Читаем Безумные идеи. Как не упустить кажущиеся бредовыми идеи, способные выигрывать войны, искоренять болезни и менять целые отрасли полностью

150 «…несмотря на это, был очень счастлив»: выдержка из отчета Роберта Гука перед Королевским обществом от 18 декабря 1689 года: «Это растение весьма распространено в Индии… Его порошок будучи прожеванным и проглоченным или запитым небольшой чашкой воды через короткое время лишает человека памяти и понимания… Пациент ничего не понимал, ничего не помнил из того, что видел, слышал или делал, находясь в этом экстазе, но пребывал в совершенно естественном состоянии. Будучи не в силах вымолвить ни одного членораздельного слова, он, несмотря на это, был очень счастлив, смеялся, пел и произносил слова, не имеющие никакого смысла, и сам не понимал, что он говорит или делает. Он не шатался и не был пьян, а ходил, танцевал и вытворял странные штучки. Через некоторое время он уснул и спал здоровым и спокойным сном, а проснувшись, почувствовал себя обновленным и чрезмерно голодным».

151 «…не стоит изображать его Богом…»: Эдмунд Галлей написал посвящение к «Началам» Ньютона:

«Вы, кто питаться при жизни божественным нектаром рады, Ньютона славьте… Смертному больше, чем это, к богам не дано приближаться»[8].

Вольтер писал: «Катехизис открывает Бога для детей, а Ньютон открыл его для мудрецов!»

160 «…убедили Disney приобрести несколько компьютеров PIC…»: именно «эпизодическая роль» Кэмелла и Смита (они тесно сотрудничали с режиссером Шуром в создании фильма «Туба Табби») помогла убедить руководство Disney (Price, 93).

162 «…соглашение с крупной фармацевтической компанией»: этой компанией была Eli Lilly. Целью партнерства было создание синтетического инсулина для лечения диабета. На протяжении предыдущего полувека Lilly и другие поставщики вынуждены были добывать инсулин в своих лабораториях из поджелудочных желез свиней и коров. (См.: Hughes, 75—106.)

169—170 «…свыше 10 миллиардов долларов в год»: эти прибыли были получены от продаж только в США (без учета лицензионных платежей за границей) за последний полный год перед слиянием Genentech и Roche (годовой отчет Genentech за 2008 год).

Вступление к части II

179 «Они обладают так называемыми эмерджентными свойствами»: в своей книге «Самоорганизующаяся экономика» (The Self-Organizing Economy), описывающей взаимосвязи между экономикой и эмерджентностью, нобелевский лауреат в области экономики Пол Кругман подчеркивает: «Когда Адам Смит писал о том, как рынок ведет своих участников «словно невидимой рукой» к результатам, которых никто не ожидал, то что, по-вашему, он описывал, если не свойства эмерджентности?»

Реагируя на комментарии Гринспена, Кругман писал в New York Times, что его «лишило дара речи» нежелание Гринспена признать свою роль в возникновении кризиса. «Алан Гринспен продолжает прилагать усилия по подкреплению своей репутации худшего председателя Федерального резерва за всю историю» (30 марта 2011 года).

179 «…приводит к лесному пожару…»: причины постоянного обрушения рынков несколько более сложны, но в их основе лежит все тот же самый принцип противоборства двух сил.

180 «…ценил свои труды по этике»: Смит писал: «Все для себя и ничего для других – это низкий принцип» (цитируется по McLean, ix). Дополнительно о неправильном толковании Смита см.: Kennedy, 251—59; McLean, viii – ix, 82–98; Rothschild, 2–5, 116—56; Wight.

О том, чему отдавал предпочтение сам Смит, см. отзыв одного из его современников: «Пожалуй, не следует слишком удивляться тому, что публика недооценивает труды А. Смита, так как он и сам недооценивал их и всегда считал свою «Теорию нравственных чувств» стоящей выше «Исследования о природе и причинах богатства народов» (сэр Сэмюэл Ромилли, из письма к мадам Г. от 20 августа 1790 года). Ромилли сетовал на то, «сколь малое впечатление произвела смерть Смита. Это событие прошло почти незамеченным, в то время как после смерти доктора Джонсона целый год были слышны сплошные панегирики по нему».

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры