Читаем Банкиры, которые изменили мир полностью

Наиболее успешной была торговая деятельность венецианского филиала. Прибыль (22 % от общего дохода банка) приносили торговля пряностями, шерстью и мехами, вексельные операции и страхование морских грузов. Высокодоходным оказался и женевский филиал, который быстро достиг процветания на сопровождении местных торговых ярмарок, проводившихся четыре раза в году. Доход на вложенный капитал филиала составлял до 30 %.

Миротворец и благодетель

Козимо стремился сделать Флоренцию интеллектуальным и культурным центром Италии. Он покровительствовал художникам, архитекторам, ученым и поэтам. В центре города в 1444 году по заказу Козимо архитектор Микелоццо ди Бартоломео возвел Дворец Медичи. Это одно из первых светских строений Флоренции эпохи раннего Возрождения.

Козимо не скупился тратить огромные суммы на благо народа. За раздачу хлеба в голодный год он получил прозвище Отец отечества. В 1454 году Козимо Медичи положил конец длившимся более полувека военным кампаниям, заключив Лодийский мирный договор[14], и снял с простых флорентийцев тяжелое налоговое бремя. Вместо поголовного налога был введен подоходный.

Чувствуя потребность искупить грех ростовщичества, Козимо заключил сделку с папой Евгением IV[15], по которой банкир восстановил Доминиканский монастырь Сан-Марко – одно из наиболее почитаемых строений Флоренции, а папа издал беспрецедентный церковный указ: ростовщик Козимо Медичи был впредь очищен от всех грехов. Стараниями Козимо была возрождена и церковь Сан-Лоренцо в приходе, где проживало его семейство, и монастырь Бадия в Фьезоле, неподалеку от Флоренции.

В конце жизни Козимо собрал большую коллекцию древних рукописей и начал строительство Платоновской академии, занимавшейся переводом работ мыслителя и продвижением его идей.

Умер Козимо Медичи в своей постели в 1464 году, похоронен, как хотел того сам, в церкви Сан-Лоренцо. По правительственному указу на надгробии было начертано «Отец отечества».

Дело Козимо унаследовали сыновья Пьеро и Джованни, которые не обладали его талантами. Всего лишь через три десятилетия после смерти Козимо великий банк Медичи исчез без следа. Король Франции Карл VIII[16] оккупировал Флоренцию, семья Медичи была выслана из города, все их имущество конфисковано, а банк разграблен. Финансовая карьера семьи Медичи окончилась, и хотя им еще не раз удавалось захватить власть во Флоренции, вернуть былое финансовое могущество они больше не смогли.

Основные даты жизни и деятельности

1389 г. Родился во Флоренции

1420 г. Возглавил банковский дом Медичи

1429 г. Возглавил партию пополанов

1433 г. Изгнан из Флоренции

1434 г. Вернулся в родной город, стал правителем Флорентийской республики

1454 г. Заключил Лодийский мирный договор

1464 г. Умер во Флоренции

Якоб Фуггер

(1459–1525)

Глава аугсбургского торгово-банкирского дома, один из самых богатых и влиятельных людей средневековой Германии

Кредитор монархов

Предприимчивый аугсбургский купец и банкир, создатель первой частной службы новостей и первого в мировой истории социального поселения. За счет удачных кредитных операций Якоб Фуггер сумел добиться существенного политического влияния в Европе, его имя увековечено в зале славы Вальхалла[17] в Баварии, а в Аугсбурге в его честь назван целый квартал.

Решающий поворот

Якоб Фуггер (нем. Jakob Fugger) по прозвищу Богатый родился 6 марта 1459 года в баварском городе Аугсбурге. Его отец, Якоб Фуггер-старший, владел несколькими ткацкими мастерскими и занимался торговлей тканями. Удачный брак с дочерью ювелира Барбарой Бесингер стал для него началом пути к успеху: к 1461 году Фуггер-старший был в числе богатейших людей Аугсбурга[18].

У Якоба-старшего было одиннадцать детей. Однако из семерых сыновей только трое смогли серьезно приумножить благосостояние семьи: Ульрих (1441–1510), Георг (1453–1506) и, безусловно, Якоб. Несмотря на то что Якоб-младший был крайне набожным человеком, в 1473 году он отправился учиться бухгалтерскому делу в Венецию (по другой версии – в Геную), а затем, в 1482 году, начал свою карьеру в семейном бизнесе.

Долгое время основным занятием Фуггеров оставалась торговля тканями, но в связи с растущей конкуренцией в этом бизнесе братья решили взяться за кредитные операции. В 1488 году Фуггеры ссудили крупную сумму эрцгерцогу Сигизмунду Тирольскому[19] под залог права дешевой покупки серебра Швацких копей (Северный Тироль). Это стало началом серьезного горного бизнеса: братья скупали добывающие предприятия в Тироле и Каринтии, начали разработку медных и серебряных залежей в Венгрии. Но горное дело требовало постоянных вливаний капитала, поэтому у семьи появился свой собственный кредитор в лице высокопоставленного католического сановника, кардинала Мельхиора фон Мекау. Церковь запрещала ростовщичество, и особенно жесткой ее позиция была по отношению к священнослужителям, поэтому сделки проходили тайно.


Торгово-банкирский дом Фуггеров

Перейти на страницу:

Похожие книги

Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература