Читаем Банковская тайна [2-е издание] полностью

МИЛАЯ ДЕВУШКА (проникновенным тоном). Да я не боюсь! Но, понимаете, в регламенте сказано, что конкурсную документацию я вправе выдать (цитирует, глядя в какие-то бумаги) «…только руководителю организации-заявителя либо его доверенному лицу, действующему по доверенности… Личность получателя документации устанавливается на основе соответствующего документа, удостоверяющего личность, как-то: общегражданский паспорт, заграничный паспорт, военный билет, паспорт моряка…»

ГАРДЕЗИ (перебивает). У меня нет времени мотаться за паспортом! И паспорта моряка у меня нет! (Копается в карманах.) Вот! Банковский пропуск сойдёт?

МИЛАЯ ДЕВУШКА (заглянув в бумаги, с сожалением). Нет, не предусмотрено.

ГАРДЕЗИ. Он же с фотографией! Сличайте!

МИЛАЯ ДЕВУШКА (с искренним сочувствием). Ну не предусмотрено же…

(Драматическая пауза.)

МИЛАЯ ДЕВУШКА (вздохнув). У вас печать вашей организации-заявителя с собой?

ГАРДЕЗИ (поворачиваясь к телохранителю). Рома! У нас печать с собой?

РОМАН. Так точно, шеф!

МИЛАЯ ДЕВУШКА (задумчиво глядя на Романа). А паспорт, молодой человек, у вас с собой?

РОМАН (настороженно). С собой. А что?

МИЛАЯ ДЕВУШКА (протягивая Гардези чистый лист бумаги, с выражением цитирует, глядя в какой-то документ). «…Конкурсная документация выдаётся на руки только руководителю организации-заявителя либо его доверенному лицу, действующему по доверенности…»

ГАРДЕЗИ (зажав двумя пальцами чистый лист бумаги, мрачно смотрит на милую девушку). Ну и что вы хотите… (Вдруг осекается, хлопает себя по лбу.) Рома, дай твой паспорт! (Берёт лист бумаги и некоторое время, шёпотом чертыхаясь и сверяясь с паспортом Ромы, пишет что-то от руки.)

МИЛАЯ ДЕВУШКА (одобрительно). Приятно иметь дело с сообразительными людьми…

ГАРДЕЗИ (заканчивая писать). Рома, дай печать! (Шлёпает печать и торжественно вручает исписанный лист милой девушке.) Вот, примите доверенность генерального директора Гардези Андрея Викторовича на его доверенное лицо Чикунова Романа Петровича.

МИЛАЯ ДЕВУШКА (с улыбкой глядя на Романа). Ваш паспорт, молодой человек? (Сверяет данные паспорта с текстом доверенности и, удовлетворённо кивнув, придвигает к Гардези стопку документов.) Вот конкурсная документация, господину Чикунову нужно расписаться в получении…

ГАРДЕЗИ (кладя конкурсную документацию в портфель и доверительно склоняясь к милой девушке). А если я всё-таки не Гардези и доверенность липовая?

МИЛАЯ ДЕВУШКА (кладя расписку Романа в лоток на столе и пожимая плечами). А вот про это в регламенте ничего не сказано…

Окончательный анализ-3

Ну, и как понимать эту хренотень?

Этот вежливый вопрос я адресовал Валентину начальнику нашего аналитического отдела. Мы стояли в нашем дилинге у торговых терминалов, на экранах которых наблюдали очередную локальную катастрофу отечественного фондового рынка. Цены акций падали столь стремительно, что продавать уже было бесполезно, а покупать, судя по всему, еще рановато.

Валентин трагически молчал.

Сидящий за терминалом Костя, шеф-трейдер по ценным бумагам, обернулся и сообщил очевидное:

– Уже полчаса мочат всё подряд.

– Вижу, – сквозь зубы отозвался я.

Серго, глава отдела продаж, застонал:

– Вчера закупили по полной программе! Семь новых клиентов! Я даже боюсь посчитать, в каких они минусах…

– Хочешь, посчитаю? – сочувственно предложил Костя, хватаясь за калькулятор. – Вчера влили примерно десятку… Ага… Минус пятьсот двадцать! – с готовностью сообщил он мрачному Серго, взглянул на монитор и поправился: – То есть уже минус пятьсот сорок…

Серго зарычал и повернулся к Валентину:

– Ты зачем ходишь на наши утренние брифинги, а? Мы же тебя как умного и знающего человека спрашиваем: что будет с рынком? Ты же нам говорил: акции должны расти! Ты говорил: великолепная квартальная отчётность! Ты говорил: на всех развивающихся рынках бурный рост!

– Так ведь так оно и есть! – горячо воскликнул Валентин, заливаясь краской. – Я же аналитик, а не ясновидящий! Все фундаментальные и технические показатели…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес