Читаем Банковская тайна [2-е издание] полностью

ГАРДЕЗИ. Ну хорошо, бог с ним, с Цатавой! Но эта Мутько запомнилась всем, а не только ему! Мне в том числе. Гонор, нарушение субординации, самоуверенность…

ПРЕЗИДЕНТ. Ну и эпитеты!

ГАРДЕЗИ. Всего лишь вольный перевод на интеллигентный язык живых отзывов моих сотрудников.

ПРЕЗИДЕНТ. Андрей Викторович, это неконструктивный подход. Отказать этой Мутько работать в вашем департаменте из-за того, что она вела себя как-то не так во время практики, – это, знаете ли, несолидно.

О ней отзываются как об очень перспективном специалисте.

ГАРДЕЗИ. Кто же о ней так отзывается?

ПРЕЗИДЕНТ. Неважно. Очень уважаемые люди.

ГАРДЕЗИ. Которым неудобно отказать?

ПРЕЗИДЕНТ. Что значит – неудобно? Должны же быть для отказа внятные основания!

ГАРДЕЗИ. То есть вы готовы дать прямое распоряжение назначить её в мой департамент?

ПРЕЗИДЕНТ. Ну… в каком-то смысле…

ГАРДЕЗИ. И мы будем обязаны терпеть все её выходки?

ПРЕЗИДЕНТ. Я этого не говорил. Но позволить её третировать я тоже не могу, тем более из-за личностных предубеждений! Что за дискриминация? Банковские служащие не обязаны быть ангелами. Все мы не подарок…

ГАРДЕЗИ. Почему же? Например, вот вы. Очень чуткий, внимательный, отзывчивый человек…

ПРЕЗИДЕНТ. Андрей Викторович!

ГАРДЕЗИ. Ну хорошо, хорошо. Конец дискуссии?

ПРЕЗИДЕНТ. Ну, не воспринимайте это так резко. Давайте договоримся, что вы, как говорится, дадите ей ещё один шанс.

ГАРДЕЗИ. Всего лишь шанс?

ПРЕЗИДЕНТ. Да, всего лишь шанс. В конце концов, пусть составит первое впечатление. А там посмотрим.


СЦЕНА ВТОРАЯ. ПРИЁМНАЯ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТА БАНКА АНДРЕЯ ГАРДЕЗИ.

В ТОТ ЖЕ ДЕНЬ.

ГАРДЕЗИ. Татьяна Феликсовна, а вы помните такую девушку по имени Оксана Мутько?

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Помню.

ГАРДЕЗИ. Ну?

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Что – ну? У тебя ностальгия?

ГАРДЕЗИ. Да уж… Между прочим, по воле нашего президента эта ностальгия грозит материализоваться буквально завтра!

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Вот как!

ГАРДЕЗИ. Татьяна Феликсовна, давайте без этих светских манер а-ля мисс Марпл! Вы что, не помните эту Оксану Мутько?

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Я же сказала – помню. Просто не считаю корректным давать оценки будущей коллеге…

ГАРДЕЗИ. Будущей коллеге? Вот ещё! Я не собираюсь засорять наш драгоценный коллектив…

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Вот как!

ГАРДЕЗИ. Вы опять?

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Не думаю, что у тебя есть выбор…

ГАРДЕЗИ. Выбор есть всегда. Если не у меня, то у неё самой. Главное – подсказать ей правильное решение…

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Как же это сделать?

ГАРДЕЗИ. Соберите-ка у меня наш менеджерский состав…


СЦЕНА ТРЕТЬЯ. ПРИЁМНАЯ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТА БАНКА АНДРЕЯ ГАРДЕЗИ.

НА СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ.

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Заходите, Оксана, не стесняйтесь.

ОКСАНА. Доброе утро! Мне сказали, что Андрей Викторович меня вызывал…

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Да-да. У нас сейчас… э-э… производственное совещание. Андрей Викторович хочет, чтобы вы на нём присутствовали.

ОКСАНА. Я? Почему я?

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Не знаю, милочка. Может быть, чтобы вы ближе познакомились с особенностями работы нашего департамента? Редкая честь, между прочим. Наверное, Андрей Викторович возлагает на вас какие-то особые надежды…

ОКСАНА. Ой, надо же…

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Да вы заходите, заходите. Уже почти все собрались. Только Цатава опаздывает…

ОКСАНА. Цатава? Серго?

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Помните Серго?

ОКСАНА. Ещё бы…

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. А вот и он!

СЕРГО. О, кого я вижу! Оксана Мутько!

ОКСАНА. А… Э… Здравствуйте.

СЕРГО. Как похорошела, да?

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Тебе виднее…

СЕРГО. Ай, красавица! Глаз не оторвать!

ОКСАНА. Ну что вы в самом деле…

СЕРГО. Буду просить Андрея, чтобы тебя ко мне! Только ко мне!

ОКСАНА. Я вообще-то хотела…

СЕРГО. Ничего не хочу слышать! Только ко мне! Все красавицы должны быть подо мной… у меня… то есть я хотел сказать, в моём отделе…

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Оксана, да вы не слушайте его и проходите, проходите в кабинет… Серго так шутит.

СЕРГО. Ну уж нет! Какие шутки, да? При моей нервной работе одна радость – красивые сослуживицы…

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Серго, хватит! Она уже за дверью. Меня-то избавь от этих пошлых двусмысленностей…

СЕРГО. Разве я не был убедителен, Татьяна Феликсовна?

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Чересчур.

СЕРГО. Почему – чересчур? Может быть, у меня такой темперамент!

ТАТЬЯНА ФЕЛИКСОВНА. Иди уж… гроза сослуживиц.


СЦЕНА ЧЕТВЁРТАЯ. КАБИНЕТ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТА БАНКА АНДРЕЯ ГАРДЕЗИ.

НЕСКОЛЬКО МИНУТ СПУСТЯ.

ГАРДЕЗИ. Я пригласил на совещание нашу новую сотрудницу Оксану Мутько, которую наверняка многие из вас помнят…

СЕРГО. Помним, помним! Между прочим, она у меня практику проходила!

ГАРДЕЗИ. Да. Ты, Серго, пока помолчи, я тебе потом дам слово… Так вот, Оксану мне порекомендовал сам президент банка. Так что мы возлагаем на Оксану особые надежды…

ОКСАНА. Ну зачем же так, Андрей Викторович…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес