Читаем Банковская тайна [2-е издание] полностью

3. Вряд ли просители всерьёз рассчитывали добиться чего-то существенного, когда принесли Татьяне Феликсовне небольшой фотоальбом, чтобы посоветоваться, «какого котёночка выбрать в подарок дочурке»… Но сработало! Железный Феликс смягчился, расплавился и даже, страшно сказать, растёкся в ураганном сюсюканье. Изображения котят оказались неожиданно эффективной отмычкой к неприступным вратам… Другое дело, что котёнка, которого посоветовала Татьяна Феликсовна, пришлось на самом деле купить, а потом регулярно давать «крёстной маме» фотоотчёты о том, как рос и креп этот подопечный зверёк. Впрочем, эти фотоотчёты опять же цинично использовались впоследствии для вызова у Железного Феликса новых приступов сюсюканья и податливости…

4. С фотоальбомом котят смогла конкурировать лишь преподнесённая Железному Феликсу подшивка толстого литературного журнала «Новый мир» за тысяча девятьсот… э-э… в общем, очень старая подшивка времён расцвета СССР. Татьяна Феликсовна нежно перелистывала потускневшие страницы, восторженно и с придыханием называла имена когда-то славных писателей и таяла, таяла, таяла… Как, вы ничего не знаете о славном прошлом журнала «Новый мир»? Ну, приходите к Татьяне Феликсовне с подшивкой «Космополитэн», и мы на вас полюбуемся…

5. Татьяна Феликсовна не только выполняет функции помощника Гардези, но и опекает офис-менеджера департамента финансовых рынков Ольгу Петренко. Фирма, оказывающая банку архивные услуги, предъявила претензии Ольге относительно присутствия в переданных на хранение документах… насекомых! Проще говоря, архивисты обнаружили в папках департамента банальных тараканов. За Ольгу выяснять отношения с прибывшим представителем архивистов принялась Татьяна Феликсовна. «У нас тараканов быть не может!» – объявили друг другу обе стороны.

Ехидно ухмыляющийся архивист предъявил акт обнаружения тараканов с приложением фотографий найденных образцов насекомых. Татьяна Феликсовна хладнокровно парировала заключением санэпидемнадзора по итогам недавно провёденной проверки помещений департамента. Архивист был к этому явно не готов в принципе, а потому вяло реагировал на демонстрируемые фотографии помещений департамента и их потайных уголков, содержащихся в безукоризненной чистоте, на отчёты о посменном дежурстве уборщиц, на заключение дипломированного специалиста по бытовым насекомым, на протоколы опроса сотрудников и проч. Противник был деморализован и посрамлён. Говорят, что сотрудник административного управления банка, который проделал по заказу Татьяны Феликсовны всю эту мобилизационную работу, позволившую отразить агрессию и перейти в контрнаступление, получил с её стороны режим наибольшего благоприятствования очень надолго… до тех пор, пока по своей глупости не допустил одну серьёзную ошибку… Впрочем, здесь мы решили ограничиться позитивными прецедентами и не будем о грустном…

Никто, впрочем, не взялся бы утверждать, что Татьяна Феликсовна всерьёз шла на нарушение каких-то своих принципов в тех пяти случаях. Просто она почему-то позволила себе слабость не быть строгой на все сто процентов…

Гражданский долг

Вечером я выделил в своём графике несколько минут для юрисконсульта, которому было поручено решить одну проблему.

Проблема возникла неожиданно и заключалась всего-навсего в том, что в своё время я оказался включённым в список кандидатов в присяжные заседатели для рассмотрения уголовных дел. Само по себе это необременительно и даже почётно, но лишь до тех пор, пока тебе на дом не пришлют повестку с уведомлением, что я призван к исполнению в суде обязанностей присяжного заседателя в порядке, установленном Уголовно-процессуальным кодексом Российской Федерации, и к такому-то числу должен прибыть в местный суд. Как выяснилось, в законе прописано, что отвлекаться на исполнение таких обязанностей следует один раз в год на десять рабочих дней, а если рассмотрение уголовного дела, начатое с участием присяжных заседателей, не окончилось к моменту истечения указанного срока, – на всё время рассмотрения этого дела.

Эта проблема на первый взгляд была моей личной, но, будучи нерешённой, грозила обернуться моим отсутствием на рабочем месте в течение пары недель, а то и больше. Десять рабочих дней и больше – это вообще непозволительная роскошь для вице-президента банка, а сейчас это было очень некстати в свете напряжённой ситуации в нашем бизнесе. Так что у меня были все моральные основания привлечь к делу юрисконсульта, прикреплённого к моему департаменту.

Юристу была поставлена задача избавить меня от исполнения этого почётного гражданского долга.

– Ну что? – спросил я его. – Устроишь мне какой-нибудь отвод или что-нибудь в этом роде?

Он вздохнул.

– По закону это не так-то просто, – сообщил он.

– Да ладно! – нетерпеливо махнул я рукой. – Неужели я считаюсь образцовым присяжным? Наверняка есть какой-нибудь пункт, который меня забракует…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес