Читаем База для начинающих авторов. Мини-методичка полностью

наблюдайте за жизнью. Например, посмотрите, как парень за соседним столико разговаривает с официантом, подметьте интонации, выражение лиц, жесты, как выглядит официант, возник ли конфликт, чем все закончилось. Одним словом, наблюдайте за миром вокруг. Задавайте вопросы: «почему произошло именно так», «зачем человек сделал это», «что он хотел показать своим поведением». Такие мыслительные процессы помогают лучше понимать людей и себя, и в последствии в работе вам будет легче описывать персонажей, а их образ станет целостнее.

Но в моем арсенале припрятан еще и неэтичный вариант сбора данных.

Предостережение и советы

Метод, о котором пойдет речь, применять нужно с осторожностью, чтобы не навредить ни себе, ни окружающим;

Не пользуйтесь им, если чувствуете, что не сможете держать ситуацию под контролем. Чересчур эмоциональны и впечатлительны;

Не тестируйте на близких и тех, с кем часто общаетесь;

Долго не заигрывайтесь;

Применяйте в безнадежном случае, когда совсем нет вдохновения;

Закон не нарушаем;

Не используем запрещенные вещества.

Что за метод?

Называю его «Перевоплощение».

Суть: придумать идею, а затем развить ее нестандартным способом в реальной жизни.

Схема:

понимаем, что не хватает материала, чтобы передать все эмоции, слова, поведение героев. Например, в жизни такого не происходило, нигде не видели, поэтому расширяем поле зрения;

составляем развернутый портрет главного и второстепенных персонажей;

представляем себя на месте главного персонажа. Ну или второстепенного;

ищем людей, которые смогут «подыграть» в этом странном спектакле. Поиски и общение могут проходить в онлайн и оффлайн. Естественно, знать об этом никто не должен. Если для постановки люди не нужны, тогда все просто вживаемся в роль;

разыгрываем сюжет, делаем записи;

прекращаем общение, выходим из роли;

пишем историю.

Это, конечно, сомнительный метод. Но для разнообразия писательских будней можно попробовать. Главное помнить правила! Данную технику использовала всего два раза, и на ней крутится история, которую сейчас пишу. В эксперименте никто не пострадал.

* ЗАДАНИЕ

Выделите для себя три ключевых источника информации. А затем определите, какой информации у вас недостает для книги. Следующую неделю изучайте эти источники, ищите полезный материал.

Ответьте на вопросы:

Вы бы использовали метод «Перевоплощение»?

Что бы вы хотели разыграть и с какой целью?

<p>12. Как создать героев</p>

Плоские персонажи встречаются повсеместно. Они неинтересны и не вызывают эмоций. За их жизнью скучно следить. Они пустые. Без характера. Без внутреннего стержня. Они «никакие». Поэтому так важно продумать характер и историю персонажа.

Давайте рассмотрим базовые этапы разработки персонажа.

1. Вы все должны знать о главном герое и второстепенных персонажах: рос, вес, цвет волос и глаз, телосложение, наличие или отсутствие заболеваний, есть ли водительское удостоверение, каким было рождение, как прошло детство и юность, как учился в школе/университете, состоит ли в отношениях, были ли они у него, как расстался с предыдущим партнером, какие отношения складывались в семье, как общается с родственниками/друзьями/коллегами, где работает или не работает, есть ли дети и все-все-все вопросы, касающиеся жизни персонажей.

Это нужно для того, чтобы в час, когда не будете знать, что писать, могли обратиться к этой информации и найти ответы.

2. У героя должна быть цель, к которой он будет идти на протяжении всего произведения. Например, он никому не доверяет, но в конце научится. Или считает, что главное в жизни деньги, а к заключению поймет, что главное для него любовь. Или он должен спасти мир, но для этого предстоит пройти тяжелый путь. Цель должна быть. Иначе для чего вы пишете историю? Для чего существует ваш персонаж?

3. Ваш главный герой должен постоянно действовать. Искать выход, находить решения он должен действовать! Бороться за свою жизнь, рисковать и не бояться ошибиться. При этом он должен все делать сам. И не всегда его решения и действия будут приводить к великолепному результату. Это нормально. Ненормально, когда главному герою все достается легко на блюдце с голубой каемочкой. Ненормально, когда он постоянно оказывается в нужном месте в нужное время. Ненормально, когда другие персонажи делают все за главного героя.

4. Главный герой не должен быть «сыном маминой подруги». Позвольте ему быть неидеальным. Позвольте ему быть живым. Как вы, как я, как ваши знакомые. У нас есть как светлые, так и темные стороны. Здесь нет ничего ужасного. Это жизнь, так дайте своему главному персонажу жить и быть собой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Маркетинг 3.0
Маркетинг 3.0

Новая книга всемирно известного гуру маркетинга Филипа Котлера «Маркетинг 3.0» для многих станет откровением и лишь для самых искушенных в маркетинге будет подтверждением того, о чем они сами интуитивно уже давно догадывались. В развитых странах уже сегодня (а в развивающихся – очень скоро) рассчитывать на победу над конкурентами сможет только та компания, которая освоит и начнет применять в деле маркетинг 3.0. Говоря кратко, это способ тончайшего, изощренного воздействия на потребителя, при котором затрагиваются не только разум и эмоции, но и душа человека. Воспользуйтесь им, и вскоре все покупатели и клиенты ваших конкурентов перейдут к вам.Огромное преимущество маркетинга 3.0 перед двумя предыдущими версиями еще и в том, что с его помощью любая компания сможет подключиться к решению глобальных проблем человечества (бедность, загрязнение окружающей среды, социальная несправедливость, смертельные болезни) с коммерческой выгодой для себя! Твори добро – и зарабатывай на этом.Книга будет полезна не только практикующим маркетологам, менеджерам различного уровня, но и преподавателям и студентам.

Айвен Сетиаван , Филип Котлер , Хермаван Картаджайя

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес