Читаем Антикризисная книга Коммерсантъ\'a полностью

Альфа-банк существенно его опередили. Основная причина «лидерства» Сбербанка в этом

рэнкинге – его размеры. В совокупном кредитном портфеле российских банков доля Сбербанка

на 1 октября составляла 26,5 %. При этом доля просрочки в кредитном портфеле Сбербанка

составляет всего 1,1 %, что ниже среднеотраслевого уровня (1,5 %).

Пятерка лидеров по росту просроченных розничных кредитов выглядит несколько иначе: Сбербанк (рост на 1,6 млрд руб., или на 11,6 %), Ренессанс Капитал (895,8 млн руб.,16,0 %), Русский стандарт (585,6 млн руб., 2,3 %), Банк Москвы (523,4 млн руб., +16,0 %), ХКФ-банк

(481,0 млн руб., +4,6 %).

Критической долей просроченной задолженности от совокупного кредитного

портфеля банков страны, согласно международному опыту, являются 10–15 %, отмечает заместитель руководителя аналитического департамента компании Совлинк

Ольга Беленькая. На 1 октября этот показатель в России составлял всего 1,5 %.

Однако если просрочка будет и дальше расти как в сентябре, на 12,4 % ежемесячно, доля просроченных кредитов в совокупном портфеле окажется больше 10 % уже к 1

июня 2009 года. «И хотя текущий рост просрочки российских банков во многом

обусловлен жесткими правилами учета, темпы, которыми растет просроченная

задолженность в последнее время, прецедентны», – говорит директор департамента

банковского аудита ФБК Алексей Терехов. По его словам, поступления по кредитам

являются для российских банков одним из основных источников выплат по

депозитам, и высокий уровень просрочки по кредитам может негативно отразиться

на способности банков расплатиться с вкладчиками.

Банки собирают антикризисную комиссию

Банки, еще недавно декларировавшие снижение или отмену комиссий по розничным

кредитам, из-за кризиса повышают прежние КОМИССИИ и вводят новые. Таким

образом банкиры пытаются сохранить доходность кредитного бизнеса в условиях

сокращения объемов кредитования и увеличения стоимости финансовых ресурсов.

В октябре банки стали в массовом порядке увеличивать размер комиссий по розничным

кредитам. По данным Финансово-страхового брокера, КМБ-банк с октября ежемесячно взимает

комиссию 0,4 % от суммы кредита за ведение ссудного счета, ОТП-банк увеличил комиссию за

выдачу кредитов наличными с 2 % до 3–4 % в зависимости от предоставляемой суммы.

Кредит-Европа банк в октябре увеличил единовременную комиссию за выдачу кредита

наличными с 1 % до 5 % для новых заемщиков и 3 % для тех, у кого в банке уже есть кредитная

история. В самих банках информацию об изменении комиссий подтвердили.

Комиссии, взимаемые банками по розничным кредитам, стали предметом масштабной

кампании, развернутой госорганами в прошлом году, поскольку декларируемые и реальные

ставки по кредитам отличались в несколько раз. С 1 июля 2007 года Банк России обязал банки

указывать эффективную процентную ставку (в этом году заменена на «полную стоимость

кредита»), учитывающую не только декларируемую стоимость, но и взимаемые банками

комиссии. Роспотребнадзор инициировал десятки судебных разбирательств о незаконности

допкомиссий и штрафов. А Генпрокуратура провела показательную проверку банка Русский

стандарт, который в результате отказался от взимания комиссий. Затем проверке прокуратуры

подверглись другие крупные розничные банки. В сентябре этого года ФАС обвинила ХКФ-банк

в том, что он скрывает информацию о допкомиссиях от заемщиков.

Однако в условиях кризиса банкам приходится снова вводить комиссии, утверждают банкиры.

«Ставки привлечения ресурсов повысились для всех игроков, – отмечает советник президента

ОТП-банка Вадим Юрко. – Ставки по потребкредитам поднимают все банки, поэтому мы

действуем в рамках рыночной тенденции». По словам члена правления Сведбанка Алексея

Аксенова, повышая единовременные комиссии, банки пытаются увеличить собственную

доходность в условиях роста стоимости ресурсов. «Если заемщик гасит такой кредит досрочно, банк все равно получает компенсацию в виде уплаченной комиссии, – поясняет эксперт. –Кроме того, взимание комиссии при выдаче кредита позволяет банку снизить свои риски, поскольку заемщик подтверждает хотя бы минимальную возможность гасить кредит».

В Финансово-страховом брокере отмечают, что в этих условиях заемщикам становится все

труднее получить кредит, поскольку увеличение комиссий делает его недоступным. «В октябре

переводить заявки на кредит из одного банка в другой из-за изменения условий кредитования

были вынуждены 50 % клиентов, обращавшихся за кредитами», – пояснили в компании.

По данным агентства Русрейтинг, у некоторых банков комиссионный доход выше, чем

доход от получения процентов по кредитам. «У многих банков, в частности у

ХКФ-банка, банка Восточный экспресс, ОТП-банка, комиссионный доход превышает

декларируемый процентный доход, соответственно, банки, скорее всего, будут

повышать именно комиссии», – отмечает аналитик агентства Русрейтинг Виктория

Белозерова. По словам госпожи Белозеровой, для банков, делающих ставки на

комиссии, повышается риск предъявления претензий со стороны контролирующих

органов.

Банки нацелились на увольнения

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес