Читаем Банковская тайна [2-е издание] полностью

Вот и нечего сомневаться, что у нас социально справедливое государство… Хочешь осуществлять правосудие? Изволь иметь скромную зарплату!

Уполномоченный посредник

Он возник у меня в кабинете, преисполненный важности, деловитости и загадочности.

– Чем обязан? – осведомился я.

– Я вице-президент Профессионального финансового союза, – сообщил он и вручил визитную карточку. – Вам должны были позвонить…

– Да-да. Так чем обязан… э-э… – я поглядел в визитку, – Николай Юрьевич?

– Андрей Викторович, мы в нашем союзе с уважением и сочувствием следим за вашей принципиальной борьбой с регулятором, – действительно сочувственным тоном сообщил Николай Юрьевич.

Я изобразил недоумение.

– О чём вы, Николай Юрьевич?

Мой собеседник понимающе улыбнулся.

– Ну, разумеется, можно выразиться и иначе, – многозначительно сказал он. – Скажем, так: ваша либеральная позиция в отношении прав и свобод участников рынка представляется нам более справедливой и прогрессивной, чем консервативная позиция представителей государства…

– Моя позиция сейчас как никогда гармонично сочетается с мнением вышестоящих государственных инстанций, – твёрдо заявил я.

Николай Юрьевич улыбнулся чуть шире и чуть напряжённее.

– Наш разговор останется между нами, – обнадёжил он меня.

Я пожал плечами, поднял брови и даже захлопал глазами. Молча.

Николай Юрьевич с беспокойством облизнул губы.

– Профессиональное сообщество осведомлено о вашем конфликте с чиновниками, – уже с некоторой укоризной и даже с ноткой обиды проинформировал меня Николай Юрьевич. – А такой конфликт не может не сказаться на вашем бизнесе. Легко можно предугадать административные препоны в отношении вашего банка, знаете ли…

– Бог мой, о чём вы, Николай Юрьевич?! – Я был само изумление.

– Андрей Викторович, не зря же наш союз учреждён! – Николай Юрьевич порывисто подался вперёд. – Нам известно, что дочерняя компания вашего банка подала документы на лицензирование. Из достоверных источников поступила информация, что ей откажут по формальным причинам и ваши шансы получить лицензию в дальнейшем также стремятся к нулю… Понимаете?

– Насколько мне известно, – нахмурился я, – законом определён срок на рассмотрение вопроса о выдаче лицензии, и он еще не истёк…

– Ну вы же не столь наивны, Андрей Викторович! – перебил меня Николай Юрьевич. – Вам откажут, вы сами должны понимать это!

– И вы пришли, чтобы утешить и морально меня поддержать?

Николай Юрьевич деликатно захихикал.

– Вы наверняка догадались, Андрей Викторович, что на меня возложена определённая миссия… (Чёрт возьми, он так и сказал – «миссия»!) Дело в том, что я выступаю в качестве уполномоченного посредника.

– Ну-ка, ну-ка, – оживился я. – Между мной и кем?

– Вы прекрасно понимаете! – всплеснул руками Николай Юрьевич.

– И что вы можете мне предложить? – усмехнулся я.

Николай Юрьевич наклонился вперёд, пододвинул к себе мой настольный калькулятор и быстро настучал на дисплее пятизначное число. Затем повернул калькулятор ко мне и посмотрел на меня. Очень многозначительно.

– И? – уже откровенно ухмыльнулся я.

– И лицензия ваша, – с удовольствием сказал Николай Юрьевич.

Минуту я переводил взгляд между дисплеем калькулятора и исполненной нетерпеливого ожидания физиономией уполномоченного посредника.

– Не-а, – сказал я наконец.

– Э? – промямлил растерявшийся Николай Юрьевич.

– Неинтересно, – внёс я ясность.

– Но… – пробормотал Николай Юрьевич и умолк. Мне даже стало его жалко. Но он с отчаянной настойчивостью продолжил своё бормотание: – Это же взаимовыгодное предложение… Оперативное и гарантированное решение вопроса… Сумма вполне разумная… Здесь учтены все возможные… м-м-м… сборы…

– В том числе ваш посреднический тариф? – уже с откровенной издёвкой спросил я.

Николай Юрьевич застенчиво улыбнулся.

– Наш союз призван быть мостиком взаимопонимания между регулятором и участниками рынка, – изрёк он.

Я вздохнул, выдвинул верхний ящик тумбы, достал оттуда стодолларовую купюру и перебросил её на противоположный край рабочего стола.

– Николай Юрьевич, – проникновенно сказал я. – Возьмите за труды и можете ни в чём себе не отказывать! Ремонтируйте и поддерживайте в образцовом порядке этот ваш мостик. А у меня не отнимайте времени вашим посредническим детским садом! Мне работать надо.

Взял или не взял он сто долларов, угадайте сами.

…Несколько дней спустя, уплатив взнос некоей организации, на которую нам указали начальственным перстом, мы спонсировали одну очень важную профессиональную конференцию под эгидой государственного регулирующего органа. Всё прошло по отработанной схеме, всё выглядело чинно-благородно, как это принято в цивилизованном мире. А через неделю лицензия была выдана. Без соучастия каких бы то ни было союзов, ассоциаций и гильдий.

Дело в том, что мы в нашем банке сами оказываем агентские, брокерские и иные посреднические услуги. А когда сам бываешь посредником, то волей-неволей научаешься распознавать ситуации, когда посредник – лишний.

Ответ идентичного содержания

Вице-президенту Гардези A.B.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес