Антирабство

2. Очищаем свои амбиции от нежелания продолжать всё делать собственными руками, даже если вы большой босс. Огромное количество людей с определённого возраста не хотят влезать внутрь продукта, а хотят только руководить – это так называемые «эффективные менеджеры». Я же уверена, что успех любого продукта связан с тем, что вы постоянно должны быть внутри. Особенно если это ваш личный проект, отпускать вожжи будет большой ошибкой.

Да, их обязательно надо в какой-то момент ослабить и назначить на отдельные куски проекта людей, которые разбираются в чём-то лучше вас. Но никогда нельзя уходить из процессов совсем. Тем более если мы говорим о каких-то интеллектуальных, сложно масштабируемых вещах, где нет места конвейеру и невозможно чётко выстраивать процесс. Вы должны полностью отвечать за продукт. Продукт серьёзно меняется, когда вы внутри и можете чувствовать тренды.

3. Добавляем концентрированность, последовательность и фокус на одном сегменте. К 35 годам люди приобретают много разрозненных отдельных знаний, которые не становятся общим «скилом»: «драмкружок, кружок по фото, хоркружок – мне петь охота»… Что в итоге? Ни-че-го. Только расфокусированность и усталость.

* * *

С такой проблемой к нам однажды пришла Ирина – «спортсменка, комсомолка и просто красавица», которая успевала везде, всё и всегда. Отлично понимая важность первого пункта из нашего рецепта, Ирина постоянно училась. Сертификаты, дипломы, курсы, очные и онлайн, вглубь профессии, вширь профессии, в сторону от профессии – туда, где, как ей казалось, близко к профессии.

А потом Ирина осталась без работы и, несмотря на всю широту своих навыков и хороший опыт, очень долго не могла найти новое место. К нам она пришла разбираться в причинах, и внушительный список курсов, которые она прошла, был первым, что бросилось нам в глаза.

Уверены, что когда Ирина приходила на собеседования, он точно так же бросался в глаза и рекрутёру. И именно из-за него на новую работу Ирину не брали. Скажу по секрету: рекрутёрам не нравится разброс в интересах. Им надо видеть, что вы хороши именно в тех делах и навыках, которые нужны для этой конкретной позиции. И все. Пускай вы умеете ещё миллион вещёй – не важно, список из 50 пунктов в дополнительных навыках и образовании не впечатляет. Он вызывает недоумение. Действительно ли можно изучить это всё детально? И если нет, то, вероятно, человек ничего не знает достаточно хорошо и углублённо. Ну кому это надо?

Ситуация Ирины решалась просто – чисткой резюме от ненужных для текущей работы навыков. И всё. Да, так просто.

Нахватать поверхностных знаний и потом не знать, что с ними делать, – худшее, что вы можете сделать с собой и своим резюме.

Нет, я не говорю, что не надо учиться. Я не говорю, что нельзя учиться многому – можно, если вы имеете достаточно времени и сил, чтобы погружаться в это. Потому что нахватать поверхностных знаний и потом не знать, что с ними делать, – худшее, что вы можете сделать с собой и своим резюме. Ваше обучение и стратегия развития как личностного, так и карьерного – это вопрос чёткого планирования и последовательности.

4. Замешиваем в получившееся блюдо любопытство к профессии, дружелюбие к миру и к тем, кто за вами. Даже не знаю, что тут можно добавить, это такой пункт, где и объяснять нечего. Сами ответьте на вопрос: часто ли люди думают, что после них всё делают плохо? Полагаю, что ответ однозначный. Часто, очень часто, в какой-то момент такая мысль промелькнет у каждого, даже если в 18 лет вы клялись себе, что никогда не станете ворчливым стариком, недовольным миром и молодёжью.

Так вот, это неправда. После нас могут делать хуже. А ещё могут делать лучше или так же – потому что это зависит не от временной шкалы, а от людей. Чувство «хуже» часто не имеет ничего общего с реальностью, а является обычной психологической реакцией человека (да-да, защитной) на ощущение, что мой-то поезд уходит, и вот уже мне в спину дышит кто-то, кто представляет для меня угрозу. Как тут не ощетиниться на мир?

Естественно, чисто психологически хочется уверить себя в том, что этот кто-то – не чета вам. Однако истина в том, что вступать в конфронтацию с теми, кто идет после нас, крайне неправильно. Не обязательно становиться друзьями, не обязательно становиться наставником, если учить других – это не про вас. Вместо этого учитесь сами! Если не следить за тем, что производит следующее за вами поколение, вы наверняка упустите что-то интересное.