Читаем Белая книга. Промышленность и строительство в России 1950–2014 гг. полностью

Оживление производства началось в 2001 г., и к 2011 г. показатель достиг уровня 40-летней давности. Резкий рост производства наблюдался в 2012–2013 гг. – в 1,8 раза был превышен уровень 1986 г. (рис. 64).


Рис. 64. Производство вагонов метрополитена в РСФСР и РФ, шт.


В среднесрочной перспективе значительные трудности на железнодорожном транспорте могут возникнуть и из-за резкого сокращения в 1990-х гг. производства тепловозов и электровозов.

В 1970–1980-е гг. ежегодный выпуск этих машин поддерживался на стабильном уровне – около 70 секций тепловозов и 300 электровозов.

В разгар реформ в 1996 г. выпуск тепловозов упал до пяти секций тепловозов (1996 г.) и пяти электровозов (1997 г.). С 2004 г. началось восстановление производства железнодорожных локомотивов: в 2009 г. произведено 35 секций тепловозов и 232 электровоза, в 2011 г. – 39 и 266, в 2014 г. – 72 и 346 (рис. 65). Можно говорить об устойчивой тенденции к росту, но за 25 лет реформ отечественной промышленностью еще недопроизведено как минимум 330 секций тепловозов и 1930 электровозов. (Динамику производства тепловозов см. в «Белая книга России. Строительство, перестройка и реформы: 1950–2013 гг.» на граф. 4–93).


Рис. 65. Производство электровозов в РСФСР и РФ, шт.


Важнейшей («системообразующей») для всего народного хозяйства отраслью машиностроения является станкостроение. Основу его составляет производство металлорежущих станков. Здесь в годы реформы произошел обвальный спад производства – более чем в 30 раз с 1990 г. Динамика этого процесса представлена на рис. 66.


Рис. 66. Производство металлорежущих станков в РСФСР и РФ, тыс. шт.[19]


Нередко приходится слышать, что в СССР требовались крупные технологические сдвиги в металлообработке, переход от резания к более прогрессивным способам изготовления металлических изделий. А значит, не было нужды наращивать парк металлорежущих станков. Действительно, назревала технологическая модернизация металлообрабатывающего производства, но деградация станкостроения никак к модернизации привести не может. Столь крупные технологические сдвиги – длительный и сложный социальный процесс, связанный как с постепенной сменой типов оборудования, так и переучиванием работников.

После 2000 г. стал быстро расти импорт металлорежущих станков. В 2000 г. он составил (за вычетом экспорта) 15,6 тыс. шт., в 2004 г. – 190 тыс., а в 2006 г. – 315 тыс. шт. Это означает, что на рынке РФ станки отечественного производства практически полностью вытеснены импортными.[20] В 2012 г при производстве 3,4 тыс. металлорежущих станков импортировано 673 тыс. станков за 1082 млн долл., а экспортировано 4,4 тыс. станков на 68,6 млн долл. В 2013 г. произведено 2,9 тыс. металлорежущих станков, а импортировано 845 тыс. станков за 1082 млн долл.

По данным Минпромторга РФ, парк металлорежущих станков в России сократился за 2006–2013 гг. с 1148 тыс. до 563 тыс.

Особо надо сказать о производстве станков высокой и особо высокой точности, а также станков с числовым программным управлением (ЧПУ). Это – технологически наиболее передовая область станкостроения. В 1980-е гг. она быстро развивалась, так что к концу десятилетия в РСФСР 23 % выпускаемых металлорежущих станков были снабжены ЧПУ, а 11 % относились к категории станков высокой и особо высокой точности. Это производство понесло самый большой ущерб, как видно из рис. 67.


Рис. 67. Производство металлорежущих станков с ЧПУ в РСФСР и РФ, тыс. шт.


Если в 1990 г. в РСФСР было выпущено 16,7 тыс. станков с ЧПУ, то в 1996–1999 гг. их выпуск составлял по 100 шт. в год – в 167 раз меньше. В 2000 г. производство таких станков выросло в два раза (увеличилось на сотню штук) – и составило 200 станков. В 2001 г. было выпущено 257 станков с ЧПУ, а потом снова произошел спад, в 2010 г. – 129 токарных станков с ЧПУ и 31 обрабатывающих центров, агрегатных и многопозиционных (многооперационных) станков для обработки металлов, в 2011 г. – 195 и 8, в 2012 г. – 166 и 4, в 2013 г. – 137 и 0, в 2014 г. – 214 и 84.

Следует подчеркнуть, что речь идет не просто об уменьшении числа выпускаемых станков с ЧПУ, но и о том, что более наукоемкое производство оказалось подорванным в наибольшей степени. При сокращении общего выпуска металлорежущих станков произошла не модернизация ассортимента, не снятие с производства устаревших типов, а наоборот, технологический регресс – резко уменьшилась доля прогрессивной продукции в общем объеме производства. Аналогично, доля станков высокой и особо высокой точности в общем объеме производства металлорежущих станков упала с 22,8 % (1989 г.) до 1,3 % в 1999 г.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика
Управление затратами предприятия
Управление затратами предприятия

В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия. Показана взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом. Основное внимание уделено проблемам классификации производственных затрат, последовательно раскрываются основные элементы управления себестоимостью: планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции. Выделен самостоятельный раздел расчета и анализа точки безубыточности. В заключение рассматриваются вопрос роли и места управления затратами в системе развития предприятия.Предназначено для студентов экономических вузов, изучающих курсы «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ предпринимательской деятельности фирмы» и другие дисциплины, а также для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров.

Галина Кузминична Краснослободцева , Г. К. Краснослободцева , Е Н Котенева , Е. Н. Котенева , С. О. Фильчакова

Экономика / Финансы и бизнес