Читаем Банковская тайна [2-е издание] полностью

ГАРДЕЗИ. Ну-ну, не скромничайте, Оксана! Меня заверили, что вы теперь подготовленный банковский менеджер. Вы и тогда произвели на меня неизгладимое впечатление, но теперь-то вы ещё и дипломированный специалист… Да и сам факт, что вы в своё время проходили здесь практику, – это как бы рекомендация для нас же самих… Идеальный вариант. Мне нужен помощник, который поставит здесь всё, наконец, с головы на ноги…

ОКСАНА. Да я, собственно, не претендую…

ГАРДЕЗИ. Нет уж, позвольте! Мы остро нуждаемся, как говорится, в свежей крови… Вот эта свора дармоедов, которую вы видите за этим столом, уже не способна ни генерировать свежие идеи, ни работать энергично… Вообще никакой эффективности! Зажрались, понимаешь… Впрочем, давайте я всё-таки вас официально представлю… Так. Серго Цатаву вы помните…

ОКСАНА. Да, конечно.

СЕРГО. Вах, красавица, помнит!

ГАРДЕЗИ. Серго, заткнись, пожалуйста. У меня к тебе ещё будет особый разговор насчёт красавиц… Далее. Юра Сахаров, наш исполнительный директор и глава операционного управления…

ОКСАНА. Здравствуйте…

ЮРА. Ну здорово, коли не шутишь… Ф-ф-ф!

ГАРДЕЗИ. Юра! Ты что, опять нетрезвый с утра?

ЮРА. Я? Да ты чё, Андрюха! Просто опохмелился после вчерашнего…

ГАРДЕЗИ. Совсем обалдел? Какой ещё опохмел? Ты можешь вообще не пить на рабочем месте?

ЮРА. Шутишь?

ГАРДЕЗИ. Хорошо, а хотя бы не в рабочее время?

ЮРА. А я и пью, между прочим, только в нерабочее время! После шести или, в крайнем случае, в обеденный перерыв… А опохмел, кстати, это и не выпивка вовсе!

ГАРДЕЗИ. Да? А что же это, по-твоему?

ЮРА. Лечение! Если хочешь, чтобы я был работоспособен, не лишай меня допинга… Это же как инсулин для диабетика!

ГАРДЕЗИ. Инсулин? С ума сойти… Ладно, проехали. С тобой тоже будет отдельный разговор. Кто у нас дальше? Семён Попов, начальник отдела по управлению активами.

СЕМЁН. Я вот всё-таки не понял насчёт «с головы на ноги»… Может, у кого и бардак, но вот у меня…

ГАРДЕЗИ. Ты-то рот закрой! Кто бы выступал…

СЕМЁН. Что, и со мной отдельный разговор будет?

ГАРДЕЗИ. Не разговор, а публичная порка… Позже. Так, Оксана, вот рядом с Семёном – Святослав, глава валютного трейдинга, дальше – Костя, руководитель фондового трейдинга…

ОКСАНА. Здравствуйте… Да вы не беспокойтесь, Андрей Викторович, я всех помню…

ГАРДЕЗИ. Да? Ну вот и славно. Вы, Оксана, посидите и послушайте, как мы обсудим ряд наших насущных проблем. Может быть, к концу совещания у вас появятся какие-то рацпредложения…

ОКСАНА. Я, конечно, постараюсь, но…

ГАРДЕЗИ. Вот и договорились. Раз уж тут Сеня Попов начал возмущённо выступать, то с него и начнем.

СЕМЁН. А что, какие-то проблемы?

ГАРДЕЗИ. Что ты, никаких проблем! Только вот скажи-ка мне, Сеня, какова средневзвешенная доходность портфелей твоих клиентов по итогам последнего квартала?

СЕМЁН. Н-ну… Я так с ходу точно не могу сказать… Где-то около двадцати процентов годовых…

ГАРДЕЗИ. Нет.

СЕМЁН. Нет? Что значит – нет? А! Ты, наверное, из мидл-офиса получил точные цифры… Больше, чем пятнадцать?

ГАРДЕЗИ. Нет. Меньше.

СЕМЁН. Четырнадцать?

ГАРДЕЗИ. Меньше. Значительно.

СЕМЁН. Да? Ну не знаю тогда…

ГАРДЕЗИ. Семь с половиной.

СЕМЁН. Сколько-сколько? Не может быть! Наверное, ошибка в расчётах…

ГАРДЕЗИ. Сначала мне сказали – десять. Я удивился, что так мало, и попросил перепроверить. Вот тогда-то мне и дали уточнённую цифру – семь целых пять десятых.

СЕМЁН. Как это понимать?

ГАРДЕЗИ. Это ты меня спрашиваешь? Это я тебя должен спрашивать – как это понимать? Мне сказали, что ты весь год занимался приписками! Закрывал убытки по одним клиентам средствами других!

СЕМЁН. Враньё!

ГАРДЕЗИ. А вот служебное расследование и покажет, вранье это или нет…

СЕМЁН. Служебное расследование?

ГАРДЕЗИ. Ты побледнел или мне показалось?

СЕМЁН. Да плевал я на это служебное расследование…

ГАРДЕЗИ. Вот как! Хамим, значит… Сидишь с таким видом, будто семь и пять десятых – показатель круче некуда! Ты хотя бы осознаёшь, что в этом году от твоего отдела ни копейки прибыли, а только расходы на ваши немереные зарплаты! Не видать вам бонусов…

СЕМЁН. Да идите вы со своими бонусами! Немереные зарплаты? Не смеши меня! В этом жлобском банке всегда платили гроши… Вообще давно хотел сказать, что в гробу я видел всех вас… и вообще! Оксана, хочешь хороший совет? Найди себе хорошее место для своей карьеры, а не этот гадючник…

ГАРДЕЗИ. Ты куда это направился? Я с тобой ещё не закончил!

СЕМЁН. А я закончил! Сейчас принесу заявление «по собственному»! Счастливо оставаться!

ГАРДЕЗИ. Вот хрен ты у меня уволишься до конца служебного расследования! Кхм… Оксана… гм… вы уж простите за такой пассаж…

ОКСАНА. Да я… в общем-то…

ГАРДЕЗИ. Так, с отделом по управлению активами мы ещё разберёмся… К торговым дескам у меня тоже претензии. Константин и Святослав! Ваши ребята – рекордсмены по нарушению режима. Курение, опоздания, прогулы, нарушение дресс-кода, использование техники не по назначению… Все будут депремированы по итогам квартала в размере восьмидесяти процентов оклада… О бонусах даже и не заикайтесь! Ясно? Молчите? Вот и славно. И не надо тут играть желваками… Оксана, вы заметки делаете?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес