, отвечающих за продажу ипотеки и автокредитов. По словам

директора департамента розничных продаж Русского ипотечного банка Алексея Дороша, достаточно одному из крупнейших игроков заявить о сокращениях, и его примеру последуют

все участники рынка.

По прогнозам представителей кадровых агентств, масштабные сокращения в

банковском секторе неизбежны. «В сентябре резко увеличилось количество резюме

от сотрудников фронт-офиса, отвечающих за розничные продажи, сейлз-подразделений, – констатирует старший консультант банковской практики

Ward Howell Мария Янковская. – Банки в свою очередь сократили объем размещенных

заказов на прием сотрудников этих подразделений примерно на 40 %». Одновременно, по словам госпожи Янковской, вырос спрос на специалистов по риск-менеджменту и

работе с проблемной задолженностью.

Паевые реинвестиции

1.11.2008. Частные инвесторы опустошают ПАЕВЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ФОНДЫ

(ПИФы) – в октябре пайщики вывели из них 2,3 млрд руб., с начала года отток

превысил 12 млрд руб. Лишившись денег клиентов, мелкие и средние управляющие

компании будут вынуждены заморозить свою деятельность, отмечают эксперты.

По нашей оценке, основанной на данных Investfunds.Ru, в октябре частные инвесторы вывели

из ПИФов 2,3 млрд руб. Почти четвертая часть этого оттока – 563,27 млн руб. – пришлась на

управляющую компанию Тройка Диалог. Ее ПИФ облигаций Илья Муромец стал также

лидером по выводу средств пайщиков среди всех категорий фондов. «У нас самый большой

объем активов открытых фондов, соответственно, и отток оказался больше, чем у остальных

компаний», – пояснил результаты вице-президент Тройки Диалог Андрей Звездочкин. В тройке

лидеров по оттоку средств частных инвесторов также управляющие компании Альфа-капитал

(-295,38 млн руб.) и БФА (-295,38 млн руб.). По словам гендиректора Альфа-капитал Михаила

Хабарова, аналитики компании «предвидели масштабное падение и сознательно посоветовали

клиентам фиксировать результат еще в сентябре». Связаться с представителями БФА накануне

публикации не удалось.

Отток средств частных инвесторов затронул все категории ПИФов, за исключением индексных

фондов акций, в которые пайщики принесли 81,9 млн руб. «В прошлом месяце индексы

достигали многолетних минимумов, и совершенно очевидно, что через какое-то время они

вырастут. При этом пайщики, принося деньги в такие фонды, всегда рассчитывают инвестиции

на срок от двух до трех лет, это не спекулятивный инструмент», – поясняет старший

портфельный управляющий УК Метрополь Арсений Егиазаров. В октябре оба российских

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес