Читаем Безжалостный тайм-менеджмент: 5-дневная программа повышения личной эффективности полностью

Добиться идеального дня за 1 год, возможно раньше.



День №5


Подстрахуй своё расписание дня


Распланировали дела на завтра? Отлично, но частая ошибка является отсутствие временных резервов. Обязательно ставьте в своё расписание резервные блоки.

В течение дня всегда может пойти что-то не так, не бывает идеальных условий и из-за этого ваш план на день не должен полностью рухнуть.

Выделяйте каждый день по 3 часа времени на чрезвычайные ситуации. В это время не нужно отдыхать, также работайте, но если вы срочно где-то понадобитесь – будет не так тяжело отказаться от своего упрямства и сделать полезное дело.


Заслуженный отдых


Планируйте отдых заранее. На послезавтра стоит запланировать отдых, если вы не планируете отдых – вы не отдыхаете, этот день забирают маленькие задачи из повседневной жизни.

Задача для новичков: на послезавтра запланировать отдых, чем вы будете заниматься. Задача для продвинутых: запланировать полностью день, что вы будете читать, когда посмотрите в течение дня обучающий вебинар. Задача для монстров: на послезавтра запланировать прочтение 20 книг и необычный способ отдыха.

Если вы обычно находитесь дома, поездите на велосипеде, если обычно ездите на велосипеде, отдохните дома, у каждого будет индивидуальный способ


Домашние задания на завтра:


Новички

Составить расписание дня с резервами времени. .

Запланировать отдых заранее

Продвинутые

Запланировать полностью день

Монстры

Отдохнуть необычным образом

Прочитать 20 книг

Посмотреть вебинар по своей проффессии



День №6 (БОНУС)


Вот мы и подходим к концу пути, но на этом останавливаться нельзя. Просмотрите свой список дел и запишите туда 50 дел на месяц.

Если не можете вспомнить – придумайте новые цели для достижения.


Не упускаем свою жизнь

Напишите 90 лет жизни в неделях (рядом приложена фотография примера). На самом деле жизнь проходит очень быстро, пока вы читали эту книгу вы прожили ещё весомую часть жизни, почти неделю.

Закрасьте сколько недель вы уже прожили, закрасьте сколько недель вы уже проспали и проспите в дальнейшем. Остаётся небольшая часть клеток, которыми вы ещё успеете воспользоваться.

В конце каждой недели подводите итог, если неделя была плодотворная и продуктивная во всех сферах жизни, ставьте стрелочку вверх, очень буду рад если большинство клеточек у вас будет рост. Если неделя была такая же, как и раньше, ставьте знак, ровно, это худший показатель активности, вы не поднялись, чтобы узнать новые горизонты и не упали, чтобы выучить уроки. Если неделя была негативной и провальной – ставите клеточку вниз, заберите с такой недели все уроки и идите дальше.


Развитие чувства времени


Обязательное умение которое развивается, это чувство времени. Чтобы успевать на встречи и закрывать задачи одну за другой вы должны правильно оценивать количество времени.

Это долгий процесс, чтобы его ускорить и сразу получить результат, переведите часы на 10 минут вперёд, это даст сильный эффект вашей эффективности, хоть окружающие и не поймут.

Часто вы даже будете забывать про свою новинку в часах и не понимать опоздали ли вы или рано пришли. Но это даёт преимущество перед остальными людьми в виде мысленной подготовки и спокойствии.


Временные рамки


Ограничивайте каждую задачу из своего списка по времени. Если мы будем подробно расписывать предстоящий день, но у каждой задачи не будет прописаны начало и конец – за день ничего не успеется.

Записывайте даже к самым мелким и текучим делам (к ним в первую очередь) временные рамки. Часто можно даже успеть больше, если рамки наоборот сузить. Когда вам нужно выполнить большое количество задач за маленький временной блок – эффективнее его сузить ещё больше, звучит волшебно, но самое главное работоспособно.

Если вы успеваете выполнить работу ни за 6 часов, а за 5, у вас есть 1 час свободный и делать вы можете с ним что угодно. Если вы выполняете свою работу быстрее – быстрее сможете вернуться к отдыху и более приятным делам.


Ориентация на результат


Ориентируйте каждую задачу на результат. План на день составляется с вечера и часто бывает так, что утром мы смотрим на этот план и ничего не понимаем.

Если вы напишите: "Начальник звонок", это не даст никакого эффекта кроме смятения и недопонимания. Если же вы напишите: "Позвонил в 12:15 начальнику по поводу заработной платы", то успешно выполните задачу.


Экономим будущее время


Лучшее что можно сделать в свободные блоки времени, это развивать навыки экономящие время в будущем. Если вы научитесь скорочтению (чему уже научились благодаря этой книге), слепой печати на клавиатуре, управлению временем – вы сэкономите тысячи минут в году, которые сможете потратить по своему желанию.

Заключение


Перейти на страницу:

Похожие книги

8 ключей к целостности, наполненной надеждой. Инструменты для исцеления от душевных ран
8 ключей к целостности, наполненной надеждой. Инструменты для исцеления от душевных ран

Донна Деномм – психолог, более двадцати лет посвятившая изучению и практике шаманского целительства. Еще ребенком она столкнулась с насилием, а затем долгие годы боролась с посттравматическим стрессовым расстройством и другими последствиями.Став шаманским целителем, Донна создала систему энергетических практик, которая позволяет эффективно работать с любыми эмоциональными травмами. Выполняя приведенные в книге техники, вы трансформируете свой непростой жизненный опыт и освободите себя от вины, стыда и ярости.Книга будет полезна всем, на чью долю выпали нелегкие испытания. Если у вас за плечами тяжелое детство, токсичные отношения, физическое или психологическое насилие, методика Донны Деномм поможет вам самостоятельно залечить свои раны и проснуться для новой – целостной и счастливой – жизни.

Донна Деномм

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес