Читаем Автобиография одной итальянской семьи полностью

Постоянно изучая исходные материалы, работая с маркетингом и рекламой, я многому научился в индустрии моды. Такой интенсивный и ускоренный курс я проходить не планировал, но он был очень полезен и стал составной частью моей дальнейшей трудовой жизни. Так уж я устроен: чем меньше знаю, тем больше учусь. Чем больше учусь, тем больше увлекаюсь. А серьезно увлекшись, быстро понял, что суть проблемы брендов Made in Italy, проблемы врожденной, всосанной с молоком матери, – неспособность, точнее, нежелание создавать систему. Индивидуалистический итальянский характер, смешанный с равнодушием к основам всякой системы, делает нас менее конкурентоспособными в сравнении, допустим, с французами. Это ни для кого не секрет и не новость. Ежедневно сталкиваясь с этим недостатком, я уже тридцать лет назад, а точнее в мае 1992 года, пришел к выводу, что должен войти в состав группы основателей «Альтагаммы». Вместе со мной туда вошли Микеле Алесси Ангини (Alessi), Марио и Паоло Бандьера (Les Copains[61]), Марина Дезерти (Baratti & Milano[62]), Ферруччо Феррагамо[63] и Карло Гульельми (FontanaArte[64]), Маурицио Гуччи, Анджело Дзенья, Джанфранко Ферре и Франко Маттиоли[65] при поддержке Армандо Бранкини. Нашей целью было и есть продвижение итальянского стиля в мире, объединение не только готовых идти на риск модельеров, но и людей из других секторов, от дизайна пищевых продуктов до туризма. Меня избрали президентом, и я согласился взвалить на себя этот груз только при соблюдении двух условий: президент не может быть переизбран и остается в должности только на два года, ибо духом нашей группы было и есть сотрудничество и совместная работа.

Название «Альтагамма» снова предложил Омар Калабрезе. Он поддержал меня, потому что мне хотелось любой ценой избежать слова «люкс» или, еще того хуже, «люксовый», на английский манер. Ведь люкс может быть и грубым, и вульгарным. По моему мнению, «Альтагамма» – название прекрасное, потому что отражает суть лучшего, суть высшего качества, лежащую вне всяких символов. Сегодня «Альтагамма» – фонд, объединяющий сто десять компаньонов, с президентом Маттео Люнелли («Кантине Феррари Трента»), а я в свою очередь являюсь председателем-учредителем. «Альтагамма» занимается изысканиями, организует встречи, поддерживает молодых предпринимателей и по-прежнему возражает против искусственно созданных систем.

В 1992 году я подписал документ, ознаменовавший рождение еще одного проекта, основанного на совместной деятельности стилистов: Convivio («Конвивио»). Идея принадлежала Джанни. В Нью-Йорке он принял участие в благотворительной акции по сбору средств на исследования и создание препаратов против СПИДа, болезни, которая выкосила множество людей, и среди прочих много геев. А геями были многие из наших друзей, принадлежавших к миру моды. СПИДу было все равно, кого убивать, богатых или бедных, знаменитых или безвестных, в лица он не заглядывал. От СПИДа к тому времени уже умерли американские стилисты Перри Эллис и Холстон[66], уже погибли Фредди Меркьюри и модель Джия Гаранджи, художник Кит Харинг и владелец символа эпохи, легендарного нью-йоркского клуба «Студио 54» Стив Рубелл.

Проблема итальянских брендов – нежелание создавать систему. Индивидуалистический итальянский характер делает нас менее конкурентоспособными в сравнении с французами.

Об этом, вернувшись из Штатов, мне рассказал Джанни, и мы решили привлечь несколько ключевых личностей Милана к грандиозному и значительному событию. Таким событием и стала благотворительная акция, в которой участвовали все, кто получил приглашение, к тому же во время акции работал небольшой благотворительный базар, где торговали брендовыми вещами по сниженным ценам и вся выручка от которого пошла на организацию исследований и создание лекарств против СПИДа. Об этом мы договорились с профессором Мауро Морони, одним из основателей Национальной ассоциации борьбы со СПИДом и ее президентом. Нам удалось убедить Паоло Пильетри, тогдашнего мэра Милана, предоставить нам место во дворе замка Сфорца. К нам сразу присоединилась Франка Соццани, директор журнала Vogue, а вместе с ней и еще несколько стилистов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры