Банковская тайна [2-е издание]

– Ладно, Андрюха, не переживай. Я-то знаю, ты у нас парень тонкой душевной организации. Так что знай – Порфирию всё равно было написано судьбой на этом комбинате не рулить. Фигнёй этот Порфирий занимался, вместо того чтобы реальные «бабки» делать. А уж когда он начал зарплаты индексировать да детские сады строить…

– Социально ответственный предприниматель, – пробормотал я.

– Чего-чего? Опять красивые словечки? – Пётр Иванович фыркнул. – Ты хоть читал то, что твои собственные аналитики написали? Непрофильные расходы, падение рентабельности, снижение всяких там коэффициентов… Или врут твои аналитики?

– Не врут, – признал я. – Аналитики у меня вообще искренние ребята.

– Ну вот! Считай, что Порфирий вёл свой бизнес к пропасти… Не учитывал интересы… этих… миноритарных акционеров. Допустил, понимаешь, падение этой… как её… капитализации. Вот в итоге и передал с твоей помощью предприятие в более эффективные руки.

– И что вы собираетесь с ним делать? – поинтересовался я.

– Не твоя печаль, – строго ответил Пётр Иванович, но тут же смягчился. – Но так и быть, прозрачно намекну. Совсем скоро земля, на котором стоит этот комбинат, будет стоить дороже, чем всё производство в целом. Так что на предприятие мне в целом начхать. Пусть пока копошатся. Ничего привлекательного они всё равно не производят, невелика потеря. Думаю, даже если распродать всё по частям, получится дороже. – Пётр Иванович подмигнул мне. – И кредит мы вам вернём со всеми процентами. Хотя ты и так неплохо заработал на этом «имэнэе»…

– Интересный план, – сказал я, чтобы что-нибудь сказать.

– А то! – Пётр Иванович не скрывал удовольствия. – Могу даже тебе признаться, что многое узнал, общаясь с тобой. Как, например, делать деньги, ничего не вкладывая и ничего не производя…

– Разве я такому учил? – удивился я.

Пётр Иванович посуровел, и я немедленно вспомнил, с кем имею дело.

– Мал ты ещё, чтоб меня учить, – веско произнёс Пётр Иванович. – Ты давай тут сопли не жуй! Бизнес есть бизнес. Взялся за работу – делай. Сделал – молодец, получи. – Пётр Иванович наклонился вперёд и негромко добавил: – Неужели ты думаешь, что мог на что-то повлиять? Порфирия мы с предприятия всё равно убрали бы… Или вообще… убрали бы.

Я вздрогнул.

– Так что считай, что ты спас ему жизнь, – ухмыльнулся Пётр Иванович. – Авось такая мыслишка душу тебе погреет?

– Да уж, – медленно проговорил я. – Судя по всему, Порфирий Степанович должен сказать «спасибо» современным корпоративным финансам…

– Только эти твои «имэнэи» обходятся гораздо дороже, чем старые добрые проверенные способы, – заметил Пётр Иванович, возвращаясь в благодушное настроение.

– Зато цивилизованно, – возразил я, торопливо изображая встречное благодушие. – Наверное, для этого мы, инвестиционные банкиры, и нужны?

– Для чего – для этого? – не понял Пётр Иванович.

– Для привнесения гуманизма в бизнес…

Спустя некоторое время после ухода Петра Ивановича я сам в это почти поверил.

Клуб безупречных

Ирина Петровна Штерн быстро окинула меня острым проницательным взглядом и строго сказала:

– Если честно, Андрей Викторович, я встретилась с вами лишь по просьбе Татьяны Феликсовны.

– Я понимаю, – сказал я. – Рекомендация Татьяны Феликсовны дорогого стоит.

– Вот именно. – Сказав это, Ирина Петровна оправила манжеты своей безупречно белой блузки, надетой под безупречно чёрный пиджак.

В ней вообще всё было нарочито безупречно – в этой госпоже Штерн, вице-президенте Клуба деловой элиты. Встречу она назначила в небольшом ресторанчике при здании самого Клуба в одном из переулков центра Москвы, видимо, потому, что этот ресторан был достаточно безупречен для высоких стандартов Клуба. Услужливый швейцар, почтительный метрдотель, тактичные официанты… Меню в кожаном переплёте со страницами из дорогой мелованной бумаги, на которых каллиграфическим шрифтом выведены малознакомые, но исполненные величия наименования блюд… Без указания цен. Интерьер в каком-нибудь стиле «барокко» или что-то в этом роде. Играющая арфа. Всё это было безупречно. По моему мнению, даже слишком. Меня смущал этот пафос. Но я сам этого захотел, а рекомендацию Татьяны Феликсовны нужно было оправдывать.

– Очень благодарен за ваше любезное приглашение, – поспешно пробормотал я.

– Татьяна Феликсовна – уважаемая персона в нашем кругу, – сообщила Ирина Петровна. – К её рекомендациям мы всегда прислушиваемся. К сожалению, формально она не является членом клуба в силу своего статуса… Она ведь, кажется, занимает пост вашего помощника?

– Да, – кивнул я. – А что, должность помощника вице-президента банка недостаточна статусная для вашего клуба?

– Члены нашего клуба должны быть примерно одного уровня полномочий в своём деле, – пояснила Ирина Петровна. – Члены советов директоров, правлений, топ-менеджеры… Это позволяет избежать некоторых сложных моментов в общении. Вы понимаете, что я имею в виду?

– Чтобы избежать ситуаций, когда одни вещают, а другие почтительно внимают? – усмехнулся я.