Читаем Банковская тайна [2-е издание] полностью

– Нет, у меня всё здорово, – так же безмятежно ответил я. – Отдыхаю хорошо и спокойно. Кстати, хотел бы в таком же духе провести весь отпуск…

Ребята закряхтели и завздыхали – мой ответ их явно не вдохновил. Я выдержал паузу и «качнул» в другую сторону:

– У вас-то там всё в порядке?

Возникла пауза, во время которой я легко представил себе, как они переглядываются и, возможно, даже делают друг другу «страшные глаза», многозначительно тыча пальцами в телефонный аппарат.

– Понимаешь, Андрей, тут такое дело, – откашлявшись, решился наконец Серго. – Рынок сейчас очень неопределённый, и у нас тут… э-э… дискуссии возникли.

– Дискуссии – это же очень хорошо! – одобрил я. – В них, как известно, находится правильное решение. Рад, что команда работает эффективно!

– Э-э… ну да, конечно, – не стал возражать Серго и замолк.

– Мы, может, и работаем эффективно, но к общему решению так и не можем прийти! – храбро признался Валентин. (В этот момент он наверняка получил в свой адрес три пары «страшных глаз».)

– Вот как? – изумился я. – А чего так?

– Каждый день противоречивая статистика из Штатов и Европы, – пожаловался Валентин. – Рынок мотает вверх-вниз…

– А мы на половину позиции загружены в акциях, – добавил Костя. – Аналитики не могут с трендом определиться, а я не знаю, то ли нам сливать всё на фиг, то ли на очередном локальном минимуме подбирать…

– Но тренд вот-вот должен сформироваться, – заверил Валентин. – «Коридор» не расширяется…

– Был бы тренд – мы бы быстро среагировали и сделали что-то определённое! – возразил Костя. – А то сидим и нервы себе только мотаем…

– Я потому и захеджировался фьючерсами, – внёс свою лепту Семён. – Мало ли что…

– А клиентам-то мне что говорить, а? – взметнулся Серго. – Пока мы тут болтаемся вместе с рынком, как в проруби, они все деньги заберут! Приходится каждому из них изо дня в день втолковывать про «боковой тренд» и про то, что нужно подождать…

Они продолжали свой «обмен мнениями» в том же духе ещё минут пять. Я слушал их с двумя противоречивыми чувствами – умиления и раздражения одновременно. Умиление, видимо, проистекало из моей природной душевной доброты, а также моих иллюзий относительно пользы дискуссий. А вот раздражение было вызвано непосредственно содержанием дискуссии и пониманием, что Татьяна Феликсовна оказалась права. Как всегда.

– Стоп! – скомандовал я. – Спорщики хреновы! Вы вообще себя слышите?

И снова молчаливая пауза с легко угадываемыми «страшными глазами».

– Кто-нибудь из вас пробовал сделать резюме вашей так называемой дискуссии? – продолжил я. – Нет? Так вот слушайте. Если коротко. Валентин ждёт, что вот-вот выйдем из «коридора» и начнётся тренд, тогда станет понятно, покупать или продавать. Костя в этой ситуации сидит в акциях только наполовину и при проявлении тренда готов либо докупать, либо распродавать. Семён подстраховался с помощью фьючерсов. Серго объясняет эту ситуацию клиентам. Всё правильно? – Я не стал дожидаться подтверждения. – Дорогие мои коллеги, разрешите сообщить вам две новости – хорошую и плохую. Хорошая: вы профессионалы и, на мой взгляд, действуете (или бездействуете) совершенно верно. Плохая: вы глухие тупицы, потому что вместо дискуссии пересказываете одно и то же, причём вовсе не противореча друг другу. Истина не родится, потому что спора нет.

– А что есть? – с вызовом спросил самолюбивый Валентин.

– А есть бесполезный обмен мнениями, – терпеливо объяснил я. – До сего дня я считал, что он полезен, но теперь я передумал. Если нет чуткого руководства этим словоблудием, которое надо вовремя прекратить, то вместо решений будут только правильные, но совершенно бесполезные мнения.

Я прервался на пару секунд, чтобы подобрать нужные слова для энергичного завершения своей речи, и услышал, как кто-то из них яростно прошелестел: «Я же говорил, что надо было сразу позвонить!»

– Короче, девочки! – рявкнул я. – Всё вы делаете правильно. Всё у вас хорошо. Я вас благословил. Пока кто-то из вас не поменяет мнение, не собирайтесь на эти дурацкие совещания и меня не беспокойте. Поняли?

Они, конечно, поняли. Разумеется, они не ждали, что я, находясь в отпуске, ниспошлю им озарение и скрытую истину. Но кто-то должен был их успокоить, подбодрить и взять на себя ответственность. А это уже моя работа, даже в отпуске.

Татьяна Феликсовна оказалась права, но не совсем. Меня в отпуске не беспокоили, это верно. Но сказать «Вы всё делаете правильно» и тут же забыть об этом я уже не мог. Теперь в моём гостиничном номере был постоянно включён деловой телеканал, каждое утро я просматривал газеты, а художественная книжка казалась мне неинтересной и бесконечно оторванной от реальной жизни…

Настоящая угроза

Татьяна Феликсовна, мой помощник, зашла ко мне в кабинет и сказала:

– Андрей, ты обещал поговорить с Зиной.

Было уже поздно, и я собирался домой. Говорить с Зиной, молодой сотрудницей отдела расчётов и оперативного учёта операций, мне совершенно не хотелось, и я явственно изобразил это на лице.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес