Антирабство

Если ситуацию исправить невозможно, а работа очень нужна, проситесь на договор ГПХ[1] – его эйчары боятся меньше, чем оформления в штат. И в этом случае вы должны продать свою успешность так, чтобы вас взяли, несмотря на эти обременения.

К сожалению, возвращение в найм собственника бизнеса – очень непростой и длительный процесс. Не ждите тут высокой скорости и очень крутых вакансий. Но в конечном счете всё должно получиться!

Без резких движений, или Как уходить на новое место постепенно

Считается, что карьерные истории должны мотивировать к изменениям: брось всё и сделай это. Я уверена, что карьерные истории должны рассказывать людям правду. Чтобы перед тем, как всё бросать и бежать в новое прекрасное далёко, вы понимали две вещи:

• действительно ли оно прекрасно;

• как туда добежать – сколько ресурсов и времени потребуется.

* * *

Марина работала в дочке «Газпрома» руководителем отдела. Работа была однообразной и безнадёжно тоскливой, потому что до настоящего топ-менеджера Марина не доросла, и шансов на это уже не было. Позиция же руководителя её отдела предполагала немного аналитики, много отчетов и, самое ужасное, тупое и бессмысленное сидение до ночи, пока топы что-то решают. Её отдел в таких случаях оставляли сидеть на работе до конца ночных бдений топов – а вдруг что понадобится. Вот и сидели они, ничего не делая, по 6–8 часов вечерами.

Но платили на этой позиции столько, что уходить было страшно. За годы работы Марина купила квартиру, привыкла дважды в год красиво отдыхать, раз в неделю ходить в дорогой салон красоты и два раза в вип-фитнес. Но тоска ела такая, что сил нет: и английский она уже выучила, и кулинарные курсы прошла, и поняла – край…

Вот тогда она пришла к нам.

Услышав мой ответ: «Не смей уходить с работы», Марина разревелась.

– Я не могу больше, – плакала она.

– Работа построена? – выпытывала я.

– Да.

– На работе другими делами заниматься сможете?

– Да.

– В выходные работать сможете?

– Да.

– Тогда будем искать новое, не теряя старое. Пока не убедимся, что вы нашли своё дело, какой смысл отказываться от большого оклада и уходить в пустоту? Если сможете совмещать, это был бы идеальный вариант.

Марина мечтала о своём кафе. Отговаривала я её долго и упорно, но девушка стояла на своём – хочу кафе.

Ну кафе так кафе. Бросить клич и найти маленькое кафе, которое хотело бы бесплатно взять на несколько месяцев хорошего аналитика и администратора, работающего в будни по 3 часа удалённо, а в выходные в самом кафе, – несложно: один пост на Фейсбуке – и десятки желающих.

Марина выбрала несетевую крошечную кафе-булочную. Решили, что её основные задачи – это анализ ассортимента и привлечение клиентов.

Проблемы начались уже на третий день.

– Она дура, – кричал мне в трубку хозяин булочной, – она взяла студентов раздавать флаеры. После этого к нам набежали студенты, ничего, кроме кофе, не берут, а сидят со своими ноутбуками часами. Мы вам не коворкинг – так денег не заработаешь!

– Они жулики, – плакалась в трубку Марина, – они пишут, что это элитные пирожные, а на самом деле пекут их из самого дешёвого теста в подвале с тараканами!

Окончательный коллапс случился на шестой день. Марина в субботу работала в кафе полный день. Завалившийся участковый потребовал бесплатный кофе и тортик для дочки, а когда Марина отказала, пригрозил закрытием кафе и напоследок ущипнул за попу.

– Я не пойду туда больше, – рыдала Марина.

– Не смей её приводить больше, она мой бизнес угробит, – рычал в трубку хозяин.

Честно говоря, в этот момент я подумала, что всё. Марина успокоится и продолжит скучать в «Газпроме». И действительно, она пропала на три недели… а потом вернулась и говорит: «Не могу там больше, с ума от тоски схожу».

О’кей, подумала я.

– Марина, ты ведь многих газпромовцев знаешь?

– Да.

– И они тебя знают, значит, ты можешь им что-то продать легче, чем другие.

– Да.

– И с аналитикой у тебя хорошо. И выглядишь ты отменно.

– Ну… – засмущалась Марина.

– Смотри, у меня есть клиент – бутиковый SPA-отель ищет руководителя продаж. Попробуй.

А дальше случилось то, что ничем, кроме слова «охренеть», не назовёшь. Директор и Марина с первой минуты начали говорить на одном языке. Месяц Марина просовмещала позиции, успешно продавая услуги отеля коллегам и их семьям. А затем уволилась и полностью перешла в отель на должность коммерческого директора, одновременно открыв там ещё направление корпоративных продаж. И что самое крутое – Марина не проиграла, а выиграла в деньгах. Да, официально оклад у неё много меньше, но премиями и бонусами она получает примерно на 20 процентов больше, чем её совокупный доход в «Газпроме». И главное, она очень счастлива.

Вот несколько советов для тех, кто кардинально хочет сменить свою профессию.

• прежде чем решиться на столь ответственный шаг, потренируйтесь «на кошках». Поработайте в новой профессии выходными, вечерами, удалённо. Есть большая вероятность, что новая профессия «изнутри» окажется совсем не такой прекрасной, как рисовалась вам на старте.