Читаем Банковская тайна [2-е издание] полностью

– Зачем тебе огнетушитель? А тебе зачем нож?

– Подозрительный предмет в помещении, шеф…

– Почему Попов и Пригожин здесь, а не на рабочих местах, а? Что здесь все вообще делают?

– У меня инструкция, шеф…

– Андрей, мы думали – бомба…

– И поэтому собрали всех здесь? Для массового суицида, что ли? Секта взрывотехников!

– Ай… (Далее неразборчиво по-грузински.)

– Рома, что ты там прячешь за спиной?

– Шеф, тут это… журналы…

– Так! Рома, стой и не двигайся… Все – по рабочим местам! Бомба? Я тебе дам – бомба! А ну – все работать! Серго, поставь огнетушитель на место! Где ты вообще его раскопал?

Короче, я навёл порядок. Мы с Ромой собрали содержимое портфеля, и я отнёс его к себе в кабинет.

Содержимое? Да ничего особенного… Документы. Ведь вы же даже опись сделали. А что Рома вам сказал? «Джентльменский набор»? Журналы? Ах, это не он, а я сказал про журналы? Ну, журналы. Это неважно. Читал деловую литературу в самолёте. Не знаю, почему так нервничал Рома. Наверное, понял, как это плохо – резать портфель своего начальника, вот и запаниковал… Или подумал, что там секретные документы. Вот и обеспечил конфиденциальность. В целях безопасности. Разве это не похвально?


P. S. Организационные выводы по итогам служебного расследования инцидента в помещении департамента финансовых рынков.

1. Объявить благодарность начальнику отдела продаж управления услуг на финансовых рынках Цатаве С.Ш. за проявленную бдительность и за оперативное уведомление сотрудника управления безопасности о возможной угрозе террористического акта.

2. Объявить строгий выговор сотруднику отдела персональной охраны управления безопасности Чикунову Р.П. за нарушение инструкции по обеспечению безопасности в части параграфа об эвакуации персонала из подвергаемого опасности помещения и оповещения специальных служб, а также за самовольные действия по обезвреживанию возможного взрывного устройства.

3. Обратить внимание вице-президента Гардези A.B. на целесообразность оставления и хранения личных вещей в собственном служебном кабинете, а не в помещениях общего пользования.

4. Указать на неполное служебное соответствие начальнику хозяйственного управления Дёмкину А.Ф. за ненадлежащее содержание прилегающей к банку территории (в том числе крыльца служебного входа), где систематически имеют место случаи падения сотрудников на скользкой и не очищенной от уличной грязи поверхности.

(Запись о неких развлекательных мужских журналах изъята из описи содержимого вскрытого портфеля Гардези A.B. как не имеющая отношения к предмету расследования.)

Легенда о слесаре

Не знаю, быль это или небыль, но рассказывают так.

Однажды налетела на банк стая хищников в людском обличье. Правда, насчёт обличья большинства из них можно было лишь строить догадки, ибо лица их были закрыты масками из чёрных вязаных шапочек, а тела нагружены всяческим тяжёлым и опасным снаряжением. Словно демоны, они вдруг возникли в коридорах, заполонили входы-выходы, вели себя грубо, наводили оторопь и ужас на клерков и клиентов банка, а охрану банка вообще оскорбили унизительным лежанием на полу лицом вниз под прицелом огнестрельного оружия.

Впрочем, предводителями демонов были люди в обычных штатских костюмах с открытыми обаятельными лицами. Хотя были они по-своему вежливы, но вызывали опаску ещё большую, чем демоны в масках. Взгляды штатских предводителей были наглы и проницательны, движения целеустремлённы, а повадки хищны.

Целеустремлённость привела их в кабинет вице-президента банка Андрея Гардези. Видимо, очень хотели они пообщаться с ним лично, но не повезло им – не было того на месте. А на защиту кабинета доблестно восстала помощница Гардези – Татьяна Феликсовна, которую ой неспроста называли Железным Феликсом! Храбро обороняла она вход в храм деловой активности своего руководителя, громко возмущалась да отказывалась отдавать ключи от заветной двери. Ох, и не понравилось это грозным захватчикам! Стали они по-настоящему грозными, вся их вежливость улетучилась, и стали обещать они Татьяне Феликсовне кары страшные… Железный Феликс стояла бы на своём, но тот, кто в банке был главным по безопасности, приказал ей подчиниться.

Ворвались наконец незваные гости в рабочее обиталище Гардези и принялись копаться в бумагах на столе и в ящиках, на полках и в мусорной корзине. Горестно взирала на это безобразие Татьяна Феликсовна, бормотала что-то нелицеприятное, сверкала очами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес