Антикризисная книга Коммерсантъ\'a

Российские эксперты считают, что сокращения продаж мобильных телефонов на

отечественном рынке в нынешнем году не будет: по оценке Mobile Research Group, по итогам

2008 года в России продадут 38–40 млн аппаратов, что на 17–23 % больше, чем годом ранее.

Негативное влияние кризиса, по их мнению, скажется в 2009 году: рост продаж трубок не

превысит 5 %. «Более жесткие кредитные условия скажутся на продажах дорогих телефонов, и

люди станут реже их менять, откладывая покупку новых аппаратов до лучших времен. Одно

следствие кризиса уже налицо: телефоны стали дороже из-за падения курса рубля», –констатирует руководитель программ исследований IDC по рынку мобильных телефонов

Саймон Бейкер.

Саймон Бейкер предполагает, что в России главным следствием кризиса может стать

кардинальное изменение системы розничной торговли: в развитие сотового ритейла

активно включаются сотовые операторы. Первым примером стала покупка

Вымпелкомом 49,9 % компании Morefront Holdings ltd, владеющей 100 % группы Евросеть.

Сотовый ритейл теряет независимость

13.11.2008. Розничный бизнес по продаже сотовых телефонов стал одной из первых

мишеней, пораженных ФИНАНСОВЫМ КРИЗИСОМ. Игроки этого рынка, предпочитавшие развиваться главным образом на кредитные деньги, потеряли

возможность рефинансировать задолженность и вынуждены были начать искать

покупателей. Скупка сотовых ритейлеров операторами связи приведет к тому, что

отечественный рынок мобильных телефонов потеряет изюминку и станет похожим

на западный.

Сотовый ритейл уже давно перестал быть лакомым куском, как прежде, но продавцы все время

находили новые способы увеличить прибыльность бизнеса. В последнее время в салонах

сотовой связи помимо классического ассортимента в виде телефонов, фотокамер и ноутбуков, можно было оплатить счета ЖКХ, оформить страховку и многое другое. Несмотря на трудности, компании развивались, открывали новые магазины в крупных городах, брали кредиты, отдавали и снова брали, открывая салоны уже в городах поменьше. Каждый из крупных

ритейлеров считал своим долгом открыть побольше магазинов в как можно большем

количестве населенных пунктов России. Интенсивная экспансия сетей привела к явной

перенасыщенности рынка: весьма распространены случаи, когда салоны связи конкурирующих

сетей находятся в непосредственном соседстве друг с другом, причем и ассортимент салонов и

цены почти одинаковые.

Наряду с высокой конкуренцией и перенасыщенностью темпы роста телефонного

рынка заметно снизились. Продажи телефонов в кредит упали, а платежи перестали

приносить приемлемый уровень прибыли. Финансовый кризис поставил почти всех

сотовых ритейлеров на грань выживания. Причина – огромные долги компаний и

исчезнувшая возможность их рефинансировать. К примеру, у Евросети в сентябре

было порядка $840 млн долгов, у Связного – $200 млн, у Dixis – около $260 млн, а у

Цифрограда – $140 млн.

Страхование: Росгосстрах первым перестраховался

24.10.2008. Росгосстрах первым из страховщиков объявил своим сотрудникам о

предстоящих СОКРАЩЕНИЯХ.

Сотрудники московских офисов Росгосстраха получили по внутренней рассылке письмо от

главы компании. В нем Данил Хачатуров сообщает, что «надвигающаяся стагнация темпов

роста экономики и сокращение доходов населения» не позволяют ему прогнозировать

существенный рост в страховании в ближайшие два года. «К моему огромному сожалению, –мера эта вынужденная – мы должны расстаться с частью наших работников. Что касается

людей, которые продолжат работать в компании, хочу предупредить, что премий за 2008 год и

повышения заработной платы в 2009 году не будет», – сообщил господин Хачатуров.

Вице-президент компании Андрей Батурин заявил, что речь не идет о «серьезных

сокращениях»: «В компании трудятся около 60 тыс. агентов – они и так за штатом. Штатных

сотрудников порядка 30 тыс. Сокращением не будут затронуты подразделения по продажам и

те, что отвечают за урегулирование убытков».

Впрочем, другие крупные страховщики заявили, что не планируют серьезных сокращений. «У

нас в штате 5 тыс. человек плюс 18 тыс. агентов, – заявил гендиректор РЕСО-Гарантии

Дмитрий Раковщик. – Никаких сокращений в сейлз-подразделениях мы не планируем. Будем

оптимизировать процессы в бэк-офисе, но это делается ежегодно». По словам гендиректора

Страхового дома ВСК Сергея Алмазова, в его компании не обсуждается снижение численности

и размера окладов в центральном офисе и филиалах». Глава Ингосстраха Александр Григорьев

в среду на пресс-ланче говорил о том, что планирует сократить часть сотрудников «из уборщиц

и маркетинга».

Страховщики могут лукавить, считает директор департамента рейтингов фининститутов

агентства Эксперт РА Павел Самиев: «В первую очередь пострадают продавцы страховых

продуктов по банковским каналам. Упадут взносы по всем направлениям, связанным с

кредитами». В целом по рынку, по оценкам Эксперт РА, в структуре совокупных годовых

сборов в 776 млрд руб. 15–20 % премий приходило через банковские каналы.

По оценке Росстрахнадзора, в 2009 году стоит ожидать снижения объема сборов в

некоторых видах страхования на 25 %. Страховщики вынуждены сокращать