Читаем Банковская тайна [2-е издание] полностью

– С какими такими японцами? – удивился Серго.

– Кэри Хироюки Тагава, – не моргнув глазом, ответила Татьяна Феликсовна. – И Такеши Китано. Из Сумитомо-банка.

До Серго наконец дошло.

– А, эти! – воскликнул он. – Хваткие ребята. Даром что буддисты…

– Вот чёрт! – как можно искреннее огорчился я, разведя руками и виновато улыбаясь Леониду с Павлом. – Жёсткий график наёмного менеджера… Придётся нам прервать нашу увлекательную встречу…

– Жаль! – вздохнул Леонид. – Так хорошо общались…

– Ну, ещё пересечёмся, наверное… – пробормотал я, поднимаясь.

– Вы на презентацию бриллиантовой коллекции в Гостином дворе не приглашены случайно? – осведомился Леонид. – Ульяна с Ксюшей очень советовали полюбопытствовать…

– Ульяна с Ксюшей? – переспросил я, напряжённо морща лоб. – Ага…

– Ваши визитки у нас, – пришла мне на выручку Татьяна Феликсовна, мило улыбаясь Леониду с Павлом. – Я свяжусь с вашими референтами и постараюсь, чтобы ваши графики пересеклись с графиком Андрея Викторовича на каком-нибудь подобающем мероприятии…

На этом распрощались. Больше всех был расстроен Саша Чижиков, который проводил меня, Серго и Татьяну Феликсовну до вестибюля. «Они классные ребята, Андрюха! – вещал он. – Сделали бизнес на чистом интеллекте! Такие должны тебе нравиться!»

Хорошо, что он, будучи обременённым обязательствами хозяина вечеринки, спешно нас покинул и не услышал того, что сообщила невероятно раздражённая Татьяна Феликсовна.

– Пока вы там слушали всю эту ахинею про управленческий консалтинг, – сказала она, – я позвонила в нашу СБ Селиванову, чтобы он прочесал свои базы данных…

– Так вот зачем вы визитки взяли! – осенило меня.

– Затем! – отрезала Татьяна Феликсовна. – Вы что, дети малые, чтобы млеть от красивых визиток? А на то, что они обулись в дешёвые китайские мокасины а-ля «Тодс», обратили внимание? А эти жуткие запонки? Про эту вонючую дешёвую сигару вообще не говорю… – Татьяна Феликсовна брезгливо поморщилась.

– Э-э… – протянул я озадаченно. – Вы, собственно, что имеете в виду, Татьяна Феликсовна?

– «Фэйк»! – пояснила она. – Подделка и пустышка! За пару минут Селиванов по телефону выдал мне краткое резюме по этому вашему Леониду и этому вашему Павлу…

– Вовсе они не наши, – оскорблённо огрызнулся Серго.

– Этот Леонид, – продолжила Татьяна Феликсовна, игнорируя Серго, – владеет автомобилем «Мерседес» 1994 года выпуска и проживает в двухкомнатной квартире в городе Мытищи… Селиванов утверждает, что именно проживает, а не просто прописан. У Павла «Ауди А6» 1997 года, причём, как сказал Селиванов, похоже, что «перебитая»…

– Ворованная, что ли? – спросил я.

– Этот Павел сам об этом, может, и не знает, – пожала плечами Татьяна Феликсовна. – Во всяком случае, он на ней после работы тащится к себе домой в Жулебино… «Однушка» у него. Тридцать два квадратных метра.

– Так фирма-то у них есть? – осведомился я. – Или они просто жулики?

– Фирма есть, – признала Татьяна Феликсовна. – ООО «Менеджмент Консалтинг Интернэшнл Корпорэйшн». Уставный капитал – сорок тысяч рублей. Совладельцы. Как предположил Селиванов, «лажа лажей».

– Зато «Интернэшнл Корпорэйшн», – вставил Серго, подняв указательный палец. – Профессионально и амбициозно!

– Как вы сказали? – задумчиво сказал я. – «Фэйки»?

– Да здесь все такие, – сварливо сказала Татьяна Феликсовна, чуть поведя подбородком в сторону биржевого зала. – Псевдобизнесмен на лжехозяине и мифическим олигархом погоняет. Ярмарка тщеславия.

– Биржа тщеславия, – поправил её Серго.

– Торговля имиджем, – процедила Татьяна Феликсовна. – Уроки рисования. Ладно бы еще на презентациях… А то ведь вся Москва больна этим… Ты, Андрюша, в метро не бываешь, а ведь там, куда ни глянь, рябит в глазах от якобы брендовой одежды и швейцарских часов! Покупать настоящую фирменную вещь уже нет смысла, потому что в душном и набитом вагоне метро поддельный «Бреге» смотрится лучше настоящего «Лонжин». А уж этих турецких и китайских «Дольче и Габбан» и «Луи Вюиттонов» пруд пруди… – Татьяна Феликсовна сотворила рукой какой-то яростный и одновременно безнадёжный жест.

– О как! – несколько растерянно пробормотал я. – Если честно, как-то я об этом и не задумывался…

– И слава богу! – серьёзно сказала Татьяна Феликсовна. – За это тебя и ценю. Не твоё это дело – в шмотках да бирюльках разбираться… А если бы вдруг начал, то подумала бы…

– …что ты гей, – быстро договорил Серго и оскалился.

– Цатава! – рявкнула Татьяна Феликсовна. – Не пора ли тебе домой?

– Слушаюсь и повинуюсь, – сложив перед собой руки, поклонился Серго. – Скромно направлюсь в свою скромную двухкомнатную квартирку на своей скромной «Шкоде-Октавии»…

– Давай-давай, – прикрикнула на него Татьяна Феликсовна. – Выспись. Нам всем завтра на работу.

– Зато этим двум на работу не надо, – заметил Серго.

– Олигархи! – уважительно отозвался я. – У них доля!

Корпоративные финансы

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес