Антиутопия профессора Сонного

В подвале лабораторного корпуса он программировал единственного тогда в вузе промышленного робота, заставлял его реагировать на команды и коды макроассемблера. В лаборатории технического зрения его наставник, уехавший в Калифорнию на заработки и так и не вернувшийся, учил его алгоритмам искусственного интеллекта и адаптивного управления. В аспирантуре его защиту приветствовал весь Ученый совет, вместе с вьетнамским аспирантом – будущим министром робототехники Вьетнама.

Потом случилась «геополитическая катастрофа». Развал СССР, потом «развор» России олигархами, потом отъем у олигархов силогархами. Как ни странно, весь этот ужас прошел, не задев его. Даже наоборот, после многочисленных зарубежных стажировок, Сонный стал ведущим специалистом по моделированию социально-экономических систем, бизнес-консультантом, преподавателем ведущих бизнес-школ России. Стал регулярно выезжать на иностранные морские и горнолыжные курорты. Купили машину, квартиру. Жизнь стала налаживаться. Потом кризис 2008-2009 резко уменьшил клиентов по консалтингу, но преподавание пошло в гору. Не было ни дня свободного времени – все заполнили занятия, рекордные нарушения Трудового Кодекса по недельной нагрузке в два раза – до 80 часов вызывали рекордные отчеты по НДФЛ в налоговую. Наверное, он был лучшим налогоплательщиком района после руководства местных госкомпаний и учреждений. Так было до декабря 2013 года.

В результате прошедшего в 2014 году слияния нескольких вузов, где работал Сонный, снизились ставки преподавателей. Потом в результате реструктуризации и оптимизации слились несколько факультетов в институты, в конце концов его факультет расформировали, так как бюджет на повышение квалификации преподавателей больше не выделяли, а за собственные деньги преподаватели не хотели ее повышать. «Вот и сказке конец» – думал некоторое время Сонный. Но все шло по накатанной колее: лекции, тренинги, командировки. Свободного времени не было. Только отчеты по НДФЛ фиксировали снижение доходов в полтора раза год от года. А стоимость жизни оставалась в привязке к более устойчивому портфелю продуктов, чем у Росстата при расчете инфляции.

«Видимо, в этом и есть Великая сермяжная правда» – словами Васисуалия Лоханкина, героя Ильфа и Петрова, печально изрекал профессор – уже не «эмеритус», а «инвайтед», или даже «ассошиэйт»… Отражение состояния страны в одном отдельно взятом гражданине, как капли в океане, как песчинки на пляже… И он отправил жену с дочкой в Европу на море, а сам остался в городе.

Теоретически, анализируя ситуацию неопределенности, нужно применять схему анализа ФХД, финансовое моделирование, SWOT-анализ, PESTEL, 5 Сил Портера, матрицы BCG, McKinsey и тому подобные инструменты стратегического анализа, так хорошо знакомые профессору по своим лекциям. Бенчмаркинг, аутсорсинг, факторинг, ассессмент и тому подобный арсенал бизнес-аналитика.

Но почему другим за это же время удалось то, что не удалось ему? Один из его подопечных аспирантов уехал и вернулся из США с несколькими миллионами долларов за разработку прототипа 3D-сканера, и недавно сделавшего с его помощью 3D-модель из ушедшего в отставку темнокожего Президента США. Другой стал владельцем нескольких офисных зданий в Москве. Его студенты росли не по дням, а по часам, становились президентами компаний и генеральными директорами. Конечно, строго говоря, генеральным директорам был и он сам. Когда-то со студентами он основал консалтинговую компанию, сделал там более сотни консалтинговых и тренинговых проектов, но потом снова отвлекся на преподавание в вузах и бизнес-школах. Компанию он оставил на всякий случай, сдавая в налоговую годовые отчеты.

И вот – печальный финал. Трудовая книжка, пролежавшая более тридцати лет в Университете, оказалась на руках с записью об увольнении в связи с сокращением штатов и реорганизацией. Неясное будущее при блестящем прошлом!

Где же изначально возникла ситуация, которая привела его к закату карьеры преподавателя государственного вуза?

Какие возможности он упустил в кризисной ситуации?

Какие факторы риска он не учел при принятии жизненно-важных решений?

Что предпринять, чтобы окончательно не опуститься на дно вместе с экономикой страны?

И, главное – как заработать деньги на дорожающую в рублях жизнь его семьи при снижении дохода и стоимости активов?

В голову лезли всякие посторонние мысли, из которых постепенно вырисовалась кристально чистая фраза: «Это все американцы придумали в ответ на сокращение поставок ядерного топлива для АЭС».

Почему же он так много времени потерял впустую? Кто был в этом виноват? Упущенная за два года выгода с лихвой покрыла бы остаток долга по ипотеке.

_______________________________________________________________

Россия. Санкции. Риски и волна возможностей.

Сценарий возникновения волны кризиса в России – это всего лишь сценарий. Как в кино. Надо только отвлечься от своей личной проблемы и стать наблюдателем, а не участником. Подняться над сценой и посмотреть на все сверху, с высоты птичьего полета, острым орлиным взглядом исследователя.