Читаем Антикризисная книга Коммерсантъ\'a полностью

подсчетам аналитика ИК Брокеркредитсервис Олега Петропавловского, снижение

производства стали на 30 % ведет к снижению производства угля минимум на 45 %.

«Единственная возможность нашего правительства поддержать угольщиков –прекратить рост тарифов монополий», – считает аналитик ИК Проспект Дмитрий

Парфенов. Эксперт считает, что для поддержания эффективного производства

угольщики должны увеличивать инвестиции в модернизацию.

Цемент: отказ от балласта

15.10.2008. О приостановке строительства новых предприятий, находящихся на

«бумажной» стадии, и переговоров по готовящимся сделкам уже заявили Сибцемент, РАТМ Цемент и Holcim. Из-за кризиса в ближайшие годы цементная отрасль России

реализует лишь около 15 % заявленных проектов.

Евроцемент груп Филарета Гальчева и «дочка» французского холдинга Lafarge Лафарж Цемент

пока не говорят о пересмотре инвестиционной программы, но не исключают этого в будущем.

Гендиректор Базэлцемента Дмитрий Савенков также сообщил, что компания не собирается

менять планы. Впрочем, частично структуре Олега Дерипаски придется пересмотреть свою

стратегию из-за отказа австрийской Strabag развивать в России и на Украине совместное

предприятие по строительству цементных заводов стоимостью $1,5 млрд. «Из заявленных 70

проектов в ближайшие годы будет реализовано процентов пятнадцать», – заявляет гендиректор

«Союзцемента» Вячеслав Болтенко. Ранее аналитик Unicredit Aton Елена Мязина оценивала

анонсированные планы по строительству цементных мощностей в России в 140 млн тонн.

Российские цементники обещают завершить уже идущие стройки новых производств, но не

запускать и не приобретать новых. «Мы достроим новую линию на Искитимском цементном

заводе (Новосибирская область) на 1,3 млн тонн, под который уже есть кредитное обеспечение

на 5,5 млрд руб. от Сбербанка, и Иркутский горно-цементный завод (до 2 млн тонн)», – заверил

директор по связям с общественностью РАТМ Цемент Артем Глущенко. Однако компания

отказывается от заключения новых сделок, в частности проекта в Тульской области, по

которому велись переговоры с администрацией, признается господин Глущенко. «У нас

„подвис“ проект в Тульской области, вопрос по нему открыт», – вторит гендиректор ОАО

Щуровский цемент (принадлежит холдингу Holcim) Вячеслав Ларионов, отмечая, что

остальные стройки останавливать не планируется. Советник президента Сибцемента Олег

Якубович сообщил, что ожидается «заморозка» проекта холдинга стоимостью 54 млрд руб.

в Рязанской области, но окончательного решения правление компании еще не вынесло.

Соглашение о строительстве здесь самого крупного в России завода мощностью 7,8 млн тонн

было заключено Сибцементом с местной администрацией в конце мая этого года. Источник, близкий к компании, сообщил, что открытым остается вопрос о покупке турецкой Set Cimento, подразделения итальянской Italcementi Group, сделку с которой Сибцемент начал этой весной.

Кризис в российской цементной отрасли начался со снижения цен с мая 2008 года: к сентябрю

они упали уже более чем на 25 %. Это было спровоцировано снижением темпов строительства, особенно в ЦФО, и валом более дешевого, чем отечественный, импортного цемента. По данным

Федеральной таможенной службы, за восемь месяцев в Россию было ввезено около 6,8 млн

тонн против чуть более 600 тыс. тонн цемента за тот же период 2007 года. Сюрприз игрокам

российского рынка преподнес в октябре лидер отрасли Евроцемент груп, снизив цены на свой

товар на 7—11 %, до 3 тыс. руб. за тонну.

Эксперты рынка предупреждают, что в течение полугода цены на цемент могут упасть еще

сильнее – по оценке Елены Мязиной, до менее чем 2 тыс. руб. за тонну. «При негативном

сценарии доля импорта может достигнуть 35 % от всего объема рынка», – предупреждают в

Союзцементе.

Необходимость корректировать свои инвестиционные планы производители цемента

объясняют не только повышением ставок по кредитам. «При цене 3 тыс. руб. за

тонну окупаемость строительства нового завода увеличивается до 10–12 лет. При

таких сроках банки просто не будут предоставлять финансирование», – объясняет

президент Евроцемент груп Михаил Скороход. По его словам, в ближайшие дни

правительству будет направлено письмо от имени производителей цемента с

просьбой поддержать цементную отрасль и предпринять конкретные шаги – ввести

заградительные пошлины и оказать содействие в предоставлении доступных

кредитов.

Часть II. ВСЮДУ ЖИЗНЬ

Глава 6

ГОСУДАРЕВО ДЕЛО

Пускай американцы выходят на демонстрации, обвиняя государство в грубом вмешательстве в

экономику и попрании ценностей свободного рынка. Нам-то что? У нас попирали, попирают и

будут попирать. Вопрос в том, насколько эффективно это делается, кто реально получит

бюджетные вливания, как будет наполняться бюджет в условиях падения цен на нефть, что

будет с вставшими предприятиями, будут ли защищены вклады населения, как государство

поможет безработным. И вообще, не заставят ли его действия вновь признать, что «невидимая

рука рынка» все-таки существует.

Банкам подали на ликвидность

18.09.2008. Минфин и Центральный банк приняли ЭКСТРЕННЫЕ МЕРЫ ПО

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес